Oletko todella "vahvistaminen" itse, vai oletko vain "Learning"?

Johtaminen ja kehittäminen tunneäly on todella henkilökohtaista kasvua ja kehitystä. On tärkeää erottaa tämän. Jos johtajat haluavat tulla enemmän empaattinen, harjoittaa ja innostava, meidän on tunnustettava, että meidän täytyy muuttaa itsemme ensin. Yksi syy miksi tämä tuntuu niin uhkaava ja haastava on että yhteiskunta sovelletaan konnotaatio että henkilökohtainen kasvu tarkoittaa &'; vahvistamisesta &'; sinä itse. Tämä käsitys pysäyttää useimmat ihmiset heidän etenemisensä, kun se tulee käsittää henkilökohtaisen kasvun ja kehityksen. Esimerkiksi, sanokaamme olit ryhmässä ja kysyin jokin seuraavista kysymyksistä:

# 1. Kuinka moni tarvitsee korjata itse, jotta he voivat tulla paremmin johtajia?

# 2. Kuinka moni täytyy oppia ja kasvaa, jotta tavoittaa enemmän niiden todellista potentiaalia?

Huomaa, miten sinusta tuntuu nostamalla käsi ykköseksi. Miltä tuntuu nostamalla käsi numero kaksi? Vuodesta tulos näkökulmasta, molemmat tiet johtavat käyttäytymisen muutosta. Kumpi mielestäsi olisi helpompi saada ihmisiä ostamaan osaksi? Miksi tämä on? Miksi me vastustamme myöntää tarvitsemme käyttäytymisen muutosta?

On kaikki kotona merkitys asetamme kautta aivoihin. Merkitys tulee fysiologinen reaktio, kun se saa johdotettu aivomme. Koska lapsuus, olemme häpeään osaksi käyttäytymisen muutosta. Jos lapsi doesnt &'; t suorittaa jopa standardin, hän tai hän voi kuulla sanoja kuten: “ Mitä &'; sinua vaivaa? &Rdquo ;, “ Miksi &'; t teet mitään oikein? &Rdquo ;, “ et koskaan tarpeeksi hyvä, &"; &Ldquo; Käytät vrk paremmin ei tee virheitä, &"; &Ldquo; Jos sotket, he nauravat sinulle, &"; ja niin edelleen. Me &'; ve tehnyt konnotaatio että meidän täytyy muuttaa tai oppia negatiivinen, koska &'; on niin paljon matkatavaroita kiinnitetty, että emme koskaan päästä alkuun. Kukapa ei halua myöntää, että he ovat &'; rikki &'; julkisesti? Sen sijaan katsomme tuhoa ympärillämme että luomme kuin hirvi ajovalojen, halvaantunut.

Huomio! Kukaan on kaikki meneillään, ja kukaan ei tarve kasvaa jollakin alueella hänen elämänsä; meidän tuloksia johtuvat käyttäytymistämme. Myös saat tämän itsestään selvä asia ja voit poistaa paljon kärsimystä – ja minä &' M puhuu kaikille teille, jotka näet itsesi ja ', onnistunut ja älykäs &' ;: ja '; Mikä sai sinut tänne voittanut &'; t perille. &';

Tämä on myös otsikko suosittu liiketoiminnan kirjan Marshall Goldsmith. Muista, että edessämme on uusi tilanne. Yhteydessä myös asioita. Olin hyvin järjestetty lääkärin silmä kirurgi. Olin erittäin hyvä käynnissä hoitokäytännön ja harjoittaa, johtajana, minun henkilökunta. Mitä olen havainnut nyt, harjoittaa ryhmäni ajan, on, että potilaat ja toimintakykyä ei voida välttämättä soveltaa eri yhteydessä – kuten hajamielinen, usein stressaantunut ihmisiä ja yleisöä. Jos En &'; t hidastaa ja tietoisesti asentaa uusia käyttäytyminen, Voittoni &', T jatkuvasti tarjota huippuosaamista minun uudessa tilanteessa. On aika seuraavalle tasolle; sitähän evoluutio on.

Meidän kiire-ylös maailmassa, on niin paljon ihmisiä putoamasta puutteen vuoksi selkeyden ja liittyy häpeää tarvitse muuttaa käyttäytymistään. Vain tarttumalla Uuden osaamisen käsittelemättä meidän ajattelutapa on vanha, nopeita ajattelutapa. Se &'; s vanha hajanainen lähestymistapa. Se &'; s ei toimi. Meidän on mietittävä ja sitten mennä yrittää elää sen, reaaliajassa. Olen tehnyt &'; sano se ei rohkeutta.

Olen kokenut tänään joku lähettää minulle sähköpostia tyhjästä kertoi minulle tietoja ilman asiayhteys, jossa sovelletaan tiedot, jotta voisin yhdistää pisteitä. Tarpeetonta sanoa, se meni pääni. &Lsquo; Telling &'; minulle ei tehnyt &'; sano paljon, koska olen tehnyt &'; t &'; kuule &'; se. Jouduin kertomaan heille laittaa se yhteydessä. Kun hän teki, sain sen. Hänen laillaan I &'; m saada se liian. Että &'; s viileä. Ja voin aina kasvaa, ja I &'; varma elämä antaa minulle hyvät mahdollisuudet. Real tunneäly vaatii joustavuutta ja sopeutumiskykyä.

ja '; Se &'; s ei että I &'; m niin fiksu; se &'; s vain, että pysyn ongelmia enää. &';
~ Albert Einstein

Joten tässä &'; n yhteydessä: edessämme valtavan muutoksen. Tämä muutos on kotona, työssä, ja henkilökohtaisesti. Mitä olemme tehneet tulla toimeen elämässä ei enää toimi. Meidän kaikkien on sopeutua ja muutokseen. Se tarkoittaa, että kaikki on kehitettävä paremmin viestintätaitoja sekä kuuntelu ja puhekielen taitoja. Se tarkoittaa muuttumassa meidän &', luonnonvalinta &'; kilpailukykyinen paradigma, joka on enemmän yhteistyöhön ja aidosti välittää toisista ihmisistä. Myyminen ja '; saada rahaa &'; pois muita ihmisiä &'; s taskuihin ilman sydämellinen huomioon eheyden laskee edelleen alas, toivottavasti.

Meidän on kehitettävä kiitollisuutta, empatiaa, myötätuntoa, päämäärä, itsensä hyväksyminen ja ei-tuomion. Anna toisten oppia heidän tahtiin, ei sinun. Jos he voivat &'; t hoitaa homman tai eivät ole halukkaita muuttamaan, nimenomaan kommunikoida selkeyttä ja rohkeutta kertoa heille sijasta olettaen, että ne ovat &'; huonompi &' ;. He ovat vastuussa siitä, että valmis muuttamaan tai ei.

Jos he ovat valmiita muutokseen, ehkä he vain tarvitsevat joitakin puutteita täyttää auttamalla niitä mielentila kehitystä. Luulin johtajat piti kehittää tiimin jäseniä paremmin johtajia ja parantaa suorituskykyä. Eikö &'; t tämä jotain johtajat tekevät? Ja muistakaa aloittaa itse.

Mitä en tiedä aivot on, että se osoittautuu Sinulle ja '; oikeus &' ;.
on haastava luettelo käyttäytymismuutoksia. Jos lähestymme henkilökohtaisen kasvun kuin häpeällistä, että olemme &'; vahvistamisesta &'; meidän rikki selves, tai että meidän on teeskennellä tietää kaiken, olemme pulassa. I &'; ll on ensimmäinen myöntämään, minulla on kuolleita kulmia; ja jos olet ihminen, niin sinä.

hermosto hylkää henkilökohtaista kasvua, jos yhdistää sen viallinen oman identiteetin. Silti olen havainnut, että asettamalla selkeä aikomus kasvaa ja kehittyä, laajentaa näkemykseni sijaan &'; vahvistamisesta &'; itse on tehnyt ihmeitä minulle edelleen hankkia uusia taitoja tarvitsen minun uudessa uljaassa maailmassa. Pahus kyllä, minun täytyy kasvaa ja kehittyä, jos haluan olla parempi johtaja ja kommunikaattoria. Ja I &'; m ylpeä rohkeutta Minun täytyy mennä ja tehdä se!

ja '; Ensinnäkin sanoa itsellesi, mitä olisit; sitten tehdä mitä sinun pitää tehdä. &';
~ Epiktetos
.