Emotionaalinen Aivot ja johtajuutta, joka Resonates

Termi “ Resonate Johtajuus &"; mieleeni kyky se tarvitsee pelata minun pianoa taitavasti. Kun pelaan toteaa harmoniassa, se on rauhoittava ja harmoninen. Kun pelataan yhdenmukaistaminen ja tietämättään, eikä musiikkia korvilleni, siitä tulee epämiellyttävä melu. Tämä käsite “ Resonance ja Dissonance &"; on hyvä metafora taitava – tai – johtajuus ja vuorovaikutustaitoja. Tunteet on “ fiilis. &Rdquo; Ne ovat tarttuvia.

Vaikka henkilö lausuu sanoja hänen suuhunsa, se alkaa helpompi tuntuu
jos ne valehtelee tai on inauthentic. Juureen tällä areenalla on tunneäly. Mielestäni olemme edistyneet; se ei ollut &'; t kauan sitten, että sana &'; emotionaalinen &'; ei edes lausuttu rinnalla sana &'; älykkyys &' ;, kuin tunteita oli tyhmä. Eivät he tietävät, kuinka väärässä he olivat.

Tunteet kaappaus logiikka jos et tiedä miten itse hallita kaikkia niitä tunteita, jotka ovat pehmustetut kehon &'; s kaapissa muodossa solumuistin. Parempi vielä, oppia vapauttamaan ja hallita emotionaalista sumaa hetkellä on vielä emotionaalisesti älykkäitä. Fyysinen kehonne myös rakastaa sinua siitä.

Nämä tukahdutettu tunteita herkkyytesi stressistä. Jos et ole itsetietoinen tarpeeksi hallita tunteita johtajana, olet vakavasti vammainen. Ehkä se &todellisten tuloste; s miksi kuulen usein siteerattu että erittäin taitava johtajat säveltää vain noin 10% johtajuutta altaat kun arvioidaan. Niin kauan kuin jatkamme kuulla ideoita, kuten seuraavat johtajia, ei ole ihme, siellä on johtajuus kriisi:

1. &Ldquo; Jätä tunteita kotona tai tarkistaa niitä ovella kun tulet töihin. &Rdquo; (Oikeasti? Vastaus ei ole kieltäminen.)
2. &Ldquo; emotionaalinen aivot on primitiivistä. &Rdquo; (Ai niin? Ehkä se on meidän ymmärryksen puute töissä täällä.)
3. &Ldquo; Henkilökohtainen kehitys on arka-feely, ja on vältettävä. &Rdquo;

Kieltäminen on vaarallista. Mitä et &'; tiedä voi vahingoittaa sinua.
Jos luet tätä, sinulla on tunteita ja tunteet liikkuvat läpi kehon. E-motion – energiaa tai ajatus liikkeessä – on yksinkertaisesti osa siitä, mitä tekee meistä ihmisen. Olemme ihmisen joten tunnemme ja ajatella. Se on meidän ymmärryksen puutteesta, joka pitää meidät jumissa.

Ennen me kunnioitamme kaikessa itse, emotionaalinen aivojen mukana, emme kehity johtajia tai ihmisissä. Runsas koko elämä edellyttää kokonaisuuden mielen /tunteet, kehon ja hengen. Muuten, tunne on myös hallinnoi kruunaa Neo-Cortex – &'; korkeampi aivot.

Minulle sopivampi etiketti olisi “ viimeksi kehittynyt tasolla aivojen &"; viitatessaan Neo-Cortex. Ei ole mitään primitiivinen noin upea mieli /aivot. Operaattorin tunteet ja emotionaalinen aivot alas on vain yksi esimerkki hierarkkisesta tuomion, joka ei palvele meitä. En &'; t usko, että se tehdään ilkeys; se on vain, että mitä useimmat ihmiset don &'; tajua ne yleensä pelätä, joka on toinen tunne /tunne.

Itse asiassa, se on isoisä matalan fiilis tunteet. Sen sijaan karkuun, se &todellisten tuloste; aika kerätä rohkeutta, tilanteen tasalla, ja ottaa takaisin ohjauspyörä mielemme. Koska olen omaksunut tunteeni ja oppineet hallitsemaan niistä paljon taitavasti, laatu elämäni on radikaalisti parantunut. Se &'; s vaivan arvoista ymmärtää, miten uudelleenkouluttaa Emotional Brain.

Onko sinulla rohkeutta? Se &'; ei ole niin &'; Bad &'; kuin luulet. Se vain vie jonkin taito oppia lisätä kaikuva tunteet ja vähennät dissonoivien tunteita. Kuten pianonsoiton, tai liiketoiminta, se voidaan oppia hieman motivaatiota. Ollakseen kaikuva, emotionaalisesti älykkäitä johtaja vaatii harjoitusta – ja rohkeutta. Oletko peli?
.

tunneäly

  1. Omanarvontuntonsa: Do You vuorotellen tunne todella hyviä ja todella huono?
  2. Ihmissuhteet: Miksi jotkut ihmiset yrittävät tehdä jotakin itse?
  3. Oikeus Mentality: Mikä luonut?
  4. Matka Wholeness
  5. Energia Vaalien Years
  6. Viisi kysymystä Meillä kaikilla on Work
  7. 40 Kysymykset parantaa Your Self Awareness
  8. Koska Pakko voi olla erittäin hyvä asia Indeed
  9. Viisaus ja periaate ovat tärkeämpiä kuin raha alone
  10. Huomio Etsitään Käyttäytyminen: Voiko Lapsuus laiminlyönti aiheuttaa Huomio etsii Käyttäytymi…