Art of No

“ taidetta johtajuutta sanoa ei, sano kyllä. On hyvin helppo sanoa kyllä. &Rdquo; &Ndash; Tony Blairin

Ei ole aina negatiivinen. Se ei ole huono tai väärä vastaus. Sanoa ei ei tee sinusta vaikeaa tai yhteistyöhaluinen henkilö. Lue se uudestaan, ääneen. Sanoa ei on enemmän rehellinen kuin väärä kyllä, se auttaa sinua kehittämään selvyyttä viholliselle ja se todella vapauttaa sinut.

Ensinnäkin, mikä on väärä kyllä? Väärä kyllä ​​on vastaus teet kun haluat todella sanoa ei. Mutta jossain pään pieni ääni kertoo, &'; Olet todella pitäisi mennä tähän verkottumista ryhmään, he todella tarvitsevat uusia jäseniä ja joudut viettämään enemmän aikaa verkostoitumisen. &Rsquo; Tai &'; Sinun pitäisi oikeastaan ​​ottaa tämän työtarjouksen; se on hyvä palkka, hyvät edut ja arvostettu yhtiö. &';

Ongelma voi olla, että verkottuminen ryhmä ei ole tarkka sovi sinulle ja työ on aivan ok, mutta et ole innostunut siitä . Totuus on et halua pysyä verkottumista ryhmä, jos se ei ole oikea sinulle ja et koskaan täysin sitoutunut työ, joka on aivan ok.

Kieltäytyminen kehittää selkeys jos ymmärrät miksi te haluavat sanoa ei ja mitä kääntyisi Ei kyllä. Yllä esimerkki verkostoitumisen ryhmä oli minun tosielämässä dilemma. Ihmiset olivat suuria, mutta ei minun kohdemarkkinoiden. Osallistumisprosentti vaatimukset olivat korkeat, jäsenmaksut olivat kalliita ja en usko olisin pysyä sen kanssa. I agonized. Oli tietyntyyppinen verkottumista parempi kuin ei verkostoituminen? Olen vihdoin otti oman neuvoja ja laski.

Kuukautta myöhemmin osakkuusyritys esitteli minulle uuden verkottumista ryhmä. Tämä ryhmä on loistava istuvuus. Läsnäolo vaatimus on hallittavissa, edullinen ja olen työskennellyt minun kohdemarkkinoilla.

sanoa ei ensimmäisen tarjouksen, vapauttanut minut vastaanottamaan oikean tarjouksen.

se on ok sanoa Ei ja jopa paremmin, kun voit sanoa Ei ja tuntea rauhassa sitä.
.