Vanhat tavat täytyy mennä Change

Yritykset ja muut yritykset ovat suuntaus trimmausta henkilöstönsä alentaa toimintamenot. Yrittäessään siirtää tiellä edistystä, parantamisen ja parannus johdon otti vähentämään kustannuksia poistamalla monet ihmiset työnsä ja pyytää ihmisiä jäänyt käsitellä enemmän kuin yksi tehtävä. Kaavioita tämä voi näyttää olevan toimiva lähestymistapa vaan tulokset paljastivat, se osoittautui päinvastainen kuin odotettiin. Henkilökunta rasittivat työ joka alkoi vaikuttaa tuottavuuteen ja tarve palkata enemmän ihmisiä tarvittiin aiemmin kuin oli suunniteltu.
Se voi tuntua hyvä lähestymistapa johtajat ja omistajat vähentämään henkilöstöään ja maksaa vähemmän palkkaa lisäämään säästöjä. Mutta kun kysytään organisaation kehittämisen konsultti, selitys oli täydellinen vastakohta. Kun sinun täytyy tehdä muutoksia yhtiön se on parempi toteuttaa ne, kun aika on oikea siihen. Muutosten tekeminen ilman asianmukaista suunnittelua, konsultointia ja ohjausta voi johtaa tuhoisiin tuloksiin. Yhtiö &'; n toimintarakennetta voidaan säröillä tai jopa romahtaa ja Kasvun sijasta ylöspäin yhtiö olisi pian tulossa alas kaatuu.
Takana ovat ajat, jolloin rasva ja laiska dinosaurukset nähtiin ympäri syöminen yhtiö &'; n kulut ja tee mitään . Nykyään ei ole olemassa henkilökohtaisia ​​suhteita suvaita organisaatiossa. Yksi on oltava tehokasta ja toimivaa pitää hänen asemaansa turvallinen missä tahansa organisaatiossa. Ette löydä ketään organisaatio, joka on saaminen, koska hän on toiminut niin monta vuotta ja yritys on velkaa hänen palveluja ja ei välähdä. Tämä on ikä, jossa tulokset merkitsevät enemmän kuin suhteita ja kun joku ei toimi enää, koska jostain syystä, hän olisi yksinkertaisesti anna mennä. Tapa nähdä hänet voi riippua hänen käyttäytymisensä ja työ tyyli menneisyyden, mutta johto ei enää haluaa palkata ihmisiä, jotka olisivat taakka organisaatio.
Paljon ihmisiä syyttää liikkeenjohdon konsultointi kasvit tätä ajatusta ja kehitys organisaatioissa. Mutta korkeampi johto on kiitollinen konsultteja, jotka ovat mahdollistaneet alentaa yrityksen kustannukset ja mahdollistaa myös tilaa nopeamman kasvun ja parantaminen yrityksen. Kasvun ja laajentaminen organisaation se ei ole vain omistajat hyötyvät, mutta jokainen ihminen kiinnitetty teollisuus voi taata niiden parantamiseen ja kasvu liian.
.