7 vaiheet parempaan Decisions
Anthony Robbins sanoi kerran, että “ Se &'; s hetkiä päätöksen, että kohtalo on muotoiltu &" ;. Ja olen täysin samaa mieltä Tony kuin päätökset lopulta tulee tehdä sinulle … tai murtaa sinut. Todennäköisesti et ole näyttäneet joka päivä liike tai elämän päätöksiä tällaisten suuruus.
päivittäin päätöksentekoprosessiin ja ongelmanratkaisuun alkaa hetkestä, kun avaat silmäsi aamu. Mikä pusero tai paita aiotte pukeutua? Mitä lisävarusteita tai tie aiotte koordinoida sen? Silti, se kaikki alkaa päätöksen. Monet teidän päivittäin päätöksiä, kuten nämä esimerkit, rutiininomaisesti tehdä ilman paljon todellista ajatellut. Useammin kuin ei, ne tehdään tavan vuoksi ja merkitse ollessa autopilotilla.
Kuitenkin prosessi päätöksenteon ei ollut tarkoitus ottaa kevyesti – koska suuri osa päätöksiä ovat paljon tarkempia ja tärkeää tarkoitusta ... “ ongelma &"; ratkaiseminen. Päätöksentekoprosessiin ja ongelmanratkaisu linkki vastuu ja haastaa osaksi ainutlaatuinen uusi dynaaminen että kohtaat joka päivä. Tärkeimpiä taitoja, joita tulet koskaan kehittää ovat teidän päätöksentekoa ja ongelmanratkaisua kykyjä.
olisi hyvin vaikea ratkaista minkä tahansa ongelman ensin suorittamalla asianmukainen päätös. Aivan kuten joitakin ongelmia, moni päätökset vähäistä ja helposti sulatettu. Kuitenkin kuten tiedätte, elämä ja liike eivät ole aina helppoa.
on tarkoitus kohtaamaan monia monimutkaisia ja verottamalla ongelmia, jotka vaativat harkittu päätöksiä. Sinun kyky tehdä mielekkäitä päätöksiä ja ratkaista ongelmia muovaavat aikana menestystä sekä elämän ja liiketoiminnan.
vakavuus teidän päätöksenteossa on punnittava verrattuna pitkän aikavälin kyky elää tuloksiin tai seurauksia teidän päätöksiä. Kun pysäköit että upouuden auton omassa ajotieltä, olet menossa on kävellä ulos ulko-ovesi joka aamu ja on seurausta teidän ostopäätökseen tuijottaa takaisin sinulle seuraavan kuusikymmentä kuukautta. Sinun täytyy olla valmis asumaan teidän päätöksiä olivatpa ne hyviä tai huonoja.
On olemassa kaksi perustietoja päätöksenteon että sinun täytyy olla selvillä:
Ensimmäinen, kukaan kuten sinua on koskaan menossa jokainen päätös oikea. Se &'; s yksinkertaisesti mahdotonta. Siksi &'; s tärkeää ymmärtää, että yksi avaimet tulee tehokas päätöksentekijä on asteittain parantaa päätöksentekoa suhde tekemällä enemmän oikeita päätöksiä, kuin vääriä päätöksiä ajan. Ajattele tätä kannalta se on teidän päätöksentekoon “ lyöntivuoro keskimäärin &" ;.
Toinen tekijä on yhä ahkera pyrkiessään jatkuvasti parantamaan “ laatu &"; teidän päätöksiä. Parempi laatu … paremman päätöksen … parempi lyöntivuoro keskimäärin … parempia tuloksia.
Hyvä päätöksenteko kuuluu huolellinen punnitseminen monia vaihtoehtoja ja levittäminen kaikki olennaiset tiedot. Se edellyttää myös järjestelmällistä prosessia. Seuraavat alla 7 järjestelmällinen vaiheet tehdä parempia päätöksiä alkaa tänään:
1. Selvästi “ määritellä &"; ongelma, haaste tai olosuhteita, jotka sinulla on edessään.
2. Kerää kaikki tarvittavat tiedot ja tietoja ongelman.
3. Brainstorm ja tunnistaa kaikki mahdolliset ratkaisut ja toimintavaihtoehtoja, jotka voisivat korjata ongelman.
4. Asianmukaisesti arvioida todennäköisiä tuloksia ratkaisusi ja helppous täytäntöönpanoa sama.
5. Suorittaa oman päätöksensä.
6. Toteuttaa tarvittavat toimet ja toteuttaa oman päätöksensä viipymättä.
7. Arvioida tuloksia päätöksiä.
Ja muista, että olet voittanut &'; t saada jokainen päätös oikea. Joten kun väistämätön tapahtuu, ensimmäinen olla ystävällinen itsellesi ja sitten oppia kaikki, että voit annetuista päätöksenteon kokemus.
Ensisijainen tavoite on lisätä yleistä määrä oikeita päätöksiä, ja vähentää epäonnistuneiden päätöksiä. Kun teet, sinun lyöntivuoro keskimäärin varmasti nousevat.
Ehkä Babe Ruth totesi sen parhaiten, kun hän sanoi … &Ldquo; Jokainen lakko ulos saa minut lähemmäksi seuraavaan kotiin ajaa. &Rdquo; Don &'; t keskittyä siihen, mitä ei tehnyt &'; t treenata, vaan pitää keskittyä minne se kuuluu … siitä mikä meni oikein teidän päätöksentekoprosessiin.
Lopulta hyviä päätöksiä … rakentuvat “ hyviä päätöksiä &" ;.
Copyright © 2011 kehittäminen Välitä | Thomas H. Swank, CBC | Kaikki oikeudet pidätetään.
.
Executive Coach ja Executive Coaching
- 5 Vinkkejä Making suuren vaikutuksen!
- Miten kertoa eroa Laatu Executive Rekrytoijat ja Bad Executive Recruiters
- Miksi se on tärkeää kohdella työntekijät Well
- *** Kuka olet yrityksesi ja mitä olet valmis paljastaa?
- Presenteeism ja päältä Employee
- Johtajuus Executive koulutus- Mitä ytimessä?
- Miksi Organisaatio johtajat tarpeellisuus Executive Education
- Ehkä kyse ei ole Me
- Chief Learning Officer (CLO) ja sen merkitys Knowledge Transfer
- Small Business Revolution