Presenteeism ja päältä Employee

Presenteeism on teko työntekijä näy työssä ilman täysimääräinen mukaantulo energiansa, sydämet ja mielet. Monissa organisaatioissa, se on itse asiassa normi. Työntekijät kerääntyvät veden jäähdytin puhua mitä he &'; uudelleen johtaja tekee väärin, mitä yhtiö pitäisi tehdä heille, mitä surkea paikka he asuvat he työskentelevät tai viettää aikaa valmisteluun kauppalistoja, ostoksilla tai surffata internetissä, chattailuun MSN. Nämä ovat kaikki oireet vetäytymisen ja ahdistusta työpaikalla.
Kun ihmiset irtoavat työssä, se on yleensä, koska he kärsivät samasta vetäytymisen itseltään. Ne eivät ole tietoisia heidän tarpeistaan, motiivit, tai ensisijainen pyrkimys tyyli ja niin alitajuisesti he odottavat toiset tarpeisiinsa heille. He suutu ja järkyttynyt kun tämä doesnt &'; t tapahtua. Koska he eivät voi tehdä mitään näitä tunteita, he lopettavat pyrkii olemaan paras he voivat olla ja aloittaa elossa työpäivä. Kun he ovat töissä, he voivat &'; t löytää energiaa tai motivaatiota täyttää sitoumuksensa ja määräajat. Ne syyttää muita niiden kunnon sijaan tarkastella, miten he ovat luoneet tämän tilan itsessään.
Terry jätti yliopisto uskoa, että hän saisi korkea maksaa työtä, edetä nopeasti ja olisi tunnustettu älykäs, ahkera yksilö että hän uskoi olevansa. Hän meni töihin suuren pankin. Hän sai tunnustuksen on kova työntekijä, mutta hän ei saanut edistäminen tai palkkatason hän uskoi hänellä oli oikeus myös ensimmäisen vuoden aikana työssä. Terry oli tottunut olemaan hallita hänen menestystä ja todennut sen sietämätön, että hän ei voinut saada välittömästi veto. Hän alkoi syyttää pankki ja hänen johtaja ei nähdä kuinka paljon hän oli tarjota. Hän avoimesti asiasta muiden työntekijät, jotka myös tunsi oikeus parempaa kohtelua, parempia palkkoja ja tarjouksia rooleja missä heillä oli enemmän itsenäisyyttä. Tämä alkoi vaikuttaa niiden tuottavuutta ja kollegoja, jotka olivat mukana työssään tuntui levoton niiden asenteet ja jatkuvaa valittamista. He lähettää sähköposteja edestakaisin toisiinsa; keskustella verkossa; pelata tietokonepelejä ja aktiivisesti etsiä muita töitä taas töissä. Terry ja hänen ikäluokat näytteillä pääoireet presenteeism, irrottautua työstä ja ovat katkeria muita, jotka todella nauttivat työnsä.
Oikeus on vain yksi syistä presenteeism. Monet ihmiset etsivät ulkopuolella itse validointi ja pidettävä huolta kuin sijoittanut energiansa saada omat tarpeet täyttyvät ja tunne ylpeä näin. Ihmiset eivät tiedä hallitseva tarve ne on täytettävä työssä voidakseen jatkaa pyrkimys ja itse actualizing, mutta niiden on taustalla odottaa, että muiden pitäisi täyttää se. Pelko, viha ja turhautuminen aiheuttaa työntekijöitä käyttämään elossa käyttäytymistä työssä sijaan pyrimme ja investoimalla itse työssään.
Varo lisää Pyrkimys Tyylit ja Presenteeism.
Hurraa,
Anne Dranitsaris, PhD
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Korkeampi itse korkeammalle Self
  2. *** TRANSFORMATIONTAL ENERGIA 2012
  3. *** Voitko kouluttaa aivoihin Leadership?
  4. Making Korkein Mahdolliset Contribution
  5. 8 yksinkertaisia ​​tapoja vähentää Stress
  6. Do You Käännynnäinen Epäillyt muuttumaan asiakkaat?
  7. Tunteet, Behavior & Dynamiikka Leadership
  8. Neljä Perussäännöt henkilökohtaisen ja ammatillisen Success
  9. Menestys Valmennus: Lopeta rakentaminen oma Lasi Ceiling
  10. Getting Edullinen Life Insurance