Johda Johtajuus Development

Kehittäminen vahvaa johtamistaitoa on matka, ei määränpää. Päättää, että haluat tulla parempi johtaja on hyvä ensimmäinen askel, mutta ainoastaan ​​päätöksenteosta parantaa johtamistaitoja ei tee sinusta johtaja toivotte tulla. Jotta toiveesi todellisuutta, sinun on luotava henkilökohtaisesti ainutlaatuinen ja erityisiä johtamistaitojen kehityssuunnitelma.

Itsearviointi on ensimmäinen askel kohti oman henkilökohtaisen johtajuuden kehittämissuunnitelma. On uskoon perustuu sisäisen vuoropuhelun itsestäsi. Sitten kirjoittaa mitä näette olla sinun vahvuuksia ja heikkouksia. Näin keskitytään todellisissa tilanteissa, ammatillinen tai henkilökohtainen, jossa olet johtaa menestyksekkäästi ja johon olet epäonnistunut.

Kun olet tehnyt rehellinen itsearvioinnin, sinun täytyy myös hakea ulkopuolista tietoja nykyiseen johtaja. Pyytää ihmisiä luotat ja suhteessa rehellisesti arvioida vahvuudet ja heikkoudet. Jos käytännön, ovat nämä henkilöt tarjoavat esimerkkejä menneistä epäonnistumisista ja parannusehdotuksia.

Nyt kun olet tietoinen nykyisestä johtamistaitoja, voit alkaa roadmap oman suunnitelman. Ensinnäkin, kehua itseäsi aloilla että Käytät ve tunnistettu vahvuuksia. Sinun sitoutuminen johtajuutta on mahdollistanut voit olla näitä onnistumisia. Sitten keskittyä alueille olet todettu puutteita. Nämä ovat suurimmat mahdollisuudet, jossa voit kasvaa henkilökohtaisesti ja ammatillisesti. Paranna teidän heikkouksia toimilla, jotka voivat olla osa johtajuuden kehittämissuunnitelma. Tässä muutamia vinkkejä, jotka voivat opastaa sinua ryhtymään toimiin heikkoutesi:

• Luo sekä pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin tavoitteita. Tavoitteet auttaa ylläpitämään keskittyä. Ne pitää meitä vastuussa – varsinkin kun meillä on monia kilpailevia häiriötekijöitä elämässämme. Pitkän aikavälin tavoitteet auttavat sinua katsella iso kuva. He auttavat sinua kuvitella missä haluat olla johtajana ja mitä haluat johtajuus tulevaisuudessa näyttää. Sinun lyhyen aikavälin tavoitteet toimivat taktiikkaa. Lyhyen aikavälin tavoitteet auttavat sinua liikkumaan pitkin johtajuutta jatkumo. Kun saavuttaa lyhyen aikavälin tavoitteet huomaat lähemmäs ymmärtämättä pitkän aikavälin tavoitteita.

• Etsikää mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen. Kun ymmärrät mitä henkilökohtaiset heikkoudet ovat, voit hakea erityistä koulutusta puhutella ongelma-alueita. Ammatillinen kehittyminen koulutus on loistava työkalu, jonka avulla voit vahvistaa mitään heikkoa aluetta että olet löytänyt.

• Etsi Mentor. Opetus ja palaute mentori voi olla korvaamaton voimavara teidän polku kehität johtamistaitoja. Kun olet saanut listaa heikkouksia, kysy itseltäsi, “ Kuka omistaa ja tehokkaasti osoittaa niitä taitoja, joihin minun täytyy parantaa? &Rdquo; Mentori voi olla ammattilainen yhteyshenkilö, eikä sen ulkopuolella oman työpaikan, tai henkilökohtainen kontakti. Voit jopa valita useita mentoreita, kukin joilla eri taito, johon haluat parantaa.

• Oltava joustavia. On tärkeää pysyä riittävän joustava muuttaa johtajuutta suunnitelma edistymistä tiellä tulossa parempi johtaja. Pitkin matkaa, aiot parantaa teidän nykyiset heikkoudet ja todennäköisesti löytää uusia. Kun uusia puutteita löydetään, on tärkeää tarkistaa suunnitelma tilille tähän muutokseen. Ja Don &'; t lannistu. Johtamisen kehittäminen vie aikaa.

• Harjoitella taitoja päivittäin. Johtamistaidot ovat pilaantuvia taitoja. Jos et ole käytännössä johtamistaitoja päivittäin niin menetät ne. Käyttämällä luettelo, etsiä päivittäin mahdollisuuksia parantaa teidän henkilökohtainen heikkouksia. Pidä päiväkirjaa päivittäistä työtä ja välitavoitteet että olet saavuttanut.

Onnittelut päätöksestä parantaa johtamistaitoja. Luo oma kehittämissuunnitelma tänään ja aloita matkasi.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. 5 Esittely virheitä, jotka tappavat Results
  2. Verkottuminen, tänään, huomenna, aina!
  3. Kuinka olla valaistunut Leader
  4. ABC Texas hold'em: Opettele Pokeria Online
  5. Executive Life (osa)
  6. Henkilökohtainen kehitys ei WORK
  7. Adducology Rekrytointipalvelut - CV kirjoittaminen, saatekirje kirjoittaminen ja Haastattelu Trainin…
  8. Small Business Revolution
  9. Alkaen halvaantuminen arkkitehti Change
  10. Muuta Ihmiset tai Muuta People