20 varainhankinta Ideoita Järjestöt Organizations

kaupallisille organisaatioille etsivät jatkuvasti tapoja, joilla kerätä rahaa tukea niiden toimintaa. Seuraavassa luettelossa on joitakin perinteisiä menetelmiä tuloja, mutta se sisältää myös joitakin ajatuksia sinulla ei ehkä ole aiemmin ajatellut tai pidetään. Arvioida, mitä menetelmiä saattavat toimia parhaiten organisaation, sitten kehittää ja toteuttaa oman varainhankinnan suunnitelma.

1. Hakeminen säätiö ja julkisia avustuksia, jotka perustuvat teidän ajatuksen ja alueilla ne rahoittaa.

2. Sopimusneuvotteluissa valtiollisten yksiköiden ja /tai yksityisen sektorin tarjota erityisiä palveluja.

3. Myynnin mainos tilaa uutiskirjeen. Pitää tarjota eri mainos sijoittaa mainostaja &'; tarpeiden ja talousarvion.

4. Myynnin mainos tilaa verkkosivuilla. Pitää tarjota eri mainos kuten edellä # 3 edellä.

5. Kehittää ja hoitaa vuosittain varainkeruutapahtumia, kuten golf-turnausta, walk-thons, cookoffs jne halutessasi arpajaiset tai hiljainen huutokauppa osana varainhankinnan tapahtuma.

6. Osallistuvat “ yhdistynyt yhtiö kampanja. &Rdquo; Tämän tyyppinen kampanja sisältää kaupallisille organisaatioille, jotka etsivät lahjoituksia ja luettelo yrityksistä osallisena. Yrityksen työntekijät voivat valita, mitä kaupallisille organisaatioille ne lahjoittaa, ja määrä vuosittaisen lahjoituksen.

7. Myynnin tuotteita organisaation logon, kuten kyniä, avaimenperiä, T-paitoja, tarroja, jne

8. Kehittäminen ja käynnissä pienyritys. Lisäksi tuloja, tämä sosiaalinen yrittäjyys hanke voisi tarjota tilaisuuden asiakkaitamme kehittämään työn taitoja ja /tai työhön.

9. Kehittämällä ja myymällä keittokirja koostuu suosikki reseptejä henkilökunnan, hallituksen jäsenten ja muiden sidosryhmien kanssa.

10. Hyödyntämällä asiantuntemus ja kokemus oman henkilökunnan jäsentä, kehittää ja toteuttaa koulutusohjelmia, joissa osallistujat maksu. Tallenna koulutustilaisuuksia ja kehittää CD /DVD ja /tai koulutus oppaita myyntiin. Myydä näitä tuotteita sivustossasi.

11. Yhteistyö muiden virastojen olisi kehitettävä ja isäntä konferensseja, joissa yksilöt maksaa rekisteröintimaksun osallistua.

12. Kehittäminen monitasoinen jäsenyys ohjelma. Mitä korkeampi jäsenyys tasolla, enemmän etuisuuksia jäsen saa.

13. Kehittäminen suunniteltu antaminen /kiinteistö /lahjoitusvarat ohjelma. Yksilöt kiinnostunut Edustusto voi haluamme varmistaa, että osa tai kaikki niiden varat jaetaan organisaation kun he kuolevat.

14. Kehittäminen muistomerkki lahja ohjelma. Tämä antaa yksilöille mahdollisuus tehdä lahja muistoksi rakastettusi tai ystävä. Tai, he voivat tehdä lahja kuin elävä kunnianosoitus kunniaksi joku he välitä.

15. Kehittäminen ja ylläpitää suhteita varten tavoittelemattomat yhteisöt, jotka jakavat oman tehtävänsä ja /tai on samat intressit.

16. Pyytämällä lahjoituksia hallituksen jäsenten tai pyytämällä, että ne edistävät tietyn summan rahaa vuosittain. Jos ne eivät pysty osallistumaan omaa rahaa, niin ne pitäisi olla vastuussa houkuttelemasta varoja perheenjäseniä, ystäviä, tai työtovereiden yhtä arvoon, josta ne ovat vastuussa.

17. Kehittämällä ja toteuttamalla maksu-for-palvelun ohjelma, joka perustuu asiakkaan tulot tai maksukykyä.

18. Sub-leasing toimistotilaa. Jos sinulla on ylimääräistä tilaa teidän organisaation, pitää vuokrata sen yksittäisen tai muun organisaation.

19. Vuokraamalla tai urakoi avustuksen kirjailija tai kehitysjohtaja. Nämä ammattilaiset ei vain säästää aikaa ja energiaa, mutta ne ovat taitavia tunnistamaan ja turvaamaan varoja monista eri lähteistä.

20. Kehitetään vapaaehtoinen allas. Vapaaehtoiset voivat puuttua hankkeisiin, jotka tavallisesti maksaa henkilöstön henkilö tehdä, säästää satoja dollareita. Myös, voimaannuttaa vapaaehtoisten lahjoitusten keräämistä, ja tunnistaa ja turvallinen mahdollisia sponsoreita.

Varainkeruu on jatkuva prosessi kaupallisille organisaatioille. Vaikka on ehdotettu, että yrität niin monia ajatuksia edellä kuin mahdollista, valitse ne menetelmät, jotka saattavat toimia parhaiten organisaation koosta riippuen oman henkilöstön ja käytettävissä olevat resurssit. Sitten kehittää, toteuttaa ja seurata varainhankinnan suunnitelma.

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.