Säilyttäminen Työntekijät - Suojaa tärkein Asset

voittoa alalla, palkat ovat yleensä alhainen ja työskentelee asiakkaiden kanssa, joilla on useita tarpeita voi olla haastavaa. Vaikka tämä voi tehdä työntekijöiden sitouttaminen vaikeaa, on vaiheita voit tarjota työympäristö, joka tukee ja hauskaa, joka yksilöt odotan tulossa joka päivä, ja sellainen, jossa he haluavat pysyä. Koska tavoitteena on säilyttää työntekijöiden mahdollisimman pitkään, tämä artikkeli antaa ideoita, jotka voi lisätä työntekijöiden sitouttaminen.

1. Jos et &'; t jo nykyinen työntekijä säilyttämisohjelma, harkitse kehittää ja toteuttaa yksi. Se näyttää henkilökunta kuinka paljon arvostamme ja arvostavat niitä, ja niiden osuus.

2. Arvioi organisaation &'; s kulttuuri. Varmista, että se on yksi, joka arvostaa ja tukee työntekijöidensä, että se pysyy auki viestintäkanavia, ja että se tukee monimuotoisuutta ja täysimääräisen osallisuuden.

3. Tapaa työntekijät vähintään kerran kuukaudessa saada päivityksiä, keskustella työhön liittyvistä asioista ja huolenaiheet, ja arvostelu suorituskyky tavoitteet ja päämäärät. Säännölliset kokoukset ei ainoastaan ​​tarjota mahdollisuuden vahvistaa alisteisessa suhteessa, mutta ne myös antaa työntekijä tietää, että heidän työnsä on tärkeä ja kriittinen onnistumisen organisaation.

4. Kysy työntekijöitä palautetta puolivuosittain tai vuosittain, erillään säännöllisesti henkilökunnan kokoukset. Pyytää palautetta niiden työtyytyväisyyttä, jos heillä on ideoita ohjelman tai järjestelmän parannus, jos he tarvitsevat tietyntyyppisiä koulutus jne Tämä osoittaa, että arvostat työntekijä syöttää. Voit pyytää palautetta kautta face-to-face tapaamisia tai kyselyn.

5. Hyödynnä ominaisuuksia, taitoja ja kykyjä työntekijät antamalla niille tehtäviä, jotta tiedot niiden vahvuudet. Yksi tapa tehdä tämä on kautta työtä veistämällä tai muuttamiseksi toimenkuvat. Esimerkiksi Matti Meikäläinen on taitava kehittämään lehdistötiedotteita, mutta tämä velvollisuus isn &'; t hänen työnkuvaan. Voisit siirtää tämän velvollisuus hänelle antaen yksi hänen työtehtävien, jossa hän on heikko, joku muu, joka on taitava tällä alalla. Pohjimmiltaan Käytät uudelleen veistämällä työ yhdenmukaistaa John &'; vahvuuksia.

6. Tarjoavat runsaasti koulutusmahdollisuuksia henkilökunnalle, kuin budjetti sallii. Olet investoivat ja he tunnistavat ja arvostaa sitä.

7. Jos palkat ovat alhaiset, voit korvata tämän tarjoamalla muita etuja, kuten ylimääräisiä lomapäiviä, flex aikaa, ja työskentelevät kotoa.

8. Klo tilapäistyöntekijät kokouksissa, tunnustavat saavutuksia henkilökunnan jäsentä (esim loppuun tärkeän hankkeen, edistäminen). Voit myös tunnustaa henkilöstön kautta ilmoitukset uutiskirjeen, tapahtumissa, tai sivustollesi.

9. Juhli virstanpylväitä elämää teidän henkilökunnan jäsentä, kuten syntymäpäivät, sitoumuksia, häitä, ja lapsen syntymä. Voisit ajoittaa ryhmä lounas keskittyen ainoastaan ​​yhden henkilön, tai harjoittaa jokin muu seisoo juhla (esim kuukausittain lounas kuukausittain puolue) jos virstanpylväät useiden henkilöiden juhlitaan samanaikaisesti.

10. Kehittää vuotuinen työntekijä tunnustamista tapahtuma (esim, päivällinen). Voisit esitellä palkintoja, kuten työntekijä Vuoden Best ohjaaja, paras projektipäällikkö, Paras asiakaspalvelija jne

11. Kehittää ja mainostaa työntekijä ehdotuksia laatikko. Tämä tarjoaa mahdollisuuden henkilökunnan jäseniä tekemään ehdotuksia (luottamuksellisia tai muuten) parantamiseen liittyvien toimintojen, järjestelmien, henkilöstön tehtävät, markkinoinnin keinot, jne palkinnot voidaan antaa yksilöiden paras ehdotuksia, etenkin ne, jotka johtavat lisääntyneeseen tehokkuutta ja vaikuttavuutta .

12. Vaikka vakavaa työtä on tehtävä, kaikin keinoin varmistamaan, että työympäristö on rento ja hauska. Valitse sisustus värit ovat kirkkaita, post positiivinen lainausmerkkejä ja vakuutuksia seinillä, tarjota virvokkeita henkilökunnan kokoukset, nimetä viikonpäivä, jossa henkilökunta voi farkkuja tai mukavat vaatteet, jne

kehittäminen ja ylläpito työntekijä säilyttämisohjelma osoittaa, että arvostat henkilöstöön ja heitä menestymään. He ovat onnellisempia, odotan tulevat työhön, ja haluavat pysyä järjestön kanssa. Tyytyväiset työntekijät ovat sitoutuneempia ja uskollinen, mikä tuottava työympäristö. Invest in työntekijät; ne ovat tärkein voimavara sinulla on.

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.