Miksi Executive Coaching tarvitaan nykyään yli Ever

Yksi suosikkini kertomukset on vuosittain yhtiön asioista Survey Ken Blanchard Yritykset. Raportti paljastaa alkuun haasteet Organisaatiot, johtaminen, henkilöstön kehittäminen ja henkilöstöjohtaja. Vuonna 2008 raportissa, viisi haasteet kullakin alueella ovat seuraavat:

organisatorisia haasteita
1. Kilpailupaine
2. Taloudelliset haasteet (uusi vuonna 2008)
3. Kasvu ja laajentuminen
4. Ammattitaitoisen työvoiman puute
5. Kulttuuri muutos (uusi vuonna 2008)

johtamisen haasteisiin
1. Luominen Kihloissa Työvoima
2. Muutoksen hallinta (uusi vuonna 2008)
3. Kehittäminen Mahdolliset Johtajat
4. Valitseminen ja Avainhenkilöiden lahjakkuutta
5. Viestintä missio, visio ja arvot (uusi vuonna 2008)

Työntekijän kehityshaasteita
1. Performance Management (uusi vuonna 2008)
2. Manager /Supervisor Taidot
3. Kommunikointikyvyt
4. Team Building Skills
5. Asiakassuhteet Taidot

Human Resources Haasteet
1. Liittäminen koulutusta liiketoiminnan tuloksia
2. Ylläpitäminen koulutuksen seurannan ja vahvistaminen
3. Strateginen linjaus koulutuksen tavoitteet ja liiketoiminnan aloitteet
4. Omaksuminen coaching kulttuuri
5. Mittaaminen koulutuksen tehokkuutta

Voit nähdä kuinka kaikki edellä mainitut haasteet liittyvät toisiinsa, sekä kussakin luokassa ja välillä luokkiin. Oletetaan esimerkiksi, ja iexcl; ¦, s ottaa ensimmäinen haaste lueteltu kussakin luokassa. Organisatorinen haaste kilpailupaineita tekee luoda harjoittaa työvoiman ensiarvoisen tärkeää. Tulosohjaus tulee virtaviivaisempi jos sinulla on kytketyssä työvoimaa. Lopuksi, jos HR onnistui yhdistää koulutusta liiketoiminnan tuloksia, jotka olisivat täysin linjassa tehokkaan suorituskyvyn hallinnan, joka loisi kytketyssä työvoimaa, mikä vähentäisi kilpailupaineita. Lähtökohtana on, että kaikki nämä haasteet ovat tiukasti kudottu ja riippuvaisia ​​toisistaan.

Tämä ajattelu kuulostaa hyvältä teoriassa, mutta iso ongelma on määrittää, mikä on paras tapa maksimoida dollareita käytetään ihmisen pääoman, organisaation ja iexcl; ¦ n arvokkain pääoma. Tiukan talouden ja paine tuottaa tuloksia, aika on valttia. Sanonnan, ja iexcl; &lahko, aika on rahaa ja iexcl; ¨ on erityisen totta tänään keskellä vakavasta taantumasta. Siksi yritykset tarvitsevat varmistaa niiden investointeja henkilöstön kehittämiseen on merkittävä ROI, jossa tuloksia voidaan sekä seurata ja mitata. Jos voit ¡ ¦ t määrittää ROI, niin se on tuhlausta kaikkien ¡ ¦, aika ja rahaa! Ei ole sisäänrakennettu vastuullisuutta useimpien koulutus- ja kehitysohjelmia.

Mielestäni luominen coaching kulttuurin valmennus aloitteiden on paras tapa mennä niin valmennus voi käsitellä kaikki haasteet luetellut Blanchard Survey. Tulokset ovat välittömiä ja käynnissä, kun yritys kattaa valmennus. Tärkeintä on olla kristallinkirkas, mitä erityisiä toivotut tulokset ovat, kun ne saavutetaan ja tietää, mitä se tulee näyttämään, kun ne on saavutettu. On olemassa tehokkaita tapoja mitata lähes kaiken, jopa aineeton kuten viestintä, moraali ja joukkue tehokkuutta.

Edelleen varmistaa onnistuneiden tulosten, on tärkeää, että luotat valmentaja (es), joka tulee työskentelemään kanssanne tai yrityksessäsi. Yksi tapa kehittää luottamus on vuoden ensimmäisen kuulemisen tai haastattelu. Sinun ei palkata jonkun et luota. Lisäksi tarkkailun arvokkaimmat indikaattori, intuitioon, kysy todellinen tapaustutkimuksia osoittaa ROI ¡ ¦ toteutunut muille asiakkaille. Mielipiteitä ja referenssit ovat myös tärkeitä. Koska ei ole lisensointi tarvitse tulla valmentaja, kysy valmennusta sertifioinnin käyttäjätietoja. Voit sitten tutkia valmennusta koulun varmista, että se on akkreditoitu tai hyväksynyt kansainvälisen Coaching Federation. Sertifiointi ei tee onnistunut valmentaja, mutta ei kertoa teille, että hänellä on todellinen valmennus kokemus, iso osa valmennusta opetussuunnitelman. Valmentaja arvoinen hänen suola myös odottavat korvata perustuu saavuttaminen sovittu tuloksia, ei vain näy.

Mikä tärkeintä, lopussa päivän, tässä on mitä suuri valmentaja voi tehdä sinulle ja joukkue:

„ « Käytä Mastermind lähestymistapa-Be luotettu neuvonantaja, konsultti, ystävä, ohjaaja, roolimalli, tuuletin ja vastuullisuutta kumppani.
&Bdquo; « Auttaa sinua luomaan tai tarkistamisesta yhtiö ¡ ¦, visio, missio, arvot ja päämäärät.
&Bdquo; « Parantaa asenteita auttaa sinua navigoinnin kautta näinä haastavina taloudellisina aikoina.
&Bdquo; « Poistaa käyttäytymismalleja, jotka maksaa yrityksesi rahaa. Luo uusia käyttäytymismalleja, jotka tuottavat enemmän myyntiä ja voittoa.
&Bdquo; « Olla tavoite kaikupohja joten voit luottavaisin mielin tehdä vaikuttavia päätöksiä ja seisomme heidän. Ei enää työskentelevät erillään.
&Bdquo; « Pysyt täysin sitoutunut ja tarkoituksella työssäsi ja henkilökohtaisen elämän.
&Bdquo; « Pitää sinut keskityttiin kannattavaan tuloksia: Myynnin kasvattaminen, tulot ja joukkue-jäsenten säilyttämisestä. Parantaa asiakaspalvelua /asiakas /vieras kokemus. Etsi ja vähentää piilotettuja kustannuksia.
&Bdquo; « Luottamuksen rakentamiseksi. Esimiehet kaikilla tasoilla voi joskus tuntua petturit kun ne Aren ¡ ¦ t varma miten oppia ja suorittaa uusia tehtäviä tai don ¡ ¦ tiedä minne mennä vastauksia. Kukaan ei tykkää näyttää epäpätevä.
&Bdquo; « Luo syvyys teidän lahjakkuuksia-muunnos johtajat ovat tiennäyttäjiä ja johtajia legendoja!
&Bdquo; « Luo Super tuottava joukkueet. Kukaan yksilöllä on kaikki taidot, tiedot, yhteystiedot tai maine saada työ.
&Bdquo; « Vähentää stressiä priorisoimalla tavoitteet ja tehtävät. (Voin vain kuvitella stressin tilastot raportoidaan tästä kertaa historiassa!)
&Bdquo; « Enemmän laatua vapaa-aikaa ja parantaa energiaa.
&Bdquo; « Paranna Tunneäly, joka dramaattisesti lisää myyntiä ja myös vastaa 80% menestystä elämässä.
&Bdquo; « Parantaa yritysten ja henkilökohtaiset suhteet
„ « Mitä muuta haluat edetä!
Coaching on kumppanuus yksilöitä ja joukkueet tarkoituksella parantaa ja nopeuttaa maalin saavuttamista ja suorituskykyä. Yksi mielenkiintoisimmista asioita valmennus on, että saat valita esityslistalle itse ja /tai organisaation. Valmentaja ¡ ¦ ainoa tavoite on auttaa sinua saamaan siellä ahkerasti ja nopeasti kuin mahdollista. Jälleen aika on rahaa!
Muista, keskimääräinen ROI toimeenpanovallan ja business coaching on 600%, mutta voi yltää tuhansiin kun täysin omaksunut.

Chris Williams on CTA sertifioitu Executive Coach kanssa inspiroivaa Consulting & Valmennus, LLC. Chris toimii korkean saavuttaa johtajat, johtajat, yrittäjät ja ammattilaiset saavuttamaan erinomaisia ​​tuloksia niiden yritysten ja itse. Hän muuttaa johtajien tulee johtajia ja johtajat osaksi legendoja! Ajoittaa ilmainen 30 minuutin valmennus istuntoon, soita Chris at (928) 284-1509 tai sähköpostitse häntä [email protected]
.