Master Osallistuva henkilöstö (osa I) - Tärkein elvyttämisstrategiaa Your Organization

Yhä ihmiset nykyään on keinot elää, mutta mitään merkitystä elää. &Ndash; Victor Frankl

Psykiatri, neurologi ja holokaustin perhe Victor Frankl kirjoitti Ihmisyyden rajalla - yksi 10 vaikutusvaltaisimman kirjat Yhdysvaltojen historia (mukaan Library of Congress). Kiinnitysosineen kokemuksia ja oivalluksia kuinka harvat juutalaisvainojen uhreille selvisi, hänen kokemus opetti hänelle, että meidän tärkein asema elämässä ei ole ilo (kuten Freud ajatteli), eikä teho (kuten Adler ajatteli), mutta sen sijaan tarkoittaa. Vapautumisensa jälkeen, Frankl perusti koulun Logoterapia ("kolmas Wienin School of Psykoterapia" - jälkeen Freud ja Adler). Tavoitteena logotherapist on suorittaa eksistentiaalisen analyysi henkilö, ja auttaa häntä löytää merkitys hänen elämänsä.

Kun harkitse käsite työntekijöiden sitoutumista, se tapahtui minulle, että systeeminen syy alhainen sitoutuminen on kriisi merkityksen. Ja korkein kutsuminen johtaja on olla organisaation logotherapist. Voit suorittaa analyysi itsensä, ja hänen organisaatio - löytää merkitys - ydintarkoitus - tuo tähän tarkoitukseen elossa, elää tässä tarkoituksessa, malli tätä tarkoitusta varten, ja katsella tätä varten tullut magneetti luoda voittaa, täyttää kulttuuria.

Business Leader Logotherapist

tavalla teollisuus on käsitellyt tämän "kriisin merkitys" on määritellä uusi muotisana - "työntekijöiden sitoutumista" antoivat lupauksia, ja tehdä puoli paistetaan pyrkimyksiä mitata ja hallita sitä. Se tuntuu vähän todellista edistystä on tapahtunut (vaikka yli 2 miljoonaa tuloksia Google, yli 4000 uutisia ja arjen työtyytyväisyystutkimus).

New York Conference Board, sata vuotta vanhan tutkimusyhtiö että alkoi opiskella työtyytyväisyys ja sitoutuminen 25 vuotta sitten, kertoo, että työntekijä onnellisuus on laskenut joka vuosi vuodesta - taloudellisesti hyvinä kuin huonoinakin aikoina. Tänään, mukaan niiden tutkimus, yli puolet amerikkalaisten työntekijöiden tehokkaasti vihaa työpaikkansa.

Edelleen, seitsemänkymmentä prosenttia HR-ammattilaiset vahvistaa työntekijöiden sitoutumista on kysymys. Puute sitoutuminen johtaa vahingollisten ihmissuhteiden, heikompi tuottavuus ja haluttomuus mennä pidemmälle työn kuvaus. Jotkut tutkimukset ovat osoittaneet, että suurin osa irtikytketystä työntekijät eivät edes lopettaa, ne pysyvät, noutaa maksaa tarkistaa, ja vaurioita tuottavuutta ja suhteet.

Valitettavasti monet johtajat ja heidän vaalipiiriensä kärsivät edelleen jälkiteollisen vallankumous, ankarat yritysten usko siihen, että työntekijät on tarkoitus käyttää työkaluja optimoida voittoa. Silti yhä enemmän huomiota yritysten sosiaalisesta vastuusta ja työntekijöiden sitoutumista, alamme ymmärtää, että on olemassa suora korrelaatio positiivisia tunteita työntekijä tuntuu - ja hänen suorituskykyä, tuottavuutta, luovuus, innovaatio, uskollisuus, sitoutuminen - kaikki johtavat voittoa.

Vital strategia luominen Merkitys ja Connection työssä:

Ota toiminto Chief Purposologist. Core Tarkoitus on tarkoitettu organisaation kaipaa. Jos ihminen voi löytää merkitystä työn kautta laajemmassa yhteydessä organisaation tarkoitus, hänen taso inspiraation nousee. Ja missä määrin tätä tarkoitusta varten on upotettu DNA hänen kulttuuri, on, missä määrin ihmiset organisaatiossa Tunnet liitetty itse, ja suurempi syy. Tämä tekijä on osoittautunut Jim Collinsin uraauurtava tutkimus Stanfordin yliopistossa, jossa hän totesi, että yhteys päätarkoituksena oli avaintekijä 'rakennuksen yritys kestää ". Sillä Toimitusjohtajan jotka uskovat, että työntekijöiden sitoutumista asioissa, sisäistäminen toiminnan tarkoitus on organisaation syytä olla olisi ylittää kaiken muun. Eikä vain koska se luo enemmän taloudellista arvoa - jota se ei - vaan koska auttamisessa löytää merkitystä heidän työnsä on keskeinen tekijä auttaa ihmisiä löytää onnen elämässään. Ja heijastusvaikutus elävien onnellisempi enemmän inspiroi elämää kääntää onnellisempia puolisot, lapset, ystävät, sukulaiset, ja yhteisö. Elämme tilassa yhteenliittämistä, ja tulosten Happiness työntekijöille mahdollistaa johtajia parantaa hyvinvoinnin yhteiskunnan ja innostaa paremman maailman.
.