Havainnollinen Style, Psykologia, ja Leadership

Johtajuus kuin vastavuoroinen suhde, jossa yksi henkilö pistettä suuntaan ja muut seuraavat. Alla olemme hahmoteltu viisi ominaisuuksia tehokkaita johtajia. Nämä ominaisuudet ovat:

1. Käyttäytymistään rakentaa niiden luontaisiin vahvuuksiin.
2. Ne ovat tietoisia niiden rajoitukset, ja pyrittävä saamaan ihmisiä näkökulmista eri omasta.
3. Ne ovat tietoisia siitä, että mikä tahansa ryhmä sisältää ihmisiä, jotka näkevät maailman eri tavalla kuin he tekevät, ja he löytävät tapoja kommunikoida tehokkaasti kaikille.
4. Hän tunnistaa kykyjä toisten, ja pyrittävä rakentamaan joukkuetta perustuu täydentäviä taitoja ja näkökulmia.
5. He oppivat &'; lainata &'; onnistuneen johtajuutta tekniikoita johtajat, jotka ovat erilaisia ​​kuin ne – ja käyttää näitä tekniikoita tavalla, joka &'; s kaikki omia.

Aiemmin otimme katsomaan ensimmäistä kahta laatua tarkemmin. Tässä artikkelissa &'; ll kaivaa kolme viimeistä.

3. Ne ovat tietoisia siitä, että mikä tahansa ryhmä sisältää ihmisiä, jotka näkevät maailman eri tavalla kuin he tekevät, ja he löytävät tapoja kommunikoida tehokkaasti kaikille.
Ihmiset saavat tietoa eri riippuen niiden Havainnollinen Style, ja heidän tyylinsä myös ilmoittaa, miten he parhaiten saavat viestintä .
Ne, joilla Menetelmät tyyli, esimerkiksi, on taipumus saada kirjallinen viestintä paras, kun taas ne, joilla Toiminta tyyli päästä irti verbaalisen vuorovaikutuksen. Tehokas johtajat ymmärtävät, että voidakseen kommunikoida tehokkaasti kaikille, niiden on vaihtelevat useista tekijöistä: koko yleisönsä, todellinen sanoja he käyttävät, ja niiden toimitustapa.

4. Hän tunnistaa kykyjä toisten, ja pyrittävä rakentamaan joukkuetta perustuu täydentäviä taitoja ja näkökulmia.
Tehokkaat johtajat osaavat sijoittaa oikeat ihmiset oikeaan roolit, ja kuinka tuoda ne ihmiset yhteen toisiaan täydentäviä tutkimusryhmiä ja ryhmiä, jolloin luonnollinen kykyjä ja taitoja jäseniä tukemaan ja rakentaa toisiaan.
erot ryhmien sisällä voi olla hankala hallita, koska sama piirteitä, jotka tuovat eri näkökulmia pöytään voi myös luoda mahdollisuuksia konflikteja.
Mausta johtajat ovat ihmisiä, jotka ovat kehittäneet erinomaisen mielessä rakentaa joukkuetta juuri oikea määrä monimuotoisuuden, jotta erot jäsenten eivät ole liian vähän eikä liian suuri, jotta kukin henkilö &'; s lahjakkuutta edistää koko.

5. He oppivat &'; lainata &'; onnistuneen johtajuutta tekniikoita johtajat, jotka ovat erilaisia ​​kuin ne – ja käyttää näitä tekniikoita tavalla, joka &'; s kaikki omat

Jokaisessa Havainnollinen Style on ainutlaatuisia luonnon johtamistaitoja ainutlaatuinen että tyyli. Tehokkaat johtajat osaavat hyödyntää niitä taitoja, mutta ne myös tutkia käyttäytymistä muita johtajia. Tämän seurauksena he oppivat lainata tekniikoita, jotka voivat olla ulkopuolella niiden alueen asiantuntemusta ja sisällyttää ne omaan käyttäytymiseen.
Termillä '; lainata, &'; emme puhu kopiointi toimista toisen tyyli täsmälleen (joka harvoin toimii), mutta ottaen käyttäytymistä toisen Perceptual Tyyli ja laittoi oman ainutlaatuisen leimansa se.
Esimerkiksi Visions tyyli taipumus maalata innostava kuva halutun tuloksen siirtyä muita toimia, kun taas ne, joilla menetelmät tyyli ovat järjestelmä suuntautunut; siksi, johtaja, jolla Menetelmät tyyli pitää &'; lainata &'; Visions tekniikka näyttämällä muille kuinka tietyn järjestelmän tuottaa halutun tuloksen.

Seuraavaksi &'; ll katsomaan johtamistaidot kunkin kuusi Havainnollinen Styles, ja mitä ihmiset keskenään tyyli voi tehdä kehittää niitä ominaisuuksia.
.