Konfliktien ratkaiseminen Strategies

Kun ajatellut konfliktien ratkaisemiseen strategioita, useita vaihtoehtoja pop ylös mieltäsi.
Silti jokainen seikka, koska niiden erityispiirteet, kuten tavoitteet voidaan saavuttaa, kuinka paljon vaikutusvaltaa teet (tai älä ) on ja /tai rajoituksia, jotka yleensä vaikuttavat suoraan toteutettavista toimenpiteistä-on erityisiä vaatimuksia, joten erityisiä erilaisia ​​lähestymistapoja. Se voi
siis todettava varmasti, että viittaa lähestymistapa on kuin tarjoaa henkilö paidan kun varsinaisessa merkityksessä sinulla on vain vähän tietoa niiden pukeutuminen parempana, tyyppi sää kokenut heidän asuin paikoissa, tai jopa mieluummin kastike koodi niiden oletettu kohteisiin. Huolimatta näistä, käsitellessään riitojenratkaisusta lähestymistapoja, on olemassa kourallinen keskeisiä tekijöitä, jotka liittyvät lähes kaikki lähestymistapoja. Pidentää edellä mainittua paita korrelaatio, vaikka olisit pukeutuminen parempana, sää
kokenut tai pukukoodi mieltymys tiettyyn paikkaan tai tilaisuudessa, sinun täytyy ehdottomasti alusvaatteet.
Omasta 17 vuotta kokemus tuottaa työpajoja konfliktien päätöslauselma strategioita, se on tullut tietääkseni että on olemassa yksi perimmäinen este, jotka tekevät ihmiset liian usein saada snared konflikteihin, on se työpaikalla tai perhepiirissä, tämä värjötellä on
ihmisen tarve ymmärtää. Se estää yksilöä eteenpäin.

Meidän on ymmärrettävä, itsekeskeinen yksi. Jos olet perehtynyt minun 'rationalismi Egoismi "malli nimeltä I Win (joka on selitetty perusteellisesti teokseni voitan
Neuvottelu & Conflict Lähestymistapa: kompromissi vähemmän ja Voita enemmän kanssa parempi vaihtoehto Win-Win lähestymistapa), sinun tulee puolelle minua siitä, että olen don &'; t
on kova tunne siitä itsekkyydestä, mutta olen tehnyt väittävät, että se on ponnahduslauta kaikista toimista, yhteistyöhön yksi on tarkka. Jopa niin, tarve ymmärtää ei puutu takaiskuja, koska se pyrkii sokea meille, mikä estää meitä tekemästä oikein. Näkymiä että pystyt ottamaan toisen henkilön &'; näkökulmasta, hänen toimintansa tai jopa hänen motiivinsa ovat useammin kuin ei hoikka. Vaikeissa tilanteissa yleensä ja konfliktit etenkin ihmismieli kohdistetaan prosesseja, jotka tavalla ovat osaltaan esteenä
meidät täysin päällekkäisiä muista näkökulmista. Useimmat kertaa, olemme täysin aseistautua kestävän esimerkkejä täysin takaisin meidän syy kiinni oman idean. Kun tässä tilassa, olemme täysin pysty arvioimaan muihin mielipiteisiin, joita voidaan tuonut
eteenpäin, tuloksena osaksi edelleen kertyminen kauna olemme vastaan ​​toiselle osapuolelle.
On siis ilmeistä, että tarve ymmärtää , pelaa rinnalla kyvyttömyys ymmärtää, tuottaa noidankehä, että muun muassa herättää potin konfliktin.
Yksi alasti seikka tästä kyltymätön tarve ymmärtää, että se on turhaa yksi. Se on hedelmätön sekä sisällön ja prosessi. Yhteistyö ei tarvitse ymmärrystä toisen henkilön &'; s motiivit, rajoitukset tai etuihin, jotta se kukoistaa. Ainoa
vaatimukset on hyväksymistä toisen henkilön &'; s ideoita, ja sitten yhdistää omasi, mitä myönteistä, että näyttää tarpeisiisi ratkaisua. Nyt ottaa vähän arvokasta aikaa ja arvioida uudelleen tämän, mitä tapahtuu, jos et koskaan ymmärtää toista
puolella &'; s tarvetta? Tarve että olet leimattu pakkomielteinen ja pakonomainen vielä todennäköinen ratkaisu, että voit luoda on yksi että te elää ja joka pystyy vastata kaikki, mitä te aikavälillä tärkeää sinulle? Johtopäätökseni on, että ymmärrys ei ole välttämätön edellytys muodostumista keskinäisen ja tyydyttävä ratkaisu, vaan kompastuskivi luomiseen tällaisen ratkaisun.
Jos jompikumpi osapuolista kynsistä päälle tämä luontainen ihmisen tarvetta ymmärrystä ,
sitten noidankehä kuvattu aikaisemmin on väistämätön. Tilanteen, toinen taistelevien osapuolten on luovuttava tämän tarpeen ja sitten ohjelmoida itsensä /itseään kohti aloittamista riita hoitotoimet. Jos sattumalta molemmat osapuolet saada liikaa ihastunut niiden tarve ymmärtää, niin ei isn &'; t mitään mahdollisuutta päästä rakentavaan ratkaisuun koska tarve ymmärtää muodostaa täydellinen este, joka estää konfliktin osapuolten välillä yllyttäminen riita hoitoprosessissa. Tämä pitkälle saatat olla nyökkää sanoo että minun idea on tavallinen käsin kosketeltava, hyvin, kuten
havaittavissa kuin se saattaakin kuulostaa, tärkein este ei ole yksittäisen &'; s henkistä suorituskykyään vaativille, mutta todellinen tosielämän täytäntöönpanoa idean. Niinpä jos ajatus sulautuu hyvin ajatuksiasi, ystävällisesti keskitä energiasi osaksi kääntämällä tämä ymmärrystä käytännön työkalu, ja tekevät siitä yhden kaikkein treasured jalokivet ja ase hallintaan ristiriitoja.
Jotta voi kääntyä kognitiivinen ymmärtäminen osaksi arvokas käyttäytymisen muutosta, ei tarvitse sisällyttää jatkuvasti tietoisia osaksi olosuhteet, jotka vaativat sen istutusta.
Jos esimerkiksi olet työskennellyt painon vähentämistä koskevan suunnitelman, menettely edellyttää tunnistamista syistä ja /tai tilannetta, joka kehottaa sinua ottaa enemmän ruokaa, ja sitten omistautua ymmärrystä tilanteita, jotka saavat sinut altis ylensyöntiä.
Neuvoni sinulle on, että seuraavan konfliktin kohtaat, olla valppaana nousu tarve
ymmärtää dynamiikkaa konfliktin sisälläsi. Siinä tapauksessa, että tunnet pahentaa se, että et voi ymmärtää toisella puolella &'; käyttäytymiseen, ja kuulet itse kirous valtio että et näe moraalista oikeamielisyytesi toimissaan, ystävällisesti
hyödyntää kognitiivinen ymmärtäminen olet oppinut tästä tekstistä. Anna sen vajota mielessäsi, että ei vain sinä kykene ymmärtämään toisella puolella, mutta myös se, että on olemassa valtava mahdollisuus, että tällainen ymmärrys ei olla avuksi sinua luomaan ihanteellisen ratkaisun.
Tässä on saalis ; tämä strategia on ylivoimaisesti helpompi kirjoitettu kuin tehty. Ego että vaipat meidän
mielessä konfliktin aikana on valtava valtaa meihin ja on siten todennäköisesti torjua pyrkimyksemme kieltää se sen voima. Henkilölle, joka on yli 40-vuotiaat voivat osoittaa valtavaa hintojen he koskaan oli maksettava seurauksena heidän itsekäs tarve
ymmärrystä. Joten nyt olet aseellinen kanssa tätä ymmärrystä, pyrkiä liuottamalla oma ego.

Lisätietoja yhteyden konflikteja ja ego löytyy teokseni &'; Romance of Ego & Conflict: Käytännön & Hengellinen opas Parantaminen Konfliktien & Neuvottelu Kyvyt liuottamalla oma ego &' ;.
.