Kova Neuvottelut tai Persuasions

On olemassa useita tilanteita, jotka tulevat mieleen. Tässä muutamia:

epäsuosittu asema. Jotkut neuvottelut on vähemmän tekemistä tarjottujen tuotteiden tai palveluiden ja enemmän tekemistä voittaa yleinen käsitys. Pitää myydä kallis valmistettu tuote kuten ilma tai pala puolustustarvikkeiden, joka on tehty maassa, joka on epäsuosittu. Esimerkiksi yhdellä kertaa jotkut amerikkalaiset tehnyt &'; t pidä lämpimiä tunteita Ranskaa tai Saksa. Näiden maiden hallitukset vastustivat Yhdysvaltojen &'; sotatoimet. Monet kilpailijat näiden Ranskan ja Saksan tuotettu niiden varusteet Amerikassa yhdysvaltalainen työntekijä. Kilpailevat poliittisesti epäsuosittu tuote on haaste. Potentiaalisia ostajia Don &'; halua katsoa tukevan epäsuosittu syytä tai, joissakin tapauksissa, epäisänmaallista.

Onko se yleisen mielipiteen, politiikan tai voittaa huono paina, sinun täytyy yrittää erottaa emotionaalinen vinssauksia teidän tarjoaa. Tässä tilanteessa, saatat tunnustaa, että hallitukset ovat ryhtyneet toimiin, mutta korostaa, että yhtiö on neutraali asioihin politiikassa. Tuote tai palvelu on ylivoimainen historia ja erityistä huomiota on aina saanut amerikkalaisille asiakkaille. Monet yritykset unohtaa politiikkaa, jos uhri on ylivoimainen. Jotkut won &'; t. Sinun täytyy löytää ostajia, jotka tulee.

hinnannousun tai ottamalla jotain pois asiakkaan. Neuvottelee asiakkaat voivat olla erittäin haastavaa. Se isn &'; T helppo tarjota asiakkaille vähemmän palveluja tai vähemmän ilmaiseksi kohdetta ja lisäävät kustannuksia perustuotteeseen. Vielä, tämän tyyppinen tilanne syntyy koko ajan. Asema entistä vaikeampaa, jos kilpailijat jatkossakin tarjota samantasoista palvelua. Se &'; s myös vaikea käsitellä asiakkaiden tarpeisiin että weren &'; t täyty tai selittää asiakkaalle, miksi järjestyksessä kuin ne sijoitetaan ei koskaan täytetä.

Munivat aihepiiriin perustuvan pohjan teidän suhde alussa on paras puolustus tässä tilanteessa. Asiakkaat, jotka uskovat, että olet rehellinen ja katselee ulos heidän etunsa ovat todennäköisesti työskentelemään kanssasi kun asiat Don &'; t mene suunnitelmien.

Käytät ve sai huonoja tunteita tai huono historia. Taivuttelu muut, joilla on historia epäluottamuksen tai toisen esityslista on toinen vaikea tilanne. Unionin johtajat ja hallintoon liittyvät kysymykset yleensä tulee mieleen. Saattaa kuitenkin olla sotilashenkilökuntaa siviili- toimittajien, vapaaehtoiset työskentelevät suostutella valtion virasto tai edustajia eri kansalaisyhteiskunnan ryhmien kilpailevat sidottu pääoma. Milloin ihmiset kokevat, että toinen puoli voi ymmärtää tai kunnioita heidän näkökulmastaan ​​tai asema, vaikutus vaikeutuu.

Voit ratkaista tällaisia ​​asioita, sinun täytyy ensin löytää kiistatonta. On yleensä yhteisiä etuja yhteistyössä toimineiden, vaikka etuuden yksinkertaisesti on ymmärtää eri näkökulmasta. Kunnioittaminen toinen &'; näkökulmasta, vaikka täysin eri mieltä, on alusta ratkaisua. Eri mieltä olematta epämiellyttävä ja katsella suhteiden parantamiseksi.

Se vaikuttaa lompakon. Luultavasti kovimmat liiketoimintaa koskevat päätökset ovat ne, jotka ovat vaarassa henkilökohtaisen taloudellisen vaikutuksen sinulle tai joukkue. Esimerkiksi vaikuttaa joukkueen päätös, varsinkin epäsuosittu joka voi johtaa työpaikkojen vähentämiseen, on erittäin vaikeaa. Joten neuvottelee pomo enemmän viranomainen, tunnustaminen, kasvot aikaa, vähemmän vastuuta ja lisää viestintää, koska siinä käsitellään suoraan teidän ansaita kyky. Se on vielä vaikeampaa, kun olet neuvottelee muiden, esimerkiksi, työolojen parantaminen, parempi tunnustaminen ikäisensä tai enemmän valtaa resurssien käyttöä.

Näissä tapauksissa se auttaa myöntää totuutta tai todellinen kunto. Kyllä, ymmärrät, että nämä muutokset voivat vaikuttaa työpaikkoja tulevaisuudessa. Kyllä, tiedät pomo on erittäin kiireinen. Kun tietoisuus on todettu, esittää pyynnön. Keskity miksi muutos tai pyyntö ansainnut ja tapoja haluat parantaa suhteita, kunto tai lopputuloksesta mahdollisuuksien. Varmista, että olet huomauttaa mitään hyötyä, että toinen osapuoli voitot hyväksymällä tätä toimintatapaa.
.

neuvottelutaidot

  1. Seitsemän askelta onnistuneeseen Negotiation
  2. Can You Go Pidempi kuin 17 sekuntia?
  3. Tehokkaampaa kerronnan Vinkkejä & Taktiikkaa, että saavat sinut vakuuttava puhuja! (Osa II)
  4. Mikä tekee neuvottelujen toimii?
  5. Valjastaa luonnollinen Neuvotteluohjeet Style
  6. Mikä on Subliminal suostuttelun?
  7. Miten ratkaista Perhe Ristiriidat - Art of Setting Boundaries
  8. Valmistautuminen neuvotella Strategically
  9. Lopettaa myynnin NYT! (Ja olla lopullinen myyjä)
  10. Esiintymistaidot - miten minimoidaan pelko puhua aikana Presentations