Oletko Avioero liiketoimintasuunnitelman?

Tämän artiklan otsikko edellyttävät, että olet todella luodaan liiketoimintasuunnitelma jossain vaiheessa. Vaikka totta puhutaan, monet pienten yritysten omistajat koskaan tehdä. Ja jopa suurissa organisaatioissa, joissa strategiset suunnitelmat ovat jokavuotinen perinne, johtajat usein laittaa ne hyllylle kun se &todellisten tuloste; s tehnyt. Miksi emme luoda yhden tai saada avioero kun teemme?

1.You &'; uudelleen liian kiireinen. Voit kerran luonut liiketoimintasuunnitelma … ja se oli torturously pitkä ja tyhjennys prosessi. Anna &'; s aloittaa kanssa suositellaan voimavara luoda liiketoimintasuunnitelma: One Page Liiketoimintasuunnitelma. Nämä ovat edullisia kirjoja ja liitteenä levyt, joiden versiot yrityksen omistajien käytettävissä, avainhenkilöt johtoryhmät, ei-voittoa, ja Yrittäjät mm. He &'; Olen ollut hyväksynyt Tom Peters, CNN ja O Magazine mm. Vain katsomalla yhden sivun suunnitelma tekee tehtävästä vähemmän pelottava kuin tavallinen 15-sivun asiakirjoja.

2.Edellä koko lähtökohta haiskahtaa tehdä sitoumuksen. Tämä käsite kuulostaa selvästi naurettava pinnalla, mutta totuus on, että useimmat meistä haluaisi joidenkin liikkumavaraa. Kun istut alas ja todella miettiä strategioita ja ovat ne dokumentoitu paperille, Käytät uudelleen pakko toteuttaa niitä. Saatat olla huolissaan siitä, että sinulla ei' t on täsmälleen oikeat strategiat. Tarkoittaako se Käytät uudelleen ole niin fiksu ajaa liiketoimintaa? No, useimmat meistä eivät saada joitakin väärin. Ja meidän täytyy pitää tarkistaa suunnitelma ja strategiat reaktiona mikä toimii ja mikä doesnt &'; t työtä.

3.It voi tuoda esille niin monta kysymystä kuin se vastaa. Jos teet sen oikein, se nostaa paljon kysymyksiä. Kysymykset ovat hyviä. He tarkentaa ajattelua. Se, että tiedät, että se nostaa kysymyksiä, tarkoittaa, että tiedät jo olemassa kysymyksiä sinun täytyy puuttua. Anna &'; s saada ne pois pala paperia ja missä ne voidaan toiminnan kohteena.

4.You &'; Pelkäät voit &'; t eteenpäin ellet ole kaikkia vastauksia. Et &'; t on kaikki vastaukset aloittaa täytäntöönpanosta suunnitelma. Osa kysymyksistä voi laittaa sivuun vastataan myöhemmin. Voit silti parempi dokumentoida mitä sinun pitää tehdä. Voit edetä ilman kaikkia vastauksia.

5.It &'; on vain pelottava. Jos ajatus tämän tekee haluat ryömiä kiven alla, niin se on aika palkata Executive Coach tai konsultti auttaa sinua. Muutaman tunnin, voit tehdä merkittävää valmistusta. Joskus ottaa luotettu neuvonantaja opastaa prosessi on korvaamaton paitsi saada se valmiiksi, mutta tuo tuoreen näkökulman.
Se &'; aika pudottaa vanhoja tarinoita ja uskomuksia liiketoimintasuunnitelma. He Aren &'; t palvelevat sinua tai yrityksesi. Tehdä suunnitelmia ryhtymään jälleen Business Plan tänään!
.