7 Vinkkejä onnistuneen Business Plan

Pidätkö lykännyt kirjoitat Liiketoimintasuunnitelma? Se &'; on niin helppo sanoa ja '; siellä &'; s mitään järkeä tehdä sitä alkuun asti varainhoitovuoden &'; tai &'; jos minä vain odottaa hieman ja käynnistää sen alussa tammikuun … &'; Jos haluat lähestyä pankeille rahoitusta joudut on hyvä liiketoimintasuunnitelma ja vaikka sinulla ei' t vaativat lisärahoitusta, jotta pääset alkuun, ainoa tapa saada menestyvä yritys vauhtiin on aluksi ääni Liiketoimintasuunnitelma ja te, henkilö takana hanke, ainoa henkilö, joka pystyy kirjoittamisesta. Sound pelottava? Vain ajatella sitä suunnittelu- asiakirjan, jossa esitellään yrityksesi venture molemmat sanat ja luvut. Olet todella vain siirtää ajatuksia paperille tiiviissä muodossa siitä, miten aiot nostaa rahoittaa ja valvoa hankkeen.

Seuraavat pitäisi auttaa sinut alkuun:

1. Miten yrityksesi perustetaan?
WLL Oletko elinkeinonharjoittajana, kumppanuus tai osakeyhtiö? Sinun täytyy tutkia tätä yksityiskohtaisesti. Katsokaa juridiikan eri muotojen ja päättää, mikä sopii sinulle parhaiten. Mieti, kuinka monta ihmistä voi käyttää, vakuutukset tarvitset, tarvitset lisenssin yrityksesi, mitä veroasioiden Onko sinulla asianajaja, kirjanpitäjä, veroneuvojaan, liiketoiminnan valmentaja, esimerkiksi?

2. Tee markkinatutkimus
on epäilemättä numero 1 on tehtävä! Sinun täytyy tietää, jos siellä todella on markkinoille oman tuotteen /palvelun ja onko se on tarpeeksi suuri tukemaan sinulle ja yrityksellesi. Murtaa tutkimus 3 osaa: analyysi markkinoilla; analyysi kilpailijoiden; ja testata markkinoita ennen kuin sitoudut. Onko markkinat laajenevat tai sopimussuhteessa? Mitkä ovat trendit? Mitkä ovat tarpeet asiakkaiden ja mitä hyötyä he saavat ostaa sinulta? Tarkkailla kilpailijat, tarkistaa niiden tuotteiden /palvelujen ja puhua mahdollisille ostajille.

3. Markkinointisuunnitelma
on olennainen yhteenvedon markkinatutkimusta ja on tärkeä osa liiketoimintasuunnitelmaa. Olisi kuvattava, miten aiot edistää, mainostaa, jakaa ja myydä tuotetta /palvelua ja muista lisätä mitä tekee sinusta ainutlaatuisen.

4. Taloudellinen Vaatimukset
Sinun täytyy pystyä selkeästi, kuinka paljon rahaa hankkeen tarpeista, kuinka paljon olet ottamassa ja jos lainat ovat tarpeen niiden on oltava selvästi yksityiskohtainen ja kertoa, mitä lainarahalla käytetään. Sinun täytyy sisältää yksityiskohtaisen kassavirta ennuste osoittaa kaikki rahat menee sisään ja ulos liiketoiminnan kuukausittain vähintään ensimmäisenä vuonna. Aina yliarvioi yleiskulut ja aliarvioi oman alkuperäisen myyntituloja.

5. Ottaa riskejä ja odottaa odottamatonta
Jos haluat perustaa liiketoimintaa, sinun täytyy olla valmis ottamaan riskejä. Hyvä liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että sinun on mahdollista ottaa hallittuja riskejä ilman holtiton. Sinun täytyy ennakoida mahdollisia haasteita ja yksityiskohdat ratkaisuja näihin haasteisiin vastaamiseksi.

6. Vastuullisuutta
N väliä kuinka hyvä olet se on aina helppo jättää jotain. Hanki riippumaton henkilö (ystävä, kumppani, liiketoiminnan valmentaja) ottaa kohteen tarkastelu liiketoimintasuunnitelman ja on avoin niiden ideoita ja ehdotuksia. Kysyä heiltä, ​​jos voit koskettaa pohja niitä säännöllisesti pitää sinua vastuussa ja varmista olet kokouksessa teidän tavoitteita.

7. Arvostelu
liiketoimintasuunnitelman ei asiakirja, joka pitäisi istua hyllylle avaamaton kun se &todellisten tuloste; s päätökseen. Sinun pitäisi lukea se säännöllisesti ja on valmis tarkistamaan ja mukauttaa sitä tarpeen mukaan. Käytä sitä seurata edistymistä ja varmasti palkita itsesi ja työntekijäsi kun tapaat tavoitteita.

“ Mitään ei koskaan yrittänyt jos kaikki mahdollinen väitteet on ensin voitettava &"; - Samuel Johnson
.