Mikä on motivaatio?

Jane oli kova päätös. Hänellä oli kaksi vahvaa ehdokasta hänen entinen johtaja Software Development asentoon. Vasta ylennettiin CIO (tietohallintojohtaja) Jane tarvitaan täyttö hänen vanha asema nopeasti. Tämä oli ensimmäinen päätös hän tekisi hänen uudessa tehtävässään, joten sopivan ehdokkaan valinta oli todella kriittinen.

Vaikka Jane oli vielä hänen aiemman kantansa, hän oli työskennellyt johdon valmentaja. Valmentaja esitteli Jane ja hänen suorien käsitteeseen EQ tai Tunneäly. Käsite EQ todella kuulosti Jane. Hän halusi hänen tilalleen olla teknisesti taju ja ihmiset fiksu. Hän tiesi, että EQ voitaisiin kehittää, mutta hän halusi aloittaa jonkun kanssa, joka oli jo hyvä rakentaa vahvat suhteet.

Sekä ehdokkaita johtajan Software Development kannan haastateltiin jäsenten Jane &'; s johtoryhmä ja keskeisten jäsenten Software Development joukkue. Jane oli keskustellut ehdokkaiden henkilöltä, joka osallistui haastattelussa. Ryhmä todella halunnut sekä ehdokkaille ei ollut selkeää suosikki. Konsensus oli, että jompikumpi niistä olisi hyvä istuvuus ja tekevät erinomaista työtä. Mutta vain yksi niistä voisi olla asema.

Jane tutki hänen muistiinpanoja haastatteluista, jotain huolestuttavaa hänen. Aluksi hän oli epäselvää, mitä se oli, että vaivasi häntä, niin hän oli yksi niistä &'; Aha &'; hetkiä.

Asiaan yksi totesi, että hän rakasti ajatus työskennellä kohti bonus. Itse asiassa hän jakoi että bonusohjelman Jane &'; s yritys oli erittäin houkutteleva osa työllisyyspaketin. Hän halusi myös olla osa erittäin arvostetun yritys, yksi hyvin tunnustettu ja arvostettu nimi. Se oli toinen houkutteleva osa työllisyyspaketin. Ajatus ottaa johtotason asema oli jotain hän ei voinut odottaa jakaa hänen tuleva lukion yhdistämistä.

Ehdokas kaksi oli intohimo kehittää ohjelmisto, joka oli loistavasti suunniteltu ja helppokäyttöinen. Mikä sai hänet nousemaan ylös ja mennä töihin aamulla oli tilaisuus johtaa joukkue, joka loisi ohjelmisto tehdä niiden loppukäyttäjille elää helppoa. Hän piti viettää aikaa suunnitteluun parannuksia, jotka virtaviivaistamaan liiketoimintaprosesseja. Itse hän tunnusti ajatellut kovaa työtä ongelmia hänen aamulla aikavälillä. Hän tunsi, että oikea joukkue ja asenne, mitään oli mahdollista.

Jane tajusi, että hän halusi palkata ehdokas kaksi. Ei ollut mitään vikaa rahaa ja arvovaltaa on vahva kuljettaja ehdokas yksi; mutta Jane tiesi, että yksi tärkeä osa EQ on motivaatio. Hän oli oppinut, että henkilö, jonka intohimona ovat saavutus ja halu jatkaa tavoitteisiin sitkeästi ja tarmokkaasti voisi olla erittäin onnistunut johtaja. Hän oli oppinut, että henkilö, joka mitataan korkea motivaatio (alkaen EQ näkökulmasta) työskenteli syistä ylittivät selvästi rahaa ja tilan. He työskentelivät saavutus onko se sidottu bonus vai ei.

Jane vastasin puhelimeen ja kutsui ehdokas kaksi keskustelemaan hänen aloituspäivää.
.

henkilökohtaista kehitystä

  1. Sinun ei tarvitse hyväksyttäväksi: Keitä he ovat Anyway?
  2. Voiko alkuperä nimet ja niiden merkitys vaikuttaa henkilön persoonallisuutta?
  3. Estäminen Opettaja Burnout
  4. Määritelmä: Personal Development Program
  5. Viisi helppoa vaihetta Being Invisible
  6. Vahvuus Courage
  7. Tiede Success Achievement
  8. *** Voima Tears
  9. Kuinka selkeä mielesi negatiivisia ajatuksia 3 yksinkertainen Steps
  10. 5 Steps Happiness