*** Change Management on Oxymoron

kyseenalaisia ​​konsultointialalla ja "ammatti" on kehittynyt, väittäen tarjota "muutosjohtaminen" palvelut. Nämä kaksi sanaa tehdä suunnilleen yhtä paljon järkeä yhdessä "pyhä sota", "työelämän ulkopuolella äiti", "pakollinen vaihtoehto", ja "poliittiset periaatteet". Monet kirjat, mallit, teoriat, ja "prosesseja" on muutos on tullut henkilöstön tukea ihmisiä, konsultteja tai tutkijoita joka koskaan rakennettu liike tai johtanut organisaatio. "Muutosten hallinta" tulee samasta vaarallisen viettelevä perusteluja kuin strategista suunnittelua. He molemmat perustuvat horjuva oletukseen, että on olemassa järjestäytyneesti ajattelun ja täytäntöönpanoa prosessi, joka voi objektiivisesti piirtää toimintatapa kuten Jean Luc Piccard annetun Starship Enterprise ja sitten "tehdä se niin". Mutta jos se joskus oli mahdollista, se varmasti ole nykymaailmassa korkean nopeuden muutos.

Onnistunut Vaihda virtaa oppimisen, kasvun ja kehityksen

Muuta voi 't hoitaa. Muutos voidaan jättää huomiotta, vastustanut, vastasi, yhteydessä aktivoituja, ja luotu. Mutta se ei voi hallita ja tehdä marssia noin hallitusti askel-askeleelta prosessi. Kuitenkin, onko muutos on uhka tai mahdollisuus riippuu siitä, miten valmiita olemme. Olipa tulee muuttaa uhreja tai voittajien riippuu meidän muutosvalmiutta. Yksi innostava lainauksia olen käyttänyt minun jatkuva henkilökohtainen parannus pyrkimys tuli Abraham Lincoln (hänen vuosikymmeniä pitkä jono epäonnistumisia liiketoiminnan ja politiikan ennen tulossa yksi Yhdysvaltojen suurimmista presidentit inspiroi itse). Hän sanoi kerran, "Minä valmistelee itseni ja aika on tullut." Näin muutos hallitaan.

Emme voi kaatua-ahtaa muutaman päivän tai viikon kriittisen kokouksen tai esityksen, että avain ohjelma, projekti tai jopa uran riippuu. Emme voi nopeasti voittaa takaisin asiakkaille, jotka ovat hiljaa livahtaa pois, koska laiminlyönnin ja huonoa palvelua. Emme voi yhtäkkiä kääntää organisaatiosta innovatiivinen voimanpesä kuuden kuukauden koska markkinat siirtynyt. Emme voi radikaalisti ja nopeasti reengineer vuoden huolimaton tottumukset ja mutkikkaita prosesseja kun mullistava teknologia näyttää. Kun kustannuspaineita rakentaa, emme voi dramaattisesti litistää meidän järjestöjen ja yhtäkkiä valtuuttaa jokainen, joka on ollut vuosia perinteisten ohjaus ja valvonta ilmastointi. Nämä ovat pitkän aikavälin kulttuuri, järjestelmä, tottumus, ja taito muutokset. Niitä on parannettava ennen kuin niitä tarvitaan. Sanoin ikivanha kiinalainen sananlasku, "kaivaa hyvin ennen olet janoinen".

Ongelmat että te, tiimisi, tai organisaatiosi voidaan ottaa vaihto eivät aio parantaa joidenkin " muutosten hallintaan "teoria. Käsitellä tehokkaasti muutosta et keskittyä muutosta jonkinlaisena hallittavissa voima. Voit käsitellä muutosta parantamalla sinua. Ja sitten aika on tullut.

Resistance nykypäivän muutos tulee jättäessään tehdä eilisen valmisteluja ja parannuksia. Kun me, meidän joukkuetta, ja meidän järjestöt eivät oppia, kasvaa ja kehittää nopeudella muutoksen (tai nopeampi), niin muutos on hyvin todellinen uhka. Jos muutos löytää meidät valmistautumattomana, se voi olla tappava.

Henkilökohtainen muutosprosessi

Onko sinulla parannus tapa? Oletko laiska oppija? Oletteko toimia jos muodollista koulutusta oli rokotus on jäljellä asetat elämää? Oletko omistautunut elinikäinen oppija? Oletko jatkuvasti kasvaa? Oletteko omistaa vähintään kymmenen prosenttia teidän aikaa parantaa itse? Jossa on oppimisen ja henkilökohtaisen kehityksen listaa aikaa painopisteistä? On se ylellisyys, että saat satunnaisesti tai on se huolellisesti suunniteltu ja säännöllisesti suunnitellun toiminnan?

Nämä ovat kriittisiä suorituskykyä kysymyksiä. Ne ovat henkilökohtaisia ​​muutoksen hallinnan kysymyksiä. Vastauksesi määrittää tehokkuutta käsiteltäessä nopeasti muuttuvat uhat ja mahdollisuudet, jotka ovat popping sisään ja ulos elämästäsi.

Jos et voi hallita aikaa ja kurinalaisuudesta itse omistaa vähintään kymmenen prosenttia ajasta henkilökohtaisiin parannus, et ansaitse olla johtaja. Ansaitsette uhriksi muutosten pyörteisiin ympärillämme. Hallitse aikaasi, painopisteet, ja kohtalo. Mutta sinun on parasta tehdä se pian. Huomenna saapuu paljon nopeammin kuin aikaisemmin.
.