Palaute ja Discipline

Miten voit olla tehokkaampi Palautteen antaminen henkilökunnalle

tärkeä osa liiketoimintaa viestintä on antaa palautetta, korjaus ja kurinalaisuutta henkilökunnalle. Yksi työpaikat johtaja on olla opettaja, ja joissakin tapauksissa kurinpitäjä. Tämä tarkoittaa sitä, voidakseen tehdä työsi kunnolla, ja jotta voitaisiin kehittää oman henkilöstön tekemään suurin potentiaali järjestämiseen osallistumista, sinun täytyy antaa heille säännöllisesti palautetta, mitä he tekevät oikein ja jossa he voivat parantaa.

rakentavaa kritiikkiä Dating ihmiset ovat hyvin jännittynyt saamassa kuria tai mitä kutsutaan usein "rakentavaa kritiikkiä." Mutta voit tehdä sen pieni stressi tilaisuus keskittymällä käyttäytymiseen ja suorituskykyyn eikä henkilö. Tämä edellyttää, että ilmoitat mitä näet, sen sijaan, mitä tunnet, tai tulkinta tapahtumista.

Keskity Käytös

Esimerkiksi henkilö tulee takaisin lounaalle kaksi tuntia myöhässä. Sen sijaan saada vihainen henkilö, voisi sanoa, "Näen, että olet ottanut enemmän kuin kaksi tuntia lounaalle tänään. Tämä aiheuttaa jonkin verran häiriöitä toimistossa työn vuoksi että doesnt &'; t saada tehdyksi. Onko syy tähän pitkä lounas? "

Toisin sanoen, mitä olet tekemässä raportoi yksittäisten &'; käyttäytymiseen ja jättää oven auki erilaisia ​​tulkintoja tai selityksiä. Yksittäiset saattanut olla auto-onnettomuuteen tai lääketieteellinen tapaamisen, tai perheen hätä.

ajateltava tulevaisuutta
Yksi parhaista tavoista käsitellä huono suorituskyky on keskittyä tulevaisuudesta viime. Sen sijaan tulossa vihainen, mitä on jo tapahtunut, tai ei tapahtunut, sinun pitäisi selittää selkeästi yksittäisten mitä haluat katso tehdä toisin. Hanki sopimus yksittäisten että työ tehdään eri tavalla tulevaisuudessa. Sopivat tapaavansa säännöllisesti tarkistaa edistymistä.

Build itsetunto
lopettaa aina kurinpidollinen haastattelussa uskonilmaisun ja luottamusta yksilön. Aina tehdä kaikkensa säilyttää yksittäisiä &'; s itsetunto ja minäkuva. Lopeta keskustelun myönteistä, joka aiheuttaa henkilö mennä takaisin töihin tunne paremmin noin itseään.

Tähtää parantuneeseen
Muista, ainoa tarkoitus istunto rakentavan kritiikin on parantaa suorituskykyä. Jos unohtaa sitä ja sen sijaan hyökkäät tai arvostella muu henkilö, hänen suorituskyky ei parane. Itse asiassa, jos arvostella henkilö liian usein, yksilö lakata tekemästä että työtä kokonaan. Niiden suorituskyky heikkenee ja ne tulee vähemmän ja vähemmän halukkaita osallistumaan tavoitteet yhtiön.

Toiminta Harjoitukset
Ensinnäkin, aina arvostella tai korjata henkilö yksityisesti. Kun joku on tehnyt virheen tai tehnyt työnsä huonosti, järjestää nähdä niitä yksin, selittää huolenne ja pyytää niiden selitys - ennen kuin sanot mitään.

Toiseksi, mitä on tapahtunut, aina keskittyä tulevaisuus kuluneiden. Keskity mitä voidaan tehdä nyt eikä mitä on jo tapahtunut. Keskity mitä henkilö pitäisi tehdä seuraavan kerran pikemminkin kuin virhe, joka on jo tehty.

Leadership Tulokset paketti

.