Tuottavuuden kasvusta Software Engineering Onko Virran Innovation

Insinöörit ovat paras käsitellä – niin varastoida niitä

Kaikki tuottavampi näinä päivinä. Tämä on ollut johdonmukainen trendi ainakin viime vuosikymmenen aikana, jossa tuottavuuden kasvu on ollut erityisen voimakasta sisällä elinkeinoelämän. Tietojen mukaan Yhdysvaltain Bureau of Labor Statistics, tänään &'; liiketoiminnan teollisuuden työntekijöiden ovat keskimäärin 30% tuottavampia kuin vuoden 1998 kollegansa (tuottavuuden kasvu noin 2,6% vuodessa).

(Lähde: US Bureau of Labor Statistics)

Sisällä teknologiateollisuudessa, tuottavuus on kasvanut enemmän. Kiitos älypuhelimet, parannettu hakukoneet, parempi CRM-ohjelmisto, ja yhä kaistanleveys, myyntimiehet ja markkinoijat voivat löytää, vastaanottaa ja käsitellä tietoa nopeammin kuin koskaan.

dramaattisin voitot ovat kuitenkin tapahtunut ohjelmistokehitystä.

Software insinöörit ovat nykyään noin 200-400% tuottavampia kuin ohjelmistokehittäjiä olivat 10 vuotta sitten, koska avoimen lähdekoodin ohjelmistoja, parempi ohjelmointityökalut, yhteinen kirjastot, helpompi saada tietoa, parempaa koulutusta, ja muut tekijät. Tämä tarkoittaa, että yksi insinööri tänään voi tehdä mitä 3-5 ihmiset tekivät vuonna 1999!

kynnyksellä avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avulla insinöörit erityisen tehokas. Yksi VP Engineering että puhuin antoi minulle anekdootti noin yksi moduuli, jossa ne käytetään avoimen lähdekoodin tiedostoja noin 500000 riviä koodia ja sitten kirjoitti 7000 riviä koodia pistellä se kaikki yhdessä. Avoimen lähdekoodin ohjelmistot on myös ilmainen. Kun yritys olin käynnissä vuonna 1999, “ ohjelmistot &"; oli valtava budjetti rivikohdan – meidän piti ostaa tietokantoihin, testaus sviittiä, kirjastot, ja lisää. Tänään kaikki jutut on vapaa … käynnistys saattaa enemmän rahaa virvoitusjuomien toimistoon kuin se ohjelmistojen.

&'; uudelleen kaikki tunnemme Moore &'; s Law – että valta tietokoneiden kaksinkertaistuu 18 kuukauden välein. Minun 15 vuotta ohjelmistojen kehittäminen, I &'; nähnyt 5x-10x tuottavuuden kasvu insinöörejä. Mikä voi tarkoittaa, että tuottavuutta hyvin koulutettu insinööri kaksinkertaistuu joka viides vuosi
. (Huomaa, että tämä laki on paljon vaikeampi todistaa kuin Moore &'; s Law – mutta mahdollisesti yhtä syvällinen). Tämä merkitsisi sitä, että tuottavuutta insinööri kasvaa noin 14,9% vuodessa! Että &'; s nopeasti ... todella nopeasti ... paljon nopeammin kuin 2,6% vuosittain voittoja kuin koko väestölle tekee.

Tämä tarkoittaa, että tänään &'; n yritykset voivat tehdä enemmän ohjelmistojen suunnittelu ja rakentaa lisää tavaraa vähemmän ihmisiä. Mutta jos ne tehdä enemmän vähemmällä? Se voisi olla paljon järkevämpää yritykselle, varsinkin pieni yritys, tehdä päinvastoin ... ja kaksinkertaistaa alaspäin engineering. Voit käyttää tuottavuutta ohjelmistokehitykseen strategisena etuna ja investoida aggressiivisesti insinöörejä. Ensinnäkin, tämä edistää eniten kehitykseen ja myös lisää mahdollisuus läpimurtoja innovaatioihin. Toiseksi, insinöörit – toisin kuin myyntimiehet ja markkinoijat – voi usein osuma kentällä käynnissä (olettaen sinulla on hyvä paikan lennolle järjestelmä) ja on myönteinen vaikutus muutaman viikon kuluessa.

Vaihtoehtoisesti monet suuret perinteiset yritykset voisivat tulla toimeen vähemmillä mutta ERI insinöörejä. Nämä yritykset saattavat joutua muuttamaan suhtautumistaan ​​suunnittelu hyödyntää uusia työkaluja. Yritykset, jotka voivat hyötyä vähemmän insinöörit ovat todennäköisesti niitä, jotka Haven &'; t muuttaneet teknologiayhteisöjen radikaalisti viimeisen kymmenen vuoden aikana.

Vaikka insinöörit osallistua enemmän organisaation kuin koskaan ennen, niiden palkka – suhteessa muita toimintoja yritys – hasn &'; t perässä. I &'; ve nutipäinen muutamia kymmeniä yrityksiä ja ovat havainneet, että kymmenen viime vuoden aikana, insinööri &'; s palkka on ollut sama suhteellinen palkka markkinoinnin ja myynnin. Tämä on outoa käyttäytymistä … yleensä kun jotain tulostaa enemmän, sen hinta nousee. Joten miksi insinöörien &'; palkat Yhdysvalloissa pysyi vakiona suhteessa myyjät ja markkinoijat? Tässä on kaksi vaikuttaneet tekijät että alempi kysyntä:

1. offshoring-.
   Vuoksi uuden teknologian ja suurempaa kaistanleveyttä, useammat yritykset ovat off-shoring niiden ohjelmistokehitystä. Mutta tämä ei täysin selitä tasainen palkka ilmiö, sillä yritykset ovat myös off-shoring myynti ja markkinointi (vaikkakin vähemmässä määrin).
   
2. Need ohjelmisto insinöörit on vähentynyt.
   Koska ohjelmistokehittäjiä on niin paljon tuottavampia sitten ne olivat kymmenen vuotta sitten, monet yritykset ovat valinneet palkata vähemmän niistä. Jos yritys ei tee kovan linjan suunnittelu, se todella tarvitsee vähemmän insinöörien osuus sen koko työvoimasta kuin se teki kymmenen vuotta sitten. (Olen henkilökohtaisesti sitä mieltä, tämä voisi olla suuri virhe … mutta pääsen myöhemmin).
   

   Sekä offshoring-ja laski insinöörien tarvetta on johtanut kysynnän aleneminen, joka on todennäköisesti itsekyyttä palkat.
   

   Yksi ongelma, tietenkin, on että mittaus “ lähtö &"; insinööri on todella vaikea asia tehdä (toisin kuin tuotos myyjä) … joten se on todella vaikea mitata tuottavuutta. Ja vaikka et voi mitata tuotoksen tekniikan, se on joskus vaikea sitoa että kannattavuuden nousu.
   

   Ja, kuten myynti, laatu insinöörit vaihtelee villisti. Suuri insinööri on mahdollisesti 2-4 kertaa tuottavampaa kuin hyvä insinööri. Ben Ling Google huomautti minulle, että hienoja insinöörit ovat massiivisesti kompensoidaan – koska ne ovat yleensä varhain työntekijät on yritys ja saada paljon varastossa (useimmat Google &'; ensimmäinen 50 työntekijää oli insinöörit).
   

   Anna &'; s kertaus:
   tuottavuus ohjelmistosuunnittelija on kasvanut 2-3 kertaa suurempi markkinointi henkilö viimeisen kymmenen vuoden aikana. Mutta niiden suhteellinen korvaus on pysynyt suunnilleen samana. Tämä tarkoittaa, että jos olet taju yritys, sinun pitäisi varastoida insinöörejä. Itse asiassa, mitä haluaisi niin monia hienoja insinöörit kuin voit saada käsiinsä.
   

   Tämä tekniikan tuottavuus puomi vain kasvaa ja edelleen luoda sijoiltaan ja luovaa tuhoa. Vaikka laajuus kasvun ja teollisuuden makeover on vaikea arvioida, mikä on varmaa, että yritykset luottaa teknologian ja suunnitteluperiaatteet peräisin 1990 tai ennen joutuvat kovan paineen kilpailla uuden ja ketterä muuttajia.
   

   (erityiset kiitokset Jonathan Hoffman, Michael Hsu, Ben Ling, Jeremy Lizt, Naghi Prasad, ja Dave Selinger heidän palautetta ja muutokset).
   

   (jos näin, lähetä se ystävällesi)
   

   Katso kommentit ja kommentoida itseäsi: Summaus blogi tuottavuuteen
   .