Menestys ei ole helppoa ja se ei kaipaa Sustainable

Päätä nyt, että aiot menestyä, ja päättää nyt, että olet menossa pystyä käsittelemään että menestystä, kun aika koittaa. "Ha!" voisi sanoa - "minun pitäisi olla niin onnekas! minä sillan yli, kun saan sen." Jos haluat suunnitella oman onnea ja laittaa itsesi tie menestykseen, alkaa suunnitella se nyt. Hautausmaa onnistunut ihmiset, jotka eivät osaa käsitellä niiden menestys on täynnä. Ei ole tarvetta sinut mukaan.

Mitä todella on menestys? Ehkä hyvä paikka aloittaa on ilmoitettava, mitä menestys ei ole. Se ei ole iso talo, hieno auto, tai nippu bling. Se ei ole American Express Platinum Card tai limusiini. Menestys ei ole helppoa, ja kun olet sen, ei ole mitään takeita, että voit pitää sen. Joten valmistautua menestys hyväksymällä että menestys ei ole yhtä merkittäviä tai turvallisuutta. Menestys on, yksinkertaisesti, rauha. Mielenrauhan, että olet tehnyt parasta, että voit. Sydämen rauhaa, että olet osa jotain - ehkä perhe - jonka jäsenet tukevat sinua, rakastan sinua, ja tulee aina olemaan siellä sinua.

Mikä mahtaa menestys näyttää? Onko se annat kaikki? Se tekee paras? Onko se saada työn tehtyä? Taaskin se on mikään edellä. Menestys on paljon enemmän matkan kuin tien päässä. Kyse kokemus intohimosi. Se tyytyväisyys saat suunnittelusta ja sitten tekee, ja sitten katsomassa siemenet oman suunnittelun ja tehdä juurtua ja luoda jotain, joka ei ennen ollut. Todellinen menestys on kyky omaksua löytöjä ja valaistumisen kohtaat matkan varrella missä tahansa se on, että teet. Crossing maaliin on merkityksetön. Tai, kuten myöhään laulaja Harry Chapin kirjoitti kerran, "Sen täytyy olla käynnissä, ei sinne se on hyvä." Et koskaan saapuu; olet aina, ja vain, vain "täällä."

Kuka määrittelee menestys? Me kaikki mitata menestystä eri tavalla. Paras mittari ja ainoa, joka on todella merkitystä on, miten määritellä se. Ennen projektin, päättää whatyou ajatella onnistumista voisi näyttää. Käytä sitä oman barometri - mitään muuta.

Sitten, mitä aiotte tehdä, kun olet onnistunut? Kun olet tehnyt hyvin, kaksinkertaistamaan teidän pyrkimyksiä tehdä hyvää. Kun olet menestyvät, saatat on rahaa antaa joitakin takaisin. Tulet varmasti on asiantuntemusta, joten osa siitä, mitä voit antaa takaisin on tieto, että olet saanut matkalla on onnistunut.

Milloin tahansa jäljillä menestykseen, ja monissa pisteissä jälkeen, on aina kiusaus ottaa helposti ulos. Jos olet saavutti jonkinlaista menestystä, mahdollisuudet ovat tiedät jo, että ei ole mitään oikoteitä. Mutta kun olet saavuttanut tätä menestystä, sinun täytyy perehtyä miten sait siellä ensinnäkin; varmasti se ei yksin vaivaa. Muista kiittää, arvostamaan, ja palkita ihmisiä, jotka ovat auttaneet sinua matkan varrella. On itsekuria tehdä oikein, eikä helppo asia, ja toivottavasti rehellisyys osuu kaksi.

menestys tulee etuoikeus. Vaikka Haluaisin kiistää, että se on todellisuutta, joka on paljon suurempi kuin olen. On tärkeää pitää mielessä, että suurempi meidän etuoikeus, sitä suurempi meidän velvollisuus välttää toimivat erikois- - mikä tärkeintä, välttämään edes tunne erityistä. Jos olet onnistunut, niin hyvä sinulle! Mutta vain anna sen päättyy että. Ja siirtyä eteenpäin. Kukaan ei ole, että erityistä.

Joskus tie ylös yritysten tikkaita voi olla niin vievää että sinulta jää alkuperäisen tavoitteen. Painat ja push saada ensi korotuksen, että seuraavan ylennyksen, ja jonain päivänä kääntyä ympäri ja olet menettänyt kosketuksen itsesi - ja monissa tapauksissa, olet menettänyt kosketuksen perheesi. Sinun ei aina tarvitse seuraavaksi lelu, että isompi talo, tai että toimistossa iso ikkuna ja upeat näkymät. Mikään se on sen arvoista, jos prosessi, sinun unohtaa, kuka olet tai menetät yhteyden ihmisten kanssa sinulle tärkeimpiä. Kaikki tämä on vaarassa, jos tilaat teoria, että menestys vastaa rahaa.

Aiotko Ole toimitusjohtaja?

Aivan kuten rahaa ei ostaa onnea, jos luulet n toimitusjohtajana tuo sinulle onnea, on toinen kupla räjähtää. Jos olet visioi itsesi Big Kahuna, älä vetoa maatilalla. Niin monet ihmiset haluavat (tai ainakin sitä mieltä, että he haluavat) johtaa. Mutta numerot ovat niitä vastaan. Määritelmän mukaan on vain yksi kapteeni, yksi pelinrakentaja, tai yksi toimitusjohtaja ja rajoitettu määrä joukkueita ja yritykset. Koska, mitä teet? Ymmärrettävä, että on johtajia ja on seuraajia. Valtaosa, kysymys on, miten voit olla hyvä seuraaja ja vielä että rooli oltava loppuelämäsi? Miten se voi olla sopusoinnussa arvojen ja unelmasi? Hyvä tapa aloittaa on liittää merkitys ennen kuin kiinnität merkitys: olla täysin selvillä siitä, mitä tavoite on, kun olet joutumassa työtä. Jos arvot ja unelmat ovat tärkeämpiä sinulle kuin otsikko, niin se olisi melko helppo hyväksyä, että et aio olla toimitusjohtaja.

Se auttaa myös tietää hieman ryhmädynamiikka. Olipa luokka, veljeys, klubi, yritys tai voittoa tavoittelematon, kun saat ryhmä ihmisiä järjestettiin yksi nimi tai yksikkö, ryhmädynamiikka ovat kriittisiä. Joka ryhmä, työ että teet on vaihtaa sinun ja ryhmä. Se on ajatustenvaihtoa, arvojen, aikaa, vaivaa, energiaa ja joskus rahaa. Ero onnistuneita ja epäonnistuneita ryhmien on kyky pitää vaihtaa auki ja tuottavaa. Jos ihmiset voivat vapaasti esittää kysymyksiä ja tietää, mitä he voivat odottaa toisistaan, ne ovat taipuvaisia ​​olla tuottavia ja sisältöä niiden roolit, luottaa toisiinsa, ja haluavat jakaa sitoutuminen yhteisen vision.

Joka ryhmä, ihmiset seuloa ulos johtaja, lisähenkilö tai kaksi, jotka johtavat tietyillä alueilla, jotkut halukkaita seuraajia, ja jotkut seuraajia, jotka ovat vähemmän kuin halukas, liioittelematta. Jos useimmat ihmiset tulevat seuraajia, miten tulla suuri seuraaja? Aluksi, sinun täytyy oppia hyllyttää ego. Aina tulee olemaan aikoja, että luulet tietäväsi enemmän tai voi tehdä enemmän kuin johtaja. Mitä teet silloin? Opit tehdä kohta, ilmoitettava mielipiteesi ja siirtyä eteenpäin.

Muita vinkkejä paitsi elää vaan myös on suuri seuraaja:

  • Tunnista, että on seuraaja ei ole vika - se on tehtävä. Se on välttämätön toiminto, aivan kuten mikä tahansa ja kaikki muut osa tiimiä.
  • Eräänä päivänä, aiot olla johtaja, mutta ei johtaja. (Katso luku 6.)
  • sisällä tahansa organisaatiossa, mahdollisuuksia on yhden henkilön, riippumatta sijoitus, asema, tai otsikko, loistaa.
  • Usein on seuraaja tarkoittaa toimivat kuin olet johtaja kohdatessaan tahansa ja kaiken, mitä tehdä. Jos se on projekti, niin olet johtaja.
  • Voit olla seuraaja ilman vetäytyi itse Itse asiassa, että seuraaja voi auttaa sinua määrittelemään itse - se on loistava oppitunti opetella laittaa ego vapaalla.

    ajatellut että seuraaja tai johtaja, katsovat, että se voi olla kysymys näkökulmasta. Etsitkö tikkaita nähdä kuka on edellä, sinä katsot soitettiin olet nähdä, kuka muu on siellä, tai sinä katsot puolan alla? Sen sijaan huolta jossa kaikki muutkin, yrittää sovittaa itseäsi mahdollisuus, että olet oikeassa paikassa, jolloin ehdottomasti paras resursseja sinulla on käytössäsi tuona päivänä.

    opetus: Työ, ei Rachmunus

    Useita vuosia, olin henkilö suunniteltu ulos ostaa puvut, urheilu takit, ja housut; meni ulos ja osti niitä; aikataulun toimitukset; päättänyt, mitä kauppatavaraa aikoi mitä myymälöissä; ja lopuksi esitteli ostaa meidän työntekijää myymälöissä. Tarpeetonta sanoa, se oli voimakas työtä, mutta se piti minut lähellä kauppatavaraa ja lähellä myymälöissä. Olen aina uskonut, että mietitään, miksi jokin myi oli helppoa; Vaikeinta oli yrittää selvittää, miksi jokin ei myy. Tietää, miksi tuotteita ei myydä, minun piti pysyä lähellä kauppoja, ja puhua ihmisille, jotka olivat tekemisissä asiakkaiden päivittäin.

    Oli tietyn valmistajan (ei Haisuli Sopii myyjä), jolta ostimme paljon puvut. Tämä myyjän puvut olivat joitakin niistä, jotka vain ei myy hyvin - vuodesta toiseen. Kun puhuu työntekijöille, sain selville, että suurin ongelma oli epäjohdonmukaisuutta tuotteen valmistukseen: joskus puvut sopivat hyvin, ja muina aikoina, ne sopivat huonosti. Joskus kankaat olivat suuria, muina aikoina, huono. Myyntihenkilöstö oli pohjimmiltaan menettänyt luottamuksensa tuote, mikä ei näy sitä asiakkaille, jolloin tietenkin huono myynti. Olin kertonut presidentti yrityksen useaan otteeseen, että puvut eivät myy hyvin. Hän oli hyvä ystävä, jonka kanssa olen usein jaettu enemmän kuin liike heijastuksia, joten kun jouduin ilmoittamaan hänelle, että emme aio ostaa enää puvut hänen yritys, hän ei ollut täysin yllättynyt.

    Sinä yönä illallisella, hän myönsi, että hän oli myös huolissaan ongelmista, joita olin keskustellut, ja hän kertoi minulle, että hän harkitsee jättää yhtiön, koska hänen turhautumista ja koska hän tuntui hän ei tulla kuulluksi. Hänellä oli tarjouksen toisen yrityksen ja halusi tietää mielestäni lähdöstä. Yrityksen omistaja hän oli työskennellyt oli erittäin kova mies, ja saatoin vain kuvitella hänen turhautumista työskentelystä hänelle. Luulin työpaikka muutos oli hyvä idea ja kerroin hänelle niin paljon.

    Muutamaa kuukautta myöhemmin, ystäväni tuli presidentti muu yritys. Hän soitti ja pyysi minua nähdä hänet minun seuraavan matkan New Yorkiin. Tein ja katsoin hänen vaatteet ja totesi, että se ei oikeastaan ​​hyvä sovi Miesten Wearhouse. Miksi? Minulla oli ongelma laatu ja hinta. Hän torjutaan esittämällä ostan jotain niin hyvää tahtoa ele hänelle - Jiddiš sanaa hän käytti oli "rachmunus."

    Sanoin hänelle, että meidän ystävyys oli yksi asia, ja se meidän liikesuhde oli toinen. Menin selittää, että kun ostin sopii Miesten Wearhouse, olin laskemisesta minun maine ja yrityksen maine linjalla. Maineeni oli vaakalaudalla, koska tiesin, että minun oli "myydä" puvut myymälävastaavaa saadakseen heidät tuotteen takana. Yrityksen maine oli vaakalaudalla, koska johtajat ja myyjät joutui myymään puvut todellisia asiakkaita. Menin selittää, että kun Miesten Wearhouse myymäläpäällikkö halusi tietää, miksi me nyt kuljettavat että erityisesti puku, en ajatellut "rachmunus" piti olla hyväksyttävä selitys johtaja tai asiakas.

    Mitä tapahtui suhdettamme? On huonoja uutisia ja hyviä uutisia. Huono uutinen on, että emme puhu toisilleen paljon muutaman vuoden, ja kun teimme, viestintä oli jännittynyt ja lyhyt. Hyvä uutinen on, että aika - kuten niin usein tapahtuu - parantaa kaikki haavat. Muutaman vuoden kuluttua, ja sen jälkeen puvut hänen uusi yritys oli parantunut laatu, meistä tuli ystäviä jälleen, ja miesten Wearhouse alkoi myydä puvut. Ja jälkeen drinkin tai kaksi vaatteet näyttelyssä, ystäväni katsoi minua, vilkutti, ja sanoi: "Olit oikeassa. Kiitos." En ollut varma, mitä olin "oikea" noin, mutta ottaa ystäväni takaisin merkitsi minulle enemmän kuin tietäen, että tiettyä vastausta.

    On selvää, että työ osa elämääsi tulee ottaa keskiöön. Ja kun että olet kirjoittanut, että areena, seuraava este on hallinta - sekä johto itsestäsi ja itsesi johtaja. Loppujen lopuksi yksi päivä, jotenkin, jollain tavalla, sinut pyydetään hallita. Ei ole aikaa kuin nykyinen alkaa valmistautua, kun näet seuraavassa kappaleessa.

    Edellä on ote kirjasta Luck Design: Tietyt Menestys epävarmassa maailmassa Richard E. Goldman . Edellä ote on digitaalisesti skannattu Tekstin Tulostusominaisuudet. Vaikka tämä ote on oikolukea, satunnaisia ​​virheitä voi esiintyä johtuen skannauksen. Katso valmiin kirjan yksityiskohdat.

    Copyright © 2009 Richard E. Goldman, kirjoittaja Luck Design: Tietyt Menestys epävarmassa maailmassa

    Richard E. Goldman
    , kirjoittaja Luck Design: Tietyt Menestys epävarmassa maailmassa, aloitti työt myyntiin kerroksessa pieni vaatekauppa, se oli vuosittainen myynti vain muutama sata tuhatta dollaria. Vuosien mittaan hän auttoi kasvaa että yksi myymälä kehittyviin ja nyt läsnäoleva Miesten Wearhouse. Mennessä Goldman eläkkeelle vuoden 2002 alussa, oli 680 Miesten Wearhouse-sidoksissa myymälää eri puolilla Yhdysvalloissa ja Kanadassa, liiketoiminta tunnetaan kansallisesti ja kansainvälisesti, ja vuosimyynti oli yli $ 1.27 miljardia euroa.

    Laajalti tunnustettu markkinointi sielu takana menestys Miesten Wearhouse, Goldman on myös hiljainen voima liike, koulutus, ja vapaaehtoisuuteen. Onneaan - onni, että hän on aktiivisesti luonut - on laajentanut elämästään tavoin ja suuntiin kauas mitä hän olisi voinut kuvitella kuin lapsi Hazleton, Pennsylvania, tai myöhemmin, kun hän alkoi harkitsee suurempi maailma ja hänen tulevaisuudessa IT .

    Saat vielä lisää Luck by Design, kuinka voit sisällyttää onnea omaan tulevaisuuteen, ja jakaa omia "onnekas" kokemuksia, käy www.richiegoldman.com.
    .

  • menestys periaatteet

    1. Arvo sisällöntuotannon /Writing
    2. Hallituksen Rekrytointi - Banking kansalaisoikeuksia ja SSC
    3. Business Success Vihje - Poistaa minulla ei ole varaa sitä Excuse
    4. Mitä pitää sinut yöllä? Keski-of-the-Night tekniikoita luoda Success
    5. *** Valjastaminen Energia Change Champions
    6. 6 ominaisuuksia, menestyvät ihmiset ovat sopeutuneet Ja Internalized
    7. Yhdeksän Nopea itseluottamusta Boosts
    8. 20 Ideat I Wish I Was Told Kun olin 20
    9. Kolme fontit sinun pitäisi koskaan käyttää Professionally
    10. Ota Bliss tauko!