Ampuminen Employees

Tietäen milloin tuleen joku on välttämätön taito tahansa yrityksen omistaja. Minusta tuli kovin hyvä ampumisen työntekijää, koska kun olen hankkinut eräs yritysten se oli 200% liikevaihdosta.

Yksi asioista tajusin hyvin varhain minun yrittäjyyteen ura on, että syyt ampumisen yleensä kuuluvat johonkin kolme eri luokkaan. Leikkiä voisi olla joko liittyvä seikka, käyttäytyminen kysymys tai vinoutuneiden aikomuksia.

Kun työntekijä tekee huonosti, sinun täytyy tutkia syy. Ensinnäkin, olettaa, että tämä henkilö ei luultavasti ole epäpätevä ja olettaa, että he eivät todennäköisesti yrittävät varastaa. Nämä ovat kaksi erittäin tärkeitä olettamuksia, koska monta kertaa kuin yrittäjät, oletusarvoisesti otamme työntekijät &'; virheistä tai työntekijämme täyttämättä jättämisen hyvin henkilökohtaisesti.

Sitten arvioida, jos ne toimivat menettelyt standardi, joka on sopusoinnussa vaatimukset. Jos ne eivät ole, harkitse uudelleenkoulutusta. Anna heille tilaa, jossa heille kerrotaan, mitä toimia on tehtävä, kertoi miten tehdä se, ja osoittaa taitotason tehtäväpalkissa että heitä pyydetään tekemään. Menettelyyn liittyvät seikat ovat yleensä helposti korjata.

Jos he joutuvat käyttäytymisongelmia, on valinta korjaavia toimia perustuen, jos kysymys on tullien tai kulttuurin perusteella. Joko siirtää ne toiseen työsarka joka on edelleen niiden ainutlaatuinen kyky tai siirtää ne toiseen kulttuurisesti eri jako tai joukkue (jos sellainen on). Joskus ihmiset persoonallisuus konflikteja ja ei ole mitään keinoa sen ympärille.

Siinä tapauksessa, että uudelleenkoulutus tai siirtämisellä ei toimi, ja se näkyy työntekijä &'; aikeet kohdistuvat väärin omalla, poista ne. Yksinkertaisesti tunnustavat, että heillä mahdollisesti on kyky olla suuri voimavara, vain ehkä ole sinua varten.

Ampuminen joku ei ole koskaan helppoa. Potkut paikasta on myös koskaan helppoa. Se &'; tärkeää, että kun käyt läpi polttamisen aikana, että pidät yllä näkökulmasta että henkilö edessäsi on elävä, hengittävä, älykäs, pystyy ihminen. Ne vain ei voi treenata sinulle.

Kun käyt läpi tämän näkökulman tarkistaa, on olemassa tietty taso kärsivällisyyttä ja mahdollistaa, että sinun täytyy kehittää. Tunnustavat, että arvo tässä ihminen, on tarkoitus, ja siellä on inspiraatiota. Vaikka ne ovat ikäviä teille, ymmärtää, että ne ovat puolustuskannalla ja emotionaalinen, koska tämä työ merkitsee heille jotain. Ehkä ne eivät saa olla niin negatiivinen disposition kun potkut. Saatat löytää ne ovat kiitollisia vihdoin tunnustettu, että he eivät tee hyvin, ja teidän päättää ne tarvitsee vain mennä, saat tarjota helpotusta niille. Nyt he saavat mennä tekemään jotain, että he todella rakastavat ja intohimoisesti.

Usein menetämme näkökulman ampumisen työntekijää koska me sekoittaa se, että ne eivät toimi ulos hyvin meille, että me ajatella, että on jotain vikaa. Työnantajana joka etsii säilyttää kunnioittamisen kulttuuria ja kunnia, Haastan sinut luoda ja ylläpitää eri standardia. Arvostavat keitä he ovat. Ole tietoinen ei sekoita keitä he ovat, mitä he tai eivät tehdä sinulle. Minulle tämän tason säilyttämiseksi kunnioituksen, huomioon ja kunnia on johtanut lähtöhaastattelut jossa ihmiset itkevät, halasimme minua, ja kiittää minua kyky ovat työskennelleet kanssani kuin otan niiden avaimet.
Ymmärtää, että kun joku on ammuttu tehokkaasti, kaikki voittavat. Entinen työntekijä saa olla linjassa muulla tilaisuutta, kun yrityksen omistaja saa ymmärtävät organisaation ja niiden arvoja enemmän kun eivät toimi minkäänlaista epätoivo kustannuksella yhtiön &'; s kulttuuri.

tehokas ampumisen, monta kertaa työntekijä pyytää työnsä takaisin. Jos he ovat jo olleet kulttuurinen alijäämä, varmista ystävällisesti sanoa, “ ei. &Rdquo;
.