Johtajakoulutus - Inspiring joukkue saavuttaa Goals

Business, Johtajuus on noin innostava seuraajia saavuttaa ryhmän tai organisaation päämäärää. Saatat olla tiimin vetäjä tai Manager Business, ja olet ehkä rakentanut osalta tiimisi. Seuraava haaste on saada ne keskittyvät oikeaan suuntaan, suuntaan saavuttavat organisaation tavoitteet.

Miten tiiminvetäjä suostutella Team tehdä tämä – nähdä tavoitteet ja haluat päästä sinne? Miten johtaja innostaa Team? Kyky olla innostava on keskeinen Leadership kompetenssi että voi harrastaa ja oppia. On kaksi kriittistä avaimet työskennellä tarjoamaan innostavia johtajuutta – myynti visio ja vakuuttavasti Team että tämä kannattaa tehdä.

Ihmiset haluavat tietää, missä he ovat menossa ja miksi ne pitäisi vaivautua menossa sinne – mitä se heille. Huono johtaja ilmoitetaan, tavoitteet ja tavoitteiden – luvut tällä viikolla, luvut tässä kuussa. Tehokas johtaja voi saada suurempia lukuja ja sitoutuneempia seuraajia myymällä myönteiseen tulokseen tavalla, joka inspiroi.

Vaihe 1 on maalata myönteisen kuvan mitä lopullinen päämäärä on. Tavoitteena on oltava positiivinen – pikemminkin kuin negatiivinen, tai mitä meidän pitäisi välttää tekemästä. Taidetta aina käyttämällä positiivisia kieltä sijaan negatiivinen on tärkeää johtajuutta. Esimerkiksi me kertoa tiimin jäsen, mitä tehdä tai pyytää heitä oikealla tavalla – me don &'; t kertoa heille, mitä ei tehdä. Syy on yksinkertainen, sen ei &'; t työtä! Jos tarjoilija tuo erittäin kuuma levy alas eteesi ja sanoo – &Lsquo; Don &'; t kosketa että levy, se on hyvin kuuma &' ;, mitä teemme? Kyllä, me kosketa sitä!

Kun myymme tavoite, me maalata kuvan myönteisen tuloksen – mihin olemme menossa sijaan ei aio. &Lsquo; haluan meidän olevan tehokkaimmilla Team liiketoiminta &'; &Ndash; pikemminkin kuin &'; Voimme &'; t olla keskellä liigassa tänä vuonna &' ;.

Paint hyvin selkeän kuvan Lopullisena tavoitteena – seuraaja voi nähdä sen ja selvästi visualisoida se. Tee se todella houkutteleva ja merkitystä oman tiettyyn ryhmään. &Lsquo; Aiomme saavuttaa niin paljon, että jokainen uusi vuokraus haluavat tulla tämän Team &' ;.

Vaihe 2 on olla suunnitelma. Miten pääsemme sinne? Sinulla ei' t on oltava koko suunnitelman – mutta tarvitset vaihe 1 ja vaihe 2 – ja molemmat on järkevää Team. Tunnista pikavoittoja – edullisesti syntyvät Team itse, ja esittää ne kuin ensimmäiset askeleet.

Vaihe 3 on myydä se, saada heidät että se kannattaa tehdä ja saada heidän buy-in. Kieli käytämme tehokas johtaminen on todellinen ja '; myynti &'; kieli – kaikki positiiviset kieli ja erittäin merkityksellisiä tiimisi jäsenet. Toteamme &'; edut &'; lopun tavoite ja &'; edut &'; vaivaa. Valmista ensin luettelo eduista, valitse 2-3 kussakin kohdassa, ja sitten selvittää, miten tehdä tällaiset tavalla, joka törmännyt hyvin joukkue.

Kun tunnistaa etuja, kattaa 5 alueet –

1. Yhtiö – mitä hyötyä yhtiölle meille tämän tavoitteen saavuttamiseksi? Mitä se heille?
2. Asiakas – mitä hyötyä Asiakkaan?
3. Team – Jos saavutamme tämän tavoitteen, millä tavoin Team hyötyä?
4. Team Leader /Manager – miten minä hyötyä, jos Team saavuttaa tämän tavoitteen saavuttamiseen?
5. Team Member – mitä se Tämän tiimin jäsen /jokainen ryhmän jäsen?

Maalaa kuva maalia ensimmäisen – mikä se on. Seuraavaksi tulee etuuksia järjestyksessä edellä. Sitten rivi menestys visio ja &'; voi tehdä &'; elementti.
Käytännössä tämä ja myydä sitä hyvin – olet varmasti tiellä tarjoamaan tehokkaita johtajuutta ja innostaa Team.
.