Team Building Edut Kun Joukkueen jäsenet valmentaja Jokainen Other

Yritykset, jotka johdonmukaisesti tehdä yläreunassa niiden peli usein yksi asia menee heille, että vähemmän onnistuneesti yritykset eivät: vahva joukkue. Tämän vuoksi yritykset, jotka etsivät mahdollisuuden ottaa suuremman otteen niiden markkinat ovat menossa haluta tutkia tiiminrakentamiseen ja vaihtoehtoja. Valmennusta ja mentorointia työpaikalla - aivan kuten urheilukentän - ovat erittäin hyödyllisiä tiimin rakentamista.

Mitä hyötyä tiimin, jotka tulevat ottaa jäsenten valmentaja toisiaan?

1. Valmennusta ja mentorointia kannustaa henkilöstön jäseniä muodostaa yhteyden. Kun olet voinut yhdistää työntekijää eri puolilla sukupolvien, työntekijät, joilla on erilaisia ​​taitoja ja ideoita, huomaat, että suhteet muoto ja työntekijät voivat luottaa toisiinsa.

2. Kannustamalla jäseniä oman henkilöstön sekä valmentaja ja on valmentanut, huomaat, että jokainen jatkaa oppia. Rakennus joukkue hyödyttää yrityksesi koska työntekijät ovat menossa tunnustamaan, että jokaisella on jotain annettavaa, ja jokainen työntekijä - näistä on lähtötasona asti avainhenkilöt - ymmärtävät, että heillä on jossain kääntyä, kun he tuntevat hieman jumissa . Mikä tärkeintä, tämä auttaa pitämään tuoreita ideoita tulossa.

3. Valmennus avulla työntekijät voivat saada kiitosta mitä he tekevät hyvin. Loppujen lopuksi on tärkeää varmistaa, että henkilöstö saada tunnustusta niitä asioita, he tekevät hyvin eikä vain kuulleet aloilla, joilla ne voivat parantaa; kun henkilöstön jäsenet tietävät, että heidän saavutuksistaan ​​tunnustetaan ja tiedän, että siellä on arvo, mitä he tekevät, ei vain ovat olemassa hyötyä yleinen vahvuus joukkue, mutta myös yksittäiset työntekijät haluavat pitää asettaa heidän parhaansa.

4. Rakentaa vahva joukkue hyödyttää liiketoimintaa tässä, aivan kuten ne näkyisivät urheilukenttä, oman henkilöstön jäsenet pystyttävä piristää keskenään, jotta ongelma ratkaista tarvittaessa ja tunnustaa, että kun jokainen ryhmän jäsen onnistuu, koko joukkue löytää menestys.

Toisin sanoen, valmennusta ja mentorointia työpaikalla luovat perustan vankka tiimityötä ja ympäristö, jossa jokainen haluaa menestyä. Lisää, että henkilöstö on tuonut yhteen ja myöntää, että ne ovat joukkue, enemmän että he voivat osallistua. Lisää, että henkilökunta voi osallistua toimistossa omasta ja heidän joukkueet (ja, parempi, että he ajattelevat tulevat töihin aamulla), sitä enemmän saadaan päätökseen.

Team rakennus, siis, on olennainen osa ottaa menestyksellistä liiketoimintaa. Vahvat joukkueet pystyvät ongelma ratkaista, johto sisällä, ja keskittyä tuo henkilöstö yhdessä. Kun henkilöstön jäsenet tunnistaa liiketoiminnan tavoitteita ja keskittyvät auttamaan toisiaan menestymään, huomaat, että ne ovat tuottavampia, enemmän läsnä, ja enemmän sitoutunut menestystä yrityksesi - se todella on niin yksinkertaista.

Copyright 2009, Cecile Peterkin. Kaikki oikeudet pidätetään.
.