Miehet vs. Naiset - joka johtaa paras?

Miksi meidän täytyy olla tietoisia taitoja ja miten keskittyen toistensa &'; vahvuuksia johtaa tehokkaampia ja tuottavampia joukkueet.

Kuten olen tutkinut asioita ytimessä Naisten &'; s koodi, katsoin syistä ja tavoista miesten ja naisten johtaa eri tavalla. Tavoitteenani oli osoittaa, miten periaatteita Naisten &'; s koodi parantaa viestintää ja johtajuutta meidän työpaikoilla. Kun sekä miehiä että naisia ​​sovelletaan kolmeen pilariin – Tietoisuus, tuki, ja yhteistyö – ne tulevat paremmin johtajat ja ovat varustettu nopeasti kiivetä yritysten tikkaat.

Anna &'; s katsomaan erot meidän johtajuutta tyylit:

Miesten, mitä se tekee olla johtaja on selvästi vahvistanut. On erityisiä ja perinteisiä piirteitä miehen on oltava, jos hän haluaa olla huipulla. Vaikka liiketoiminnan käytäntöjä, työvoima dynamiikka, ja viestintä menetelmät ovat kehittyneet huomattavasti, nämä piirteet ovat pysyneet riidattomia. Mitä näemme nyt, että patriarkaalinen johtajuus tyyli voi olla joustamatonta ja suljettu ajattelevia sisällä nykyaikaisen yrityksen. Siirtyy tasapaino miesten ja naisten työpaikalla edellyttää päivityksen määritelmää tekee tehokas johtaja.

menestyvät naiset ovat uskotellaan heidän pitäisi jäljitellä miesjohtoisuutta piirteitä jos he odottavat päästä eteenpäin. Loppujen lopuksi tämä on ainoa tiekartta meillä on ollut päästä alkuun. Ongelmana on, että mikä toimii mies ei ole synnynnäinen sopii nainen ja hän voi törmännyt kuin yrittää liian kovaa. Hän voi pitänyt hänen työtoverit ja jopa boikotoivat hänen oma joukkue. Hän saattaa tietämättään kääntyä nousussa vedotakseen voimaansa. Tai, hän seuraa toinen tehoton reitti ja valitsee yleensä-ja-ystävystyä lähestymistapaa, jossa hän hoitaa hänen joukkue kuin peer sijaan johtajana. Tämä johtamistyyliä harvoin saa häntä enemmän kuin kova suojattu keskijohdon rooli, jossa hän viettää aikaa puolustaa työnsä sijasta tukevat hänen tiiminsä.

Vaikka on ollut valtavan naisten työpaikoillaan, meiltä puuttuu yhä selkeästi määriteltyjä, tehokas johtaminen piirteitä naisille. Kiinni meidän vanhoja tapoja voi aiheuttaa vihamielisyyttä ja väärinkäsityksiä miesten ja naisten, luoda tuottamatonta ja myrkyllisiä työympäristön. Kustannukset yrityksille ovat huikeat. Keskimääräinen Fortune 500 yritys käyttää $ 8M vuosittain johtuu työpaikkakiusaamista, liikevaihto, ja stressiin liittyviä sairauksia. Mikä valtava jätettä!

Siksi menestyviä yrityksiä ja innostava johtajien on tietää, miten edistää ympäristö, jossa naiset ja miehet seurata oman ainutlaatuisen johtamistapoja, tukevat toisiaan, ja yhdessä parantaa tuottavuutta ja pohja linja.

Tässä on kolme helppoja vinkkejä, että naiset voivat soveltaa terävöittää johtamistaitoja ja parantaa yhteistyötä:

- Käytä pääpaino periaate työssä: Mikä on ensisijainen tänään? Sen sijaan, että puuttumalla kymmenestä tavoitteesta, pysyä keskittyneenä yksi tehtävä kerrallaan. Don &'; unohda kommunikoida teidän etusija tiimisi, jotta he voivat tehdä saman.
- Kokouksissa, asettaa tukeva sävy kiittämällä muut tehtävät he tekivät hyvin tai taitoja, että löydät toivottavaa. Käynnistämällä kokouksia positiivisia kommentteja, osallistujat ovat enemmän mukana ja tuottavampia.
- Ihmiset, joilla on introvertti ja ulospäinsuuntautunut persoonallisuudet yleensä omaksua ja jakaa tietoa eri tavalla. Tehdä kohta oppia tuntemaan ryhmän jäsenten ja varmistaa jokaisella on mahdollisuus vaihtaa ajatuksia ja tulla kuulluksi.

hyvä joukkue on kuin auton moottori – jokainen osa on tärkeä rooli ja joukkue heikoimmin jos yksi osa puuttuu. Kun ymmärrämme rooli täytämme ja ovat selkeitä meidän omien vahvuuksien ja heikkouksien, me antaa muiden tehdä huipussaan samoin. Yhdessä voimme hyödyntää vahvuuksiamme ja oppia miten parantaa näitä taitoja, jotka eivät ole meidän synnynnäinen asetuksia tai vahvoista. Tämä synergia antaa meille mahdollisuuden edetä nopeammin yhdessä.
.