*** Team-Building Secrets Onnistunut Startups
Kun ihmiset alkavat yritykset, he usein palkata henkilöstöä tarvittaessa, tarvittaessa ilman strategisen suunnitelman paikka. Joskus he ovat onnekkaita ja se toimii. Mutta useammin kuin ei, se tuhlaa rahaa ja hobbles käynnistyksen, koska nämä tyypillisiä skenaariot osoittavat:
Valmis, tavoite. . . odota!
ohjelmistokehittäjä istuu hänen tietokoneen yli vuoden, kehittää tuote, että hän aikoo tuoda markkinoille. Lopuksi, tuote on valmis, joten hän viivoja ulos ja alkaa etsiä markkinoinnin konsultti. Kaksi kuukautta myöhemmin, hän löytää yksi. Mutta tuona aikana, hän ei tee mitään myyntiä ja hänen kilpailijat kehittävät uusia tuotteita oman.
No, minä tarvitsin häntä. . . viime kuussa!
yrittäjä, joka on käynnistämässä viini jakeluyhtiö palkkaa kokopäiväinen avustaja käsitellä hänen matkasuunnitelmat, tapaamiset sijoittajien ja toimisto perustamiseen. Hänen läsnäolo auttaa häntä karsimaan hänen työmäärä, mutta kun hän tarvitsee varoja palkata myyjillä ASAP, hänen "välttämätön" avustaja yhtäkkiä alkaa näyttää ylellisyys.
Joten kannattaa odottaa tuollaista tapahtumaan käynnistyksen, eikö? Ei, väärin! Voit ryhtyä ennalta ehkäiseviin toimiin olla varma palkata oikeat ihmiset oikeaan aikaan, strategisesti:
Jos olet niin fiksu kuin ohjelmisto kehittäjä me mainita edellä, olet todennäköisesti sitä mieltä, että voit tehdä sen kaiken. Voit kehittää ja pakata tuotteen, markkinoida sitä, myydä se ja pitää se ajan tasalle. No, et voi tehdä kaikkia noita asioita. Kirjoita työn kuvaus, jossa voit realistisesti asetella "suoritteita", tarkoittaen mitä voit tehdä joka viikko, kuukausittain, neljännesvuosittain ja vuosittain. Tämä toimenkuva pitää teitä vastuussa ja toimii mittapuuna edistymistä. Se myös auttaa tunnistamaan alueet, joilla tarvitset apua - ja alueilla, joilla et kuulu. Vuonna käynnistys, se on tappava ja tuhlausta ihmiset on kompastuminen toisiaan.
Älä ajattele, että nimikeluettelo ("johtaja myynti" ja "toimistopäällikkö") kattaa näillä perusteilla. Ellei kirjoittaa tiettyjä tehtäviä, että jokainen tiimin jäsen hoitaa sinulle ("valmistelu palkkahallinnon"), voit jättää emäkset paljaana. Esimerkiksi tiedämme yksi yritys, jossa omistaja unohti, että hän tarvitsi jonkun vastata puhelimiin! Älä anna sen tapahtua sinulle.
Älä palkata liian aikaisin ja tuhlata teidän rajalliset resurssit. Muista, että voit aloittaa kanssa konsulttien tai neuvonantajien markkinoinnin, teknologian ja muut vastuut. Voit vuokrata osa-aikaiset, temps ja muut per tuntia työntekijää liian, kunnes yhtiö tuloja voit laajentaa.
Tarvitsetko markkinoija tuottaa markkinointisuunnitelma sinulle ensi tammikuussa, esimerkiksi, ja sitten tekniikka henkilö perustaa täysin toimiva Internet vähittäiskauppias ensi maaliskuussa? Riippumatta tavoitteet ovat, kirjoita ne alas. Jos et, olet onnistuvat todennäköisemmin kuin jos vain yrittää pitää ne mielessä.
Kun siirrät olemasta solopreneurship ja yrittäjyyden, sinun täytyy rakentaa henkilökunnan ihmisiä, jotka kattavat kaikki tärkeät toiminnot ja suorittaa kuin joukkue. Älä, kuten monet ensimmäistä kertaa yrittäjien, vuokraus sattumanvaraisesti. Making oikea vuokraus päätöksiä, oikeaan aikaan, voi olla perusta menestystä.
Beth Puola
on professori yrittäjyyden Mastery Program Trump yliopistossa. Ms Puola, joka sai hänet MBA Harvard Business School, on toiminut ylimmän johdon tehtävissä eri toimialoille, kuten tiedotusvälineet, rahoitus, yksityisiä investointeja ja teknologiaa. Hän palvelee kansallisen neuvottelukunnan Naisten Johtajavaihto ja pitää seminaareja ympäri maata kuin WLE "kasvu guru."
Marilyn Byrd
puheenjohtaja Byrd Associates, on kokenut yritysjohtaja rekrytoija yli 12 vuotta johtotason rekrytointi kokemus. Hän liittyi äskettäin Beth Puolan kuin juontaja "Team Building ja johtaminen" segmenttien Yrittäjyyden Mastery Program. Pahoittelemme, että emme pystyneet saamaan valokuva Ms Bird ajoissa todisplay ohella tähän tehtävään.
Beth Puola on professori yrittäjyyden Mastery Program Trump yliopistossa. Ms Puola, joka sai hänet MBA Harvard Business School, on toiminut ylimmän johdon tehtävissä eri toimialoille, kuten tiedotusvälineet, rahoitus, yksityisiä investointeja ja teknologiaa. Hän palvelee kansallisen neuvottelukunnan Naisten Johtajavaihto ja pitää seminaareja ympäri maata kuin WLE "kasvu guru."
.
tiiminrakennukseen
- Uusi 4 kirjeen sana ...
- Rakennus ja järjestäminen Virtual Team - Strategies että Work
- *** Human Touch of Business
- Kirja-arvostelu: Nopea Team-Building Toiminta kiireisille Managers
- Räätälöidyt virkapuvut Joukkueesi ovat vain klikkauksen Away
- 10 AINESOSIEN erittäin tehokas TEAM
- Power Of Virtual Team
- *** "Edestä" - Heart of Business - Customer Service
- 12 asioita sinun pitäisi tehdä juuri nyt motivoida team
- Luonnollinen tila Affair