Valmennus - tehokas väline Managers

Tehokkaat esimiestaidot ovat hyvin tärkeitä kehityksen tahansa organisaatiossa. Johtajien pitäisi pystyä tarpeeksi hallita joukkue. Valmennus on merkittävästi sanotaan olevan eniten hyötyä työkalun ollakseen hyvä johtaja. Valmennus auttaa parantamaan suorituskykyä johtajat kaikissa organisaatioissa.
Tällaisessa yhä kilpailukykyinen ja monimutkainen ympäristö, henkilöiden ja ryhmien miltään organisaatiolta olisi hyvin koulutettuja ja lahjakkaita tarpeeksi hengissä ja sopeutua muuttuviin liiketoiminnan prosesseja. Niiden pitäisi aina työskennellä mukauttaminen ja uusien ja uudempia johtamistaitoja.
Kun he eteenpäin päätöksentekoon ja johtotehtäviin, ja edelleen ylemmäntasoista hallinta, heidän pitäisi saada käsiinsä vaikuttava kykyjä sietää ja säilyttää tehokas yhdistykset, luomaan ja yhteyden toiminnan tavoitteet ja pitämään silmällä tehokkuutta.
Oppiminen on jatkuva prosessi. Yksi voi milloin tahansa ajankohtana, hankkia monia erilaisia ​​johtamiskykynsä ja asiantuntemusta. Johtajat ovat todella syleilee uusi tapa oppia johtamistaitoja ja motivoida ja innostaa joukkue. Yksi yhteen suorituskyky auttaa kasvun sekä organisaation ja yksilön. Valmennus johtajille auttaa oppia:
• Hallitse itsesi,
• Hallita joukkue,
• Toimitusjohtaja rahoitus ja markkinointi,
• Tiedon hallintaan,
• Rekrytointi, jne
On olemassa erilaisia ​​tyylejä johtamistaitojen. Täällä &'; sa luettelo 2 tärkeimmät johtamistyylit työskentelevien järjestöjen tänään.
1. Valmennus tyyli
2. Command and Control tyyli
Organisaatiot voivat hyötyä paljon koko käsite valmennus ja auttaa kehittämään taitoa niiden joukkueet. Valmennus tyyli vaihtelee paljon komento tyyli johtaja. Sanotaan, että äskettäin nimitetty johtaja olisi toimittava valmentaja kohti joukkueen ja auttaa hänen /hänen joukkue ja organisaatio edistymistä heti missä he ovat. Esimiehet voivat olla suuri komento joukkueen jos he valitsevat valmennus tyyli johtaja.
Mikä on ero niiden välillä?
Kun puhumme ero valmennus tyylejä ja komento tyylejä, valmennus tyyli, sinun täytyy olla enemmän kuin johtaja. Jos valitset valmennus tyyli johtaja, sinun täytyy kouluttaa joukkue mukaan kykysi täyttämään organisaation tavoitteet. Tyytymättömien ja riittämättömästi osallistui esikunnat toimittaa epämiellyttävä ja kohtuuton tekemisissä asiakkailleen. Ja näin, nykypäivän työpaikalla, johtamistapa lähestyä ihmisiä ympäröivä usein auttaa korkein esiintyjät eteenpäin aivan oven ulkopuolella. Valmennus tyyli johtaja, työvoima on laajennettu oppimisen mutka ja yhteisen työkokemus tulee enemmän kuin oppimiskokemus.
Päinvastoin, hallita tyyli johtaja, koko ajatus on, että henkilökunta tekee mitä ilmoitettava heidän tehdä, ja jos he eivät &'; t, sinun kiljua heitä kunnes he tekevät, ja jos ne vielä don &'; t, voit heittää ne nurkassa jonkin aikaa. Näin voit selvästi havaita, että valmennus tyyli hallinta varmasti toimii verrattuna hallita tyyliin hallinta. Ihmiset Don &'; t mielessä uuden oppiminen, mutta varmasti ne mielessä heitetään pois organisaation silloin tällöin.
Monet yritykset ovat osaksi valmennus tyyli johtaja, koska se on edullisempaa. Yritykset kuten EDS, Chrylser, Herman Miller, jne. Käyttö valmennus tyyli saavuttamaan organisaation tavoitteet ja helpottaa siten kasvua ja yrityksen kehittämiseen.
.