*** Rakentamisesta ja ylläpidosta Leader Behavior_ura valmentaja ja uravalmennukseen

*** Rakentamisesta ja ylläpidosta Leader Behavior

Oletko johtaja?

johtaja luo oman mahdollisuuksia. Johtajat Don &'; t kitistä ja valittaa siitä, ettei mahdollisuuksia kehittää uraansa. Ne luovat mahdollisuuksia – riippumatta niiden nykytilannetta, riippumatta niiden nykyisen pomo, riippumatta esteitä, jotka voivat tuntua seistä tapa kehittää koko potentiaaliaan.

Seuraavat tiedot on mukautettu 7 Hidden Syyt työntekijät lähtevät: Kuinka Tunnista vähäisiä merkkejä ja toimia ennen kuin on liian myöhäistä, Leigh Branham, AMACOM, New York, 2005. Kun luin tämän pala, olin vaikuttunut – niin vaikuttunut, itse asiassa, että päätin jakaa sen teidän kanssanne Feature Artikkeli tässä numerossa urasi julkisasiamies!

Toivottavasti saat niin paljon ulos seuraavan materiaalin kuten tein. Nämä strategiat ovat valtuuttamisesta ja käytännön – ja jos todella toteuttaa ne, tulet huomaamaan, että ne toimivat. Nauti!
Jos Käytät uudelleen ei saa tarpeeksi palautetta ja valmennus:

* Aina uskot et saa palautetta ja valmennus tarvitset, pyytää sitä.
* Jos löydät olet haluttomia pyytää palautetta, aloittaa kysymällä, joiden kanssa tunnet olosi mukavin.
* kehittää tapana pyytää palautetta ikäisensä, asiakkaat, suora raportit, työtoverit, ja kuka tahansa kenen saatat vuorovaikutuksessa – ei vain pomo.
* Jos saat palautetta, joka on liian yleinen tai vaikea ymmärtää, pyydä konkreettisia esimerkkejä.
* Jos et ole koskaan kutsuttu kirjoittaa oman suorituskyvyn tavoitteita tai itsearvioinnit, pyydä tehdä niin.
* Jos et ole tyytyväinen suorituskykyä tavoitteita tai arviointitulosten, puhuvat-up. Yritä päästä tyydyttävään keskinäistä ymmärrystä esimiehesi kanssa.
* Jos sinusta tuntuu, että muutokset ulkoiset olosuhteet ovat edellyttäneet muutoksia tavoitteisiin, pyytää kokouksen ohjaajan kanssa kirjoittaa tavoitteisiin.
* Jos yritys tekee 360 asteen palaute arviointeja saatavilla, harkitse kysytään voit osallistua prosessiin.
* Kysy, onko yritys tarjoaa off-the-hylly persoonallisuus ja työn-tyyliin omaisuuden, henkilöstön kehittämisen suunnittelu oppaita, tai pätevyyden arvioinnin voit ottaa.
* Jos sinusta tuntuu vietät enemmän aikaa yrittää parantaa heikkouksia kuin pohjalta vahvuutesi, muuttaa kehityksen tavoitteita, esimiehesi, tai työsi.
* Jos yritys säilyy ulkoisen valmentajat auttamaan työntekijöitä, kysy jos he valmiita antamaan tällaisia valmennus teidän tasolla.
* Jos organisaatio ei säilytä ulkopuolella linja-autoa tasolla, harkitse säilyttäen ulkopuolella valmentaja itse.
* Jos työskentelet ohjaaja, joka ei ole kiinnostunut valmennus tai antaa sinulle palautetta sinun täytyy harkita etsien uusiin tehtäviin yrityksen jossa voit työskennellä johtaja, joka on kiinnostunut tekemään tämän.

Jos Käytät uudelleen ei saa tarpeeksi mahdollisuuksia kasvuun ja eteneminen:

* Master työ sinulla on nyt, ennen kaikkea. Muista, että onni suosii niitä, jotka tekevät loistavaa työtä tänään.
* Jos olet väärässä työssä, muutos oikea. Rakkaus, mitä teet – mikä tarkoittaa mietitään kuka olet kannalta kykyjä, intressit, arvot ja motivaatioita.
* Tiedä miten rahat virtaa organisaatio, mitkä tekijät aiheuttavat voitto ja tappio, ja mikä osa että voit auttaa valvonta.
* Kun ei myynninedistämiseen vaihtoehtoja näyttävät auki, etsivät sivuttais- tai rajat toiminnallisia tehtäviä, tai luo työtä, joka täyttää täyttymättömiä yrityksen tarpeet ja käyttää kykyjäsi.
* Etsikää jatkuva oppiminen kautta virallisia ja epävirallisia keinoja.
* Tutustu urapolkuja näiden asemissa, johon pyrkiä. Pyytää heidän neuvojaan, saavat realistinen yleiskatsaus työpaikkansa, ja pyytää heitä olla mentori sinulle.
* Jos haluamaasi asentoon ei ole tällä hetkellä käytettävissä, etsiä mini-tehtäviä, jotka auttavat sinua valmistautumaan ja kokeilla-out kappaletta haluamasi työ.
* etsiä uusia haasteita ja täytä toimintaa nykyisessä työssäsi ennen jatkaa muita mahdollisuuksia.
* Kommunikoi toiveita, kykyjä, ideoita ja suunnitelmia esimiehelle niin hän voi antaa toisilleen palautetta, valmennus tai sponsorointi.
* elvyttää urasi toimimalla kuin yrittäjä. Aloita uusi palvelu tai toimiala yhtiölle.
* Ennen päätöstä lähteä yhtiöstä, toimitettava esimiehesi tai luotettu mentori lähde urasi turhautumista.

Jos sinusta tuntuu maksut ovat ei riittävästi arvostettu ja tunnustettu:

* Pyydä johtaja määritellä, mitä tuloksia tarvitaan huippuosaamista työsi.
* Kysy itseltäsi, jos olet valmis tekemään lujasti töitä ja maksamaan hinnan näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
* Kysy mitä perusteita määrätä bonuksia ja herättää.
* Kysy itseltäsi, jos olet valmis laittamaan enemmän palkastasi vaarassa, maksetaan bonuksia perustuu saavuttamiseen kohdennettujen tulosten – eikä vain saada vuosittain palkankorotukset.
* Kilpaile itseäsi saavuttamaan keskeiset tulokset, ei vastaan ikäisensä.
* Kysy mitä uusia taitoja tekisi sinulle arvokkaampi organisaation.
* Kerro esimiehellesi täsmälleen miten haluat tunnistaa oman maksuja.
* Sit-in myynti puhelun kanssa tyytyväinen asiakas ymmärtää paremmin arvo työsi.
* Esitä kustannushyötyanalyysi esimiehellesi, jolloin asia ostotoiminta uskot tarvitset.
* Don &'; t odottamaan johtaja pyytämään panos – antaa hänelle hyötyä teidän näkemyksiä ja ideoita sopivina ajankohtina.

Jos Käytät uudelleen tunne korosti ja ylenmäärin:

* Ymmärtää, että jokainen meistä on vapaus valita miten reagoimme stressaavaa tapahtumia. Kouluttaa itse tulla enemmän tietoiseksi, ja vastuussa, jolloin nämä valinnat.
* Järjestää tehtävää päivänä. Lajittele in-koriin mukaan etusijalle ja työtä korkean prioriteetin tavarat ensin.
* Perustetaan erityisiä kellonaikoina tarkistaa sähköpostin ja puhepostiin.
* Päästä irti tarpeesta täydellisyyteen. Hyvin harvat asiat liiketoiminta todella tehtävä täydellisesti.
* Ota kaikki loma olet tulossa teille. Varaa niinä päivinä kalenterin niin aikaisin kuin mahdollista.
* Don &'; t yrittää tehdä kaksi tai kolme asiaa samanaikaisesti. Krooninen moniajoon vie veronsa.
* Don &'; t tuovat työtä kotiin joka ilta. Sen sijaan jäädä myöhemmin tai mennä aikaisemmin satunnaisesti.
* Anna vastaajaan vastata puhelimeen, kun olet erittäin kiireinen ja Don &'; halua olla hajamielinen.
* Block-out kalenterin etuajassa varmistaa et on keskeytymätön aikaa sinun täytyy lopettaa suuri projekti tai suorittaa useita pienempiä tehtäviä.
* Don &'; T epäröi kysyä työtovereiden apua, kun yrität käsitellä työtaakka raskas.
* Ota taukoja selvää mieltäsi ja rentoutua muutaman minuutin ajan. Mennä ulos raikkaaseen ilmaan, jos voit.
* Ota lounas ulos toimistosta aina kun voit, tai vain mennä lounasaikaan kävellä.
* Edustajan enemmän.
* Luo aamulla rituaali, kuten hiljainen meditaatio tai käsittelyssä aikaa, mikä voi sävyn koko päivän.
* Block-out your kalenteripäivää ennen kuin se alkaa täyttää-up, jotta sinulla on aikaa välillä tarvitaan tapaamisia – tai työskennellä tärkeistä hankkeista keskeytyksettä.
* käyttää joka päivä, jos mahdollista.
* Don &'; t pelkää kysyä flex-aika, osa-aikatyö, työn jakaminen, tai muut perheystävällinen edellytyksin, jos se voi auttaa tekemään elämästäsi vähemmän monimutkaista ja vähemmän stressaavaa.
* Etsikää enemmän lähteitä tyydytyksen lisäksi työsi – jatkaa uuden harrastuksen (tai vanha), viettää enemmän aikaa ystävien ja perheen, ottaa enemmän lomapäiviä, matkustavat useammin, tai hemmottele itseäsi hieronnalla – Whatever Works antaa sinulle enemmän tasapainoa.
* Jos olet väärässä työssä tai työskentelevät johtaja, joka pyörittää jopa stressiä, luoda suunnitelma muuttaa tilannetta ja alkaa työstää oman suunnitelman tänään.
* Hanki tarpeeksi unta.

Jos tunnet johtajat Don &'; t on tarpeeksi luottamusta sinua:

* Puhu-up kokouksiin ja ilmaista vakaumuksensa tukevasti.
* Kun johtaja tai johtaja tuo luottamus sinua antamalla sinulle vapauden tehdä työsi ilman jatkuvaa valvontaa, on valmis tekemään aloitteen.
* Näytä, että olet kiinnostunut ottaa “ omistus mentaliteetti. &"; Lue, miten liike tekee rahaa ja mitä voit tehdä auttaa tekemään siitä entistä kannattavampaa.
* Ansaitse yhtiö &'; luottamuksen jatkuvasti etsivät tapoja vastata asiakkaiden &'; tarpeisiin, tai parantamalla oman taitoja, jotta johtajat luottavat voit käsitellä uusia haasteita.
* Anna uudet johtajat eduksi. Antaa heille aikaa kommunikoida ja alkavat toteuttaa näiden uuden vision ennen päätellen sen olevan arvoton.

Lupa Reprint: Tämä artikkeli saattaa olla uusintapainos, jos se näkyy kokonaisuudessaan seuraavien Nimeä: Uusintapainos luvalla Ford R. Myers, kansallisesti tunnettu Ura Expert ja kirjailija &ldquo ; Hanki työtä haluat, vaikkei One &'; s palkkaaminen. &"; Tietoja ura palveluja ja tuotteita, käy www.careerpotential.com ja www.fordmyers.com.
.