Liike ja Value Creation - Vinkkejä onnistunut kilpailukykyinen Advantage

Lisäarvon yhdessä osakkeenomistajille ja sidosryhmien on tulossa pakollinen pitää tehdä juttu nykyään, osakkeenomistajien emme vain tarkoita toimitusjohtajista tai hallituksen organisaation, se on tehdä myös työntekijöiden ja asiakkaiden. Nämä kaksi osuuden ja osakkeenomistajat arvon luominen käsitettä on yhdessä kokonaisvaltaisesti, ei koskaan erikseen, koska se oli viime aikoina, se on toiminut kaikki kuin yksi, jos haluamme olla kestävää kilpailuetua kaikilla tasoilla. Luominen arvo Internet liiketoiminta ei ole poikkeus, huolimatta ns virtuaalitodellisuus kenttä kuin se oli tunnettu aikaisemmin me kaikki tiedämme tämän on tulossa todellisempaa kuin todellinen, siksi Internet on kuin fiktiota liikkeenjohdon.

kolme mitat määritellään mahdollisuuksia arvon luomiseen liike, ensimmäinen on kilpailukykyä, houkuttelevuutta teollisuuden ja toiminnan tehokkuus. Koska olimme mainita edellä, potentiaalia arvon luomiseen liiketoiminnalla tarkoitetaan kautta sisäiset ja ulkoiset tekijät joko asiakas tai työntekijä puolella, jotka sisältävät Teollisuus houkuttelevuus, Kilpailuetu /toiminnan tehokkuus ja kilpailuasemaa kaikki nämä kolme osoittaa yhden ainoan suunta: voiton mahdollisuudet ja Value Creation meidän täytyy ymmärtää myös, että riippuen kustannus omaisuuden voimme ymmärtää markkinoita määrä ja markkinaosuus volyymi.

Yksi tehokkain tapa voimme lisätä jopa meidän kilpailuetu on ymmärtää Kokemus Curve, ja kyllä ​​meidän täytyy käyttää sitä painovoimalakia tahansa strategisen suunnittelun, Jokaisen kaksinkertaistamista kertynyt määrä tuotteen kustannukset arvonlisäyksen laskisivat 20-30 prosenttiin, tämä empiirinen laki on löytänyt Boston Consulting Groupissa 60ies ja empiirisesti proofed lukuisissa ja monipuolisin teollisuuden, suurempi määrä johtaa etuja kokemuksen ja kustannuksia kaikissa elementit arvoketjun. Kokemus Curve määrittelee kustannussäästöt sisällä liiketoimintaa, Scale Curve (Industry Kokemus Curve) määritellään suhteelliset kustannukset asema kilpailijoiden välinen erikokoisia tietyllä ajankohtana.

Jokaisessa alan kokemus välittyy kautta toimittajat, uudet työntekijät, konferenssit, julkaisut, reverse engineering ja asiakkaita, Experience Curve ja Scale Curve näyttää vain mahdolliset kustannussäästöt, tämä potentiaali on määrä toteuttaa, tärkein esteitä, jotka ovat, liian monet tuotannot sivustoja, sulautuman jälkeen sopeutumisessa, tehottomia prosesseja, alueellisia haittoja ja heikkouksia organisaation ja johdon, menestyviä yrityksiä yhdistää kustannusten ja eriyttämisen strategiat jotta selvästi tie ulos omakustannushintaan ansa.

Mitä Teollisuus houkuttelevuus suosittelemme Michael Porterin tapa analysoida tämän mukaan hänen teorian meidän on otettava huomioon asiakkaiden, vaihdosta elementti, toimittajat ja uusia kilpailijoita. Korkea ja vakaa voittoja voidaan saavuttaa teollisuudessa, jos yhtiöt: Voi käsitellä tehokkaasti uusia kilpailijoita ja tuotteen vaihtoja, pystyvät neutraloimaan neuvotteluvoimaa asiakas, ja pystyvät saavuttamaan maltillinen kilpailu. Meidän on muistettava täällä, että elinkaaren teollisuus on tärkeä tekijä sen houkuttelevuutta. Erittäin hyvä esimerkki Internetissä kenttä on takaisin 1970 techie termejä kuten: Tietokoneet, vähittäiskauppa Ohjelmistot ja Automobil, 30 vuotta myöhemmin kääntyi ja muuntui mikroelektroniikan, viestintä, internet ja bioteknologia ehdot.

Kun puhutaan toiminnan tehokkuus me yksinkertaisesti puhumme selkeät tavoitteet, konkreettisia toimenpiteitä, suora seurauksia, esimerkiksi kuka on paras (benchmarking, parhaiden käytäntöjen jakaminen), miten arvo luodaan (kuka tekee mitä saakka jne) lopussa vain menestys lasketaan sitähän haluamme loppujen lopuksi.

menestyvä yritys strategia tarvitsee yhdentymistä kaikkien neljä ulottuvuutta: oikea liike määritelmä, Kilpailukyky (Kilpailu), Teollisuus houkuttelevuutta (asiakas) ja Toiminnan tehokkuus (Company). tekemällä niin voimme saavuttaa optimaalinen ja ihanteellinen vaiheessa jokaisen menestyvän yrityksen ei väliä minkälaista: voittaa win suhde, olla tietoinen nolla-summa tai voittaa löysä anti arvojen luominen niin etuja kolmen ryhmän on kauppaa pois toisiaan vastaan.

© Copyright 2009 - Henry Alzamora
.