Johtajuus - keskeisen osaamisen of Tehokas Leader

tehokas johtaja toimii rakentaa ja ylläpitää useita Leadership Osaamisen joita ne käyttävät tehdä työnsä. By &'; osaamisen &'; emme tarkoita &', luonnon &'; määritteet, persoonallisuus tyylejä ja taitoja. Kompetenssi on jotain, joko luonnon tai oppinut, joka on harjoiteltu ja käytetään tehokkaasti saavuttaa halutut tavoitteet. Esimerkiksi joku voi olla karismaattinen, mutta tämä on vain ja '; pätevyys &'; jos ne ovat tietoisesti tämän ominaisuuden, ja käyttää sitä määrätietoisesti vaikuttaa toisiin myönteisesti. Pätevyys kattaa tiedot, taidot, käytännöt ja prosessit tehokas johtaja.

Essential Johtajuus Osaamisen
Seuraavassa on Top 7 ryhmien keskeisten työ- osaamista. Tämä on mitä kokenut, onnistunut Leader todella tekee, REAL osaamisen –

1. vaikuttaa muihin.
Leader on kyky saada muut toimimaan halutulla tavalla. Heillä on kyky voittaa kunnioitusta niille, joiden on vaikuttaa, ja rakentaa keskinäistä kunnioitusta. Ne antavat ohjeet ja odotukset asianmukaisella tavalla vaikuttaa toisiin toimia, ja ne ovat avoinna myös ideoita ja kuunnella aktiivisesti muille. He kävelevät puhua, vaikuttaminen mallintamalla käyttäytymistä, ja ne vahvistavat sopiva asenne, käyttäytyminen ja suorituskyky toisissa. Ne toimittavat ryhmään siten, että sways ryhmä kohti käyttäytyy halutulla tavalla.

2. Fosters Vastuullisuus.
Leader vahvistetaan niiden tiimin jäsenet tuloshakuisuuden rakentamalla vastuullisuuden kulttuuria. Jälleen he mallintaa tätä käyttäytymistään, näytetään vastuullisuutta itselleen, omilla vastuullisuutta ja niiden joukkue. He käyttävät oikeudenmukainen prosesseja ja ne järjestävät toimintasuunnitelmia jakaa työmäärän ja vaivaa. Ne ovat avoimia Joukkueen menettely, jolla tunnistetaan stressiä pistettä ja saatavuuden apua muut ryhmän jäsenet. Ne edistävät vastuullisuutta ja pidä jokainen ryhmän jäsen henkilökohtaisesti vastuussa niiden alueella. Ne reagoivat takarajaan ja tavoitteista positiivinen tai korjaavia palautetta.

3. Rakentaa positiivinen työsuhteita.
Leader aktiivisesti rakentaa verkosto positiivinen työsuhteiden, sekä sisäisesti muihin osaston & työtovereiden, ja ulkoisesti asiakkaiden kanssa. He ottavat vastuun siitä, että suhde on myönteinen ja tehokas, että se toimii hyvin molemmille osapuolille. Leader aktiivisesti pyrkii osoittamaan kunnioitusta itse ja toisten kunnioittaminen. Ne tutkia tavoitteet, tavoitteet ja stressitekijöiden, yksiköiden ja asiakkaiden, varmistaen että he toimivat hyvin heidän kanssaan yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Ne tutkia ja käyttää erilaisia ​​tyylejä, tekniikoita ja viestinnän menetelmiä saavuttaa hyviä tuloksia ja luomaan hyvät suhteet.

4. Valmentajat kehittämissäätiö /Tulokset.
Leader kehittää potentiaalia jokaisen joukkueen jäsenelle ja varmistaa, että ne haluttuun suorituskykyyn. He työskentelevät jokaisen, että jokainen osallistuu myönteisesti joukkue dynaaminen. He lukevat toiset – arvostamaan niiden vahvuuksia, kehittämiskohteita, persoonallisuus tyyli, oppimistyyli ja motivoinnissa. He suunnittelevat kehityksen strategia jokaiselle, ja pidä tehokas, motivoivaa valmennusta.

5. kommunikoi tehokkaasti.
Leader suunnitelmista he kommunikoivat, yksilöidään tavoitteet, menetelmä, rakenne jne. Ne tarkistaa tulos viestinnän ja he oppivat tästä. He käyttävät erilaisia ​​viestinnän muodot tehokkaasti, oikea kanava annetulle tehtävään. Ne johtavat kokouksia tehokkaasti. He suunnittelevat, rakenne ja helpottaa kokouksen halutun tuloksen. He käyttävät Johtajuus läsnäolo tehokkaasti vuorovaikutus, kuunnella, vastata, vaikuttaa ja vakuuttaa.

6. toimii tehokkaasti.
onnistunut johtaja suunnittelee oman työmäärän, ensisijaisten tehtävien ja varmistaa asianmukainen kohdentaminen aikaa ja vaivaa saavuttaa tarvittavat tulokset. He järjestävät ja rakenne, rakentaa hyvä työ prosesseja, järjestelmiä ja tapoja, jotta ne voivat tehokkaasti saavuttaa tavoitteensa, päämäärät ja tavoitteet. He kääntää tavoitteet /hankkeen sisällyttämistä saavutettavissa työsuunnitelma, ennakointi esteitä. Ne priorisoida tehtäviä, perustamalla selkeä painopiste ja suunta muita seuraamaan. He ajatella eteenpäin ennakoida liiketoiminnan muuttuviin vaatimuksiin, jotka voivat vaikuttaa painopisteet ja suunnitelmat. Tehokas Leader jatkuvasti parantaa. He suunnittelevat, mitä parannuksia he esittelevät, milloin ja miten nämä parannukset toteutetaan.

7. Rakentaa suorituskykyisiä Team.
Leader varmistaa, että niiden Team saavuttamaan ryhmän tavoitteet & tavoitteet, saavuttaa halutun suorituskyvyn ja on hyvät mahdollisuudet saavuttaa tulevaisuudessa Korotettuja tavoitteita. He ymmärtävät ryhmädynamiikka ja mitä vaikuttaa tämä. Ne järjestää Team ja rakentaa hyvä joukkue prosesseja. He kommunikoivat hyvin Team, noin liiketoimintaa, Team tarkoitus, edistystä tavoitteen saavuttamista jne. Ne fives palautetta, juhlia tavoitteen saavuttamista ja motivoi parantamaan. Ne haastavat ja kannustaa joukkue parantaa, löytää uusia tapoja tehdä asioita ja kehittää halutun osaamisen ja joukkue arvoja.
.