Sytyttäen Creative Spark Cirque du Soleil - Arupa Tesolin Haastattelut Lyn Heward Creative esimiehenä Cirque

Kun ensimmäinen kokenut Cirque du Soleil katsojana, tulin hävisi karismaattinen maisema, vuorovaikutus myytti ja todellisuus. Yksi hetki huomasin lomakkeen, joka näytti ihmisen, sitten lintu, eläin- ja jopa hyönteinen. Vaikka se oli 20 vuotta sitten Muistan vielä se kaikkein selvimmin. Tämä ... Kun ensimmäisen kerran kokenut Cirque du Soleil katsojana, tulin hävisi karismaattinen maisema, vuorovaikutus myytti ja todellisuus. Yksi hetki huomasin lomakkeen, joka näytti ihmisen, sitten lintu, eläin- ja jopa hyönteinen. Vaikka se oli 20 vuotta sitten Muistan vielä se kaikkein selvimmin. Tämä ainutlaatuinen viihdekokemuksen hämärtynyt linjoihin tanssin ja väännös, akrobatiaa ja teatteria, ilmeinen ja odottamaton. Näinä hetkinä on jähmettynyt havainnon olen uudelleen kokenut ihme lapsuuden riemu on viihdettä, joka herätti sydämeni ja valtasi sielu mielikuvitukseni.

Joten, kun tilaisuus tuli haastattelemaan Lyn Heward, entinen presidentti, Luova osasto Cirque du Soleil, myös kirjoittanut hiljattain kirjan “ Spark: Igniting Creative Tuli joka elää meille kaikille &" ; julkaisemat Random House, tiesin, että se piti olla jännittävä.

Se oli myös hieman sattumaa, koska minun tulevan kirja ja siihen liittyvät seminaari, joka opetan ja puhua on samankaltainen nimi, “ Spark - Secret Science luoda &"; ja, koska olen kuulla yritysten Innovation valmentaja, olen edelleen ikuisesti utelias luovuudesta ja oppimisesta.

Koska Cirque &'; s vaatimattomasta alusta kesäkuussa 1984 lähellä Quebec City Kanada Guy Lalibert é ja ryhmä nuoria katutaiteilijoita, Cirque on nyt asuu yli 3500 taiteilijoita, käsityöläisiä, suunnittelijoita, teknikot ja työntekijät, ja on synnyttänyt 20 ainutlaatuinen osoittaa, yli 5000 esityksiä vuodessa, plus lukemattomia tapahtumia myös esiintymässä 2002 Academy Palkinnot, pysyvä sivustoja Las Vegasissa ja Orlando sekä luominen studio ja kansainväliseen päämajaan Montrealissa.

Mikä kiehtonut minua ensin Lyn &'; s esittelyanimaatio oli Cirque &'; s hyvin nivelletty strateginen visio, joka on kehitetty Lyn vuonna 1997, olosuhteissa, jotka voisi luulla olivat vähemmän kuin luovaa. &Ldquo; Guy Laliberte mielestä oli aika palata ajatusten, jotka olivat todella suuntaviivoja. Se oli ennen joululomaa ja hän pyysi meitä siitä, onko olemassa oleva missio ja arvot silti sovi. Joten aloin ajatella sitä, mutta heti joulun jään myrsky iski. Meillä ei ollut voimaa 6 päivää ja eräänä päivänä lauennut osaksi jää pankin välttää taksi joka kierteinen tiellä. Rikoin ranne 5 paikoissa ja oli särkylääkkeitä, mutta &'; s kun tulin sen kanssa - elää ja edistää luovasti taideteosten johon vedota mielikuvitusta, provosoida aisteja ja herättää tunteita meidän katsojia ympäri maailmaa. &";

Yksi ensimmäisistä asioista Lyn kertoi minulle on että “ Jokainen, kun he tulevat Cirque työntekijänä, jopa kirjanpitäjä, tulee siellä, koska se &todellisten tuloste; sa luova ja ihailtu yhtiö, ja he haluavat voitava osallistua jotain luovasti. &";

Hän kuvailee, miten oman sihteeri, joka tuli lehden kustantaminen, innostui haluavat tehdä ainutlaatuinen luova ele yhdessä heidän hankkeita. Paperi harrastelija, hän eteni valaisee hanketta storyboard on käsintehty paperi ja akvarelleja. &Ldquo; Se sopi, koska tarina oli noin vettä. Hän tunsi luovasti täyty, koska hän pystyi tekemään tätä rahoitusosuutta. &Rdquo;

Kysyin Lyn kuinka Cirque pystyy säilyttämään luova kulttuuri työntekijöiden kanssa, jotka eivät näy esiintyjiä. Hän selitti, “ joudut jakamaan kulttuuria ja tämän jälkeen voit &'; t sitten kertoa heille mennä työtä niiden koppi. Joten työtilat on myös pohtia arvot /visio jokaiselle työntekijälle. &Rdquo;

“ lisäksi kirjanpitäjä meillä työntekijä on hahmo nimeltään “ Madame Zazou. &"; She &'; ll animoida kokouksen tai ajaa kilpailu, jossa työntekijä voi tehdä suorituskykyä ja hän todella pitää energian menossa. Viime aikoina olen ollut läsnä vuosikokouksessa, ja halusi istua takana. Tulin muutaman minuutin myöhässä. Madame Zazou, joilla ei ole aavistustakaan, kuka olin, koska I &' D on pois matkoilla ja ollut tavannut häntä henkilökohtaisesti, veti minut istua vieressä presidentti herra Daniel Lamarre, ajattelu hän oli luultavasti auttaa luomaan uusi kokemus yksi työntekijöistä. &";

Kun pääsimme syvemmälle keskustelun, kysyin Lyn mitä hän ajatteli oli tärkein oppimisen hänen vuosien varrella.

“ Kun lapseni olivat pieniä, I &'; d nousta klo 06:00 päivittäin saada valmiina työhön. Silloin Montrealissa, oli mainos, joka juoksi Dofasco, teräksen valmistaja, joka todella iski minua. Se meni näin - “ Tuotevalikoimamme on teräs. Vahvuutemme on ihmisiä &" ;. Uskon, että mitä tuote on, onko se &todellisten tuloste; s tietokoneita, autoja tai mitään muuta, tulokset sijaitsevat ottaa intohimoinen vahva joukko ihmisiä. Ihmiset ovat liikkeellepaneva voima. Mielestäni koska Cirque &'; s tuote on summa ihmisiä, se &todellisten tuloste; sa hieman enemmän selvää. &Rdquo;

Mietin ääneen tässä vaiheessa, koska monet yritykset näyttävät ajatella luovuutta sellaisenaan pehmeä taito, joka , jos he voivat vain saada huonosti politiikkaan ja Huonosta käytäntöjen pois tieltä, se &todellisten tuloste; s vain tapahtuu. Mutta totuus, Lyn samaa mieltä on aivan erilainen.

Lyn vahvistaa, että luovuus vaatii kestävä työ, energia ja sitoutuminen. Hän sanoo “ Kaikkein luonnonvara on ihmisten kanssa teemme Ketkä me rakennamme tuotteen kanssa. Ellei &'; sa vahva sitoutuminen työryhmien ja intohimoinen johtajuus, luovuus, jopa Cirque, se ei tapahdu. &Rdquo;

“ Guy Laliberte &" ;, perustaja, on edelleen liittyy yrityksen, mutta tuo paljon
“ parrinage &" ;, Ranskan sana “ godfathering &"; luovan ja intuitiivinen henki - sielu stewarding. Mutta se &todellisten tuloste; työn että otamme vakavasti. Kaveri kokoontuu kuukausittain hänen keskeisten toimijoiden puhua tuotteesta, prosessit ja ihmiset, ja miten pitää ihmiset mukana luovuutta ja intuitiivinen henki. &Rdquo;

“ Meille koulutus on “ luova muutos &"; ja rekrytointi on “ aarteen metsästys &" ;. Jopa Cirque, meidän täytyy työskennellä kovasti sitä. Mekin voi menettää sielunsa, jos me ei tehnyt &'; t on sitoutumista. Meillä “ Creative Synergy &"; osasto, jonka huolenaihe on näin. &";

“ Luova Transformation on tärkein oviaukko meille. Me &'; uudelleen yrittää löytää “ helmi &"; piilotettu lahjakkuutta, että yksittäiset. Mikä on ainutlaatuinen asia, että henkilö tuo? Mielestäni sinun täytyy kaivaa syvemmälle kuten me sitä kutsumme &', aarteen metsästys &'; Mikä tekee että henkilö rasti ja miten se edistää työtä, joka Käytät uudelleen tekee? &Rdquo;

Cirque scours maailmassa ideoita ja inspiraatiota, jotka tulevat liikkeellepaneva voima niiden luova prosessi. Kuten monet yritykset he etsivät tietty taito-sarjaa ja ominaisuudet ja kokemus kullekin paikalle. Mutta sen jälkeen ja tärkeintä he etsivät ainutlaatuiset mahdollisuudet jokaisen henkilön, tuoda esiin jotakin erikoista, joka työntää hänen rajoja ja tekee siitä yksilö totta rahoittaja Cirque &'; n luova prosessi.

Tiimityöskentely on myös merkittävä. Ei yksi henkilö tekee Cirque. &Ldquo; Luovuus edistämisestä työryhmissä, joissa ihmiset ensin tutustua toisiinsa ja sitten oppia luottamaan toisiinsa. Ja tässä leikkipaikka ymmärrämme, että hyvä idea voi syntyä mistä tahansa organisaatiossa tai ryhmässä. Teemme osoittaa tämän yhteisön luovuuden. &Rdquo;

Henkilöstö ja Performance Review Prosessit Cirque ovat itse luotuja. Viisi tärkeimmät asiat arvioidaan. &Ldquo; Olen luova, sitoutunut, vastuullinen, joukkuepelaaja, intohimoinen. &Rdquo;

Kerran vuodessa ne tuoda uusia kykyjä; 60 tai 70 ehdokasta kerätään ympäri maailmaa ja työnsi heidän laajennettu rajoja enintään 16 viikkoa. &Ldquo; Meillä on ne yrittää tehdä asioita, joita he ehkä koskaan aiemmin tehneet ja arvioimme niiden ydin inhimillisiä arvoja sovelletaan työ käsillä, niiden kyky työskennellä tiimissä, jotta ongelmien ratkaisemiseksi, uskaltaa ottaa riskejä, sekä fyysinen ja taiteellinen, niiden anteliaisuus sekä yleisölle ja jakamaan ajatuksia muiden tiimin jäsenten, halukkuutensa hoitaa omaa taiteellista kasvua ja oppia nopeasti. Sitten palkata heitä, ei keitä he ovat nyt, mutta mitä ne voisivat tulla. &Rdquo;

erityisen koskettava hetki esittelystä hän kuvaili, mitä tapahtuu, kun he &'; löytäneet lahjakkuus, läpi kutsutaan &ldquo , luova muutos &" ;. Yksi analogioiden he käyttävät on tämä yksi taiteilija Michelangelo, luoja mestariteos patsas David. Vastaaminen kysymys siitä, miten hän on luonut tämän työn, Michaelangelo vastasi, että Daavid oli jo sisällä kivi; löytää hänet hän tarvitsi vain nakertaa kaikki palaset että weren &'; t David.

Samalla tavoin, Cirque &'; n pitkäaikainen ohjaaja, Franco Dragone vaatimuksiin uusien artistien “ Kuka olet? &" ;. &Ldquo; Näin hän poistaa stereotyyppistä käyttäytymistä että usein vaivaavat nuoria taiteilijoita, voimistelijat ja muut urheilijat yleensä. Pitämällä kiinni kätensä alas niiden kurkku, hän veti ne pois itse ja toi todellinen, raaka olentoja jolta hän veistää hänen merkkiä. On mielenkiintoista huomata, että kun kysyttiin, keitä he ovat useimmat ihmiset määrittelevät itsensä läpi perheensä, työpaikkansa, mieltymyksiään, mutta hyvin harvoin kautta sisäinen eniten ajatuksia ja tunteita. Se &'; s hyvin kuin kuorinta sipuli päästä makea, voimakas ydin. &Rdquo;

“ Meidän osoittaa, me Don &'; t kertoa tarina, käytämme &'; avoimen arkkitehtuurin &' ;. Meidän johtajat kirjoittaa osoittaa ja on aina sarjan kuvia ja inspiraatioita että kutoa tiensä läpi osoittavat, joka tulkitsee yksilöiden yleisössä. Ihmiset antavat sinulle täysin eri lukemia säädösten. Tämä jättää tilaa mielikuvituksen katsoja lukea tai tulkita sitä saatujen kokemusten oman elämänsä. Ihmiset haluavat nähdä itse. &Rdquo;

Cirque ihanteellinen &'; työtilat &'; on outo leikkipuisto, joka vaikka se voi olla paljon sääntöjä, on paikka, jossa suunnittelija, käsityöläinen tai työntekijä voi nähdä maailmaa silmin lapsi: uteliaisuus, intoa, jännitystä ja leikkisyyttä.
Se on avoin ja kutsuva ilmapiiri, joka stimuloi luovaa ajattelua ja toimintaa ja jossa otetaan huomioon, että:

· Kaikki tiimin jäsenet ovat tuotteen niiden perimmäinen tavoite ja tuntevat olevansa vastuussa sen onnistumiseen tai epäonnistumiseen;
ja middot; Creative synergiaa kannustetaan, tunnustetaan ja palkitaan. Se &'; s myös ymmärrettävä, että, “ Olemme kumpikin mutta neljäsosanuotti grand sinfonia &"; ja sen seurauksena, se &todellisten tuloste; s myös paikka, jossa nöyryys ja jakamista &'; luova omistus &'; tiputetaan;
ja middot; Tässä outo leikkipaikka, työntekijälle tarjotaan suojelua ja tukea, että he tarvitsevat ottaa riskejä yhtiön &'; s puolesta,
ja middot; Riippuvaisia ​​toisistaan ​​rakenne mahdollistaa suuremman riskinoton ja mahdollisesti enemmän tuloksia. Ja, tietenkin, jossa riskinotto on kannustettava, joitakin virheitä sallitaan!
&Middot; Lopuksi, fyysinen rakenne ja sisustus tämän leikkipaikka stimuloivaa ja inspiroiva, jotain työntekijät voivat olla ylpeitä.

“ On yleisesti tiedossa, että Cirque Suunnittelijat don &'; t kuten budjetit, määräajat, ja rajalliset resurssit. Yksityisesti kuitenkin, vaikka he myöntävät, että nämä &'; rajoitteet &'; pakottavat meidät entistä kekseliäitä ja luovempia! He vaativat meitä keksimään ratkaisuja me &'; d koskaan ajatellut ennen … ja he todella tullut motiiveja saada työn tehtyä. Itse asiassa, jotkut kaikkein innoittamana ideat syntyvät kohtalaisen Spartan tilanteista. &Rdquo;

“ Itse uskomaton vapaus on ongelma useimmille ihmisille, koska se vaatii meitä ajattelemaan eri tavalla ja asetetaan korkein muoto vaarana ottoa ja altistaa heidät kritiikkiä ja epäonnistuminen. Niin, että pitkällä aikavälillä, määritellään joitakin rajoituksia ja antaa joitakin ohjeita ja eritelmät muuttuvat luova katalysaattori luomalla tasapuoliset. &Rdquo;

Cirque vaikuttaa myös mitä tapahtuu ulkopuolella organisaatiomme. &Ldquo; Meidän täytyy kuunnella ja olla yhteydessä maailmaan. Se tarjoaa meidän motivaatiota ja inspiraatiota. Kun maailma tarvitsee toivoa, meidän on annettava sille. Kun maailma on huolissaan terrorismista, vesien saastuminen tai väkivallan nuoriso … meidän on näytettävä esimerkkiä, tietä ja yllyttää muutos. Näin teidän sosiaalinen tehtävä, myös voi tulla luova katalysaattori. &Rdquo;

“ Meidän on myös ymmärrettävä, miten kulttuurierot vaikuttavat luova tuotteita. Olemme oppineet ottaa vaikutteita yli 60 eri kulttuurien rinnakkain organisaatiomme. Jokainen henkilö tuo ainakin osa oman kulttuurin luova pöytä ja nämä elementit tulevat meidän kulttuuriomaisuuden: Brasilialainen lyömäsoittimet ja capoeira, Australian didgeridoota, Ukrainan ja Afrikassa tanssia, Wushu, Peking Opera ja Kung Fu ovat kaikki löytäneet tiensä meidän monialaista osoittaa. Kaikki nämä kulttuurin tuonnin edistää ja parantaa tuotteidemme. &Rdquo;

“ Ja lopuksi, meidän on otettava huomioon tarpeet ja odotukset kuluttajille. Meidän katsojaa haluavat olla huvittunut, yllättynyt, jos ei ällistynyt, ja paeta heidän jokapäiväiseen elämäänsä, jos vain lyhyen aikaa, tai siirrettävä tai koskettaa tai jotenkin muuttaa kokemus.

“ Luovuus on , ennen kaikkea, kaikki noin rohkeutta, halu ottaa riskejä, kokeilla uusia asioita ja jakaa kokemuksia muiden kanssa. Itse asiassa, yksilönä tai yrityksenä, omahyväisyys on suurin riski te koskaan ottaa, ja useimmiten vähiten tuottavia. Riskinottoa voidaan määritellä välistä vallan tasapainoa onnistumisen ja epäonnistumisen pelko.
Joten Tarinan on, että meidän kaikkien täytyy harjoitella riskinottoa! Pelkomme pidättele meitä, tekee meistä varovaisia ​​… vaan meidän on eteenpäin ja tehdä muutamia virheitä … ja toivottavasti oppia niistä. Täällä me kutsumme tätä &', tutkimus ja kehittäminen &';! &Rdquo;

Yksilöt, Creative Johtajat & Esimiehet voivat oppia paljon soveltamalla joitakin oppinut luovuuden prosessien Cirque du Soleil. Tässä muutamia ajatuksia Creative muutos, joka voi olla hyödyllistä organisaation.

Ideoita Creative siirtymistä Cirque du Soleil

1. Työn ulkopuolella your comfort zone

2. Ottaa riskejä. Kokeile jotain erilaista.

3. Käytä kekseliäisyys & luovuutta arjen tehtäviä ja ongelmia, sekä iso mielenkiintoisia projekteja.

4. Rakenna vaaliminen ympäristö, joka on omiaan tuottavuutta, luovuutta ja henkilökohtaista kasvua.

5. Käytäntö tiimityötä. True luovuus vaatii stimulaatiota ja yhteistyötä. Se &'; s vaikea olla luova erillään.

6. Pidä luovuus raikkaana ahkera pomoja, jotka jatkuvasti kannustaa ja saada työntekijöitä &'; ideoita ja palautetta ja hyväksyä, että on usein erilaisia ​​tapoja päästä samaan lopputulokseen.

7. Sitoutuvat tarkastella kriittisesti työsi tai tuotteen ulkopuolisesta näkökulmasta, mistä näkökulmasta kuluttajan. Vuonna Cirque &'; s tapauksessa, istumme talossa, katsella ja kuunnella kommentteja katsojaa tehdä aikana ja keikan jälkeen. Olemme jatkuvasti kysyä itseltämme, mitä me voimme tehdä paremmin ja useimmiten yritämme sitä!

8. Pysy yhteydessä lopputuotteesi nähdä, jos se vielä mahtuu markkinoiden vaatimuksiin.

9 altista työntekijöitä tuotteen: katsomaan esitystä, sellaisia ​​vaatteita, ajaa autoa! Kannustavat tunnetta &'; omistus &' ;, viljellä ylpeytensä ja jaa menestystä heidän kanssaan.
.