Kohtele henkilöstön Respect

Olemme kaikki kuulleet antiikin sanonta “ tehdä toisille niin kuin haluaisit heidän tekevän sinulle. &Rdquo; I &'; m varma, että jos työskentelet näet ja kuulet johtajat väärin henkilöstönsä jokapäiväistä. Tai vielä pahempaa, saatat olla yksi heistä. Pahempaa taas, et ehkä edes ymmärtää teet sen!

On kiistatonta, että koska johtaja, sinun täytyy olla “ valvoa työtä ja henkilökunnan &"; yrityksesi. Mutta on eroa valvoa ja väärin henkilökunnalle. Ilmeisesti emme puhu fyysistä väkivaltaa täällä, koska jos jokin johtaja oli tekemässä, että ne &'; d ulos niiden tiedät mitä ennen kuin he voivat sanoa …. &Rdquo; Käytät potkut &" ;! Ei, puhuivat solvauksia. Onko kukaan todella ajattelevat, että huutaa niiden henkilöstö että he tekevät parhaansa? Ilmeisesti jotkut ihmiset eivät!

Muutama vuosi sitten, lähdettyään telealan, päätin vaihtaa suuntaa ja yritä työskentelee pikaruokaa teollisuudelle. Tehtäessä &'; koulutus &'; kuten kaupan esimiehen yksi pikaruokaa jättiläinen, sykemittari kertoi minulle, että paras tapa saada mitään irti henkilöstön on huutaa heille. En voinut ajatella mitään lisää motivaatiota erityisesti nuorille joka on mitä 90% henkilökunnasta kuului. Katselin häntä tekemään sen viikkoja ja minä don &'; t muistaa lyömällä jokapäiväisessä tavoitteita lainkaan hänen lähestymistapa. Samanaikaisesti oli muutos johtajat, jotka ei tehnyt &'; t käyttää hänen lähestymistapa ja paljon aikaa he tapasivat ja ylittäneet myyntitavoitteensa. Sitten oli minun vuoroni alkaa huutaa henkilökunta. Huutaminen oli tehdä niistä nopeammin, lopettaa puhuminen, ei siirtyä niiden asemien jne. Mind teitä, kaikki tämä huutaa asiakkaat voisivat kuulla samoin. En voinut &'; tee sitä hänen tavalla. Sen sijaan tein sen omalla tavallani ja se oli puhua heille suhteen ja yrittää motivoida heitä ja puhua heille kuin aikuisille eikä lapsille. Hän pois tietenkin tehnyt &'; t pidä siitä ja meillä oli sanat ajoittain siitä. Lopulta sanoin hänelle tehnyt &'; tykkää työmoraali tässä yritys ja että hän voi pitää työnsä ja että lopetin. Kun henkilökunta kuuli siitä, useimmat niistä kiitti minua puolustit heille ja he olivat pahoillaan olin lähdössä. Olin siellä alle 3 kuukautta ja oli saanut niiden luottamusta ja kunnioitusta, että lyhyessä ajassa.

Ei ole mitään syytä auringon alla hoitoon henkilöstölle epäkunnioitusta missään muodossa. Sinut johtaja ovat auktoriteetti ja esimerkki. Jos kunnioita henkilökunnalle, Don &'; t olla yllättynyt, jos he kohtelevat sinua epäkunnioittavasti vastineeksi. Kukaan ei halua olla huusi tai hämmentynyt edessä heidän ikäisensä ei väliä kuinka tyhmä heidän virhe on. Älä koskaan unohda, mistä tulit. Ajattele takaisin kun olit alempana yritysten tikkaat ja miltä sinusta tuntui kun joku viranomainen käsiteltiin sinua epäkunnioittavasti. Lyön vetoa kuten minä, sinä odottivat teidän tilaisuus antaa se heille takaisin ensimmäinen mahdollisuus sinulla!

Tärkeintä tässä yksinkertainen. Kohtele henkilökunnan kuin haluat hallinnan edellä sinua kohdella sinua. Kukaan ei halua olla disrespected tai käsitellä halveksuntaa, mitä soitettiin pidät siitä, että yritysten tikkaita.

http://www.abettermanagingtip.com
.

henkilöstön motivaatiota

  1. Ammatillinen jatkaa kirjailija auttaa työpaikkojen seekers
  2. Oletko johtajana tai Seuraaja?
  3. Vappu 21. C.-Mikä käsitellä nyt?
  4. Tapoja motivoiminen Employees
  5. Hyödynnä Työntekijä Recognition
  6. Unexplainable Store Advantage
  7. Miten saada yli Tylsyys - Hyödyllisiä Vinkkejä Live Receptionist
  8. Power of Vilpitön Recognition
  9. Your Energy kehittyy jatkuvasti You
  10. *** Työntekijöiden motivaatiota - Rip Off BandAids