Power of Vilpitön Recognition

Nykypäivän &'; s modernin liike-elämässä, olen johdonmukaisesti pyytänyt uusia tapoja motivoida työntekijöitä, joka ei maksa organisaation lisäkustannuksia. Vaikka me kaikki tiedämme, että raha ratkaisee, on mielenkiintoista kaivaa syvemmälle ja määrittää rahaa ei ole aina vastaus kun motivoiva organisaatiosi paremman suorituskyvyn saavuttamiseksi. Julkaisema artikkeli McKinsey & Yritys, motivointi: Getting yli Money, marraskuu 2009, mainittu niiden neljännesvuosiraportista perustuvat tulokset 1047 johtajille, esimiehille ja työntekijöille ympäri maailmaa. Yli 25% oli yritysten johtajia tai toimitusjohtajia. Motivoija kanssa korkein tehokkuutta luokitus oli kiitosta ja kiitosta välittömästä johtaja (67%) ja sen jälkeen huomiota johtajien (63%). Tuottosidonnainen käteisbonuksia tuli klo (60%).

Miksi tehokkuutta luokitus niin korkea kiitosta välitön johtaja? Yksi todennäköinen syy on, että välitön johtaja tietää tarkalleen, mitä työntekijä on saanut aikaan. Heidän ylistys on vilpitön ja erityinen, mielivaltaisena tai pinnallinen. On todellinen yhteys ja todellinen merkitys takana kiitosta.

Työnantajien olisi hyvin palvellut arvioida uudelleen heidän palkkansa ja tunnustuksista. En väittämällä, että taloudelliset edut eivät ole tärkeitä, mutta totean, että kun otetaan huomioon rajoitteet käteistä, muita kuin taloudellisia kannustimia pystyvät tarjoamaan todellista arvoa työntekijöille ja vahvistaa niiden suhdetta työhön.

Viimeksi , minulla oli ilo työskennellä opiskelijoiden University of South Carolina Darla Moore School of Business i3 hankkeen. Ensisijainen painopiste kokouksiin on ollut kehityksen jatkuu ja saada valmiiksi haastatteluja ensimmäistä &'; todellinen &'; työ ulos college.

Yksi minun vinkkejä on taidetta hyvä kiitos huomata – teho kiitos. Teho kiitos kuuluu:

• Taitto mitä henkilö teki teille
• tunnustaminen vaivaa, että se kesti
• Viestintä mitä niiden toimintaa tai toimia henkilökohtaisesti merkitsee sinulle – arvo se on tarjonnut

kiitos huomata on tunnustuksen muoto. Vuokralaisten teho kiitos on helppo siirtää erilaisiin työntekijöiden tunnustamista ohjelmia varmistaen, että tunnustaminen on todellisen merkityksen työntekijälle ja loput yhtiön. Tunnustaminen työntekijän &'; n saavutuksista on oltava erityinen ja kytketty päämäärät ja tavoitteet yhtiön – arvo heidän toimintansa on säädetty tavoitteiden toteutumiseen ja organisaation tavoitteet. Että tyyppi vilpitön tunnustaminen ei vain viestii työntekijälle, se viestii myös viesti kaikille työntekijöille – tämä on tärkeintä, tämä on tavoitteemme.
.