Laskeminen organisaatiorajojen parantaa viestintää ja Collaboration

Yhteenveto
alueellinen asiantuntijapalvelut yritys kamppaili joitakin vähemmän myönteisiä puolia nopean liiketoiminnan kasvun. Halu säilyttää “ pieni perheyritys kulttuuri vs. alueellinen yrityskulttuuria, sukupolvien esteitä ,, ja suuri vaihtuvuus oli Yhdistämällä nakertaa yritys &'; s tehokkuutta lyhyellä aikavälillä, sekä sen pitkän aikavälin näkymät Jatkuvan kasvun ja vakauden.

Challenge
Miten luoda enemmän yhteistyöhön, tiimi-suuntautunut ympäristö, joka alensi esteet kollegoiden johtuneiden yritys uskollisuus, ja helpottanut korvaamaton tietämyksen siirtoa nykyisestä vanhempi kumppaneita yritys &'; n seuraavan sukupolven johtajia.

Ratkaisu
kaikupohjan käyttöön käsitteen Senior Partner Roundtable, joka mahdollistaisi yrityksen &'; ylin johto yhteyden henkilöstön jakamalla ammatillisia ja henkilökohtaisia ​​kokemuksia moderoitu mutta ennalta valmistamaton foorumi.

Taustaa
nopea laajeneminen oli laimennettu yritys &'; n yrityskulttuuria. Puute muodollinen prosessi hallitsemiseksi kasvu oli johtanut katkaisua välillä “ perustajista &"; ja tuleva sukupolvi. Tuloksena oli puute yhteenkuuluvuutensa yritys &'; s day-to-day toimintaa, tunteita eristäminen henkilökunnan keskuudessa, ja liian suuren liikevaihdon.

Challenge
Seuraavat viestinnän haasteet yritys oli yhteisiä monille kasvava aloilta:

? Ei muodollista prosessi varmistaa tiedon ja kokemusten yhdeltä sukupolvelta. Tämän yritys, tämä osoittautui erityisen totta aloilla käytäntö ja varainhoidon resurssien rekrytointi ja koulutus, ja uuden liiketoiminnan kehittäminen.
? Esteitä tehokkaan viestinnän ja että kun lasketaan kannustaisi sidosryhmiä omaksua sen sijaan arvioivat toisiaan &'; johdon ja johtamistapoja.
? Luo ja ylläpitää kulttuurin että kannustetaan rajat sukupolvien yhteistyötä, arvostettu monimuotoisuus, ja tunnusti, että virheitä oli välttämätön osa liiketoiminnan ja henkilökohtaisen kasvun.

Ratkaisu
kaikupohjan suunnitellaan ja toteutetaan kahden päivän off- sivusto perääntyä, joka sisälsi Senior Partner Roundtable. Kaikupohjan helpottajana aiheuttamiin huolella kysymyksiä, jotka on suunniteltu paljastamaan kumppaneille &'; inhimillisempi sivut, niiden taustat ja koulutus harrastukset, kykyjä, ja elämää ulos toimistosta. Muut kysymykset keskittyvät kumppanit &'; mielipiteitä ammattiaan, toiveet yrityksen, ja haasteet rakentamiseen liittyvät menestyksekästä liiketoimintaa.

“ Työskentelystä yritys &'; s senior partnerit, me paljastui runsaasti tietoa ja kokemusta, jota ei suodatus alas muulle henkilökunnalle, &"; sanoo kaikupohjan presidentti Richard Magid. &Ldquo; Suosittelemme pyöreän pöydän muodossa tapa murtaa esteitä, jakaa henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia kokemuksia, ja jotta ihmiset voivat yhdistää tavalla heillä oli koskaan ennen. &Rdquo;

Tulokset
senior partner totesi , “ kokous ennen helpotettava pyöreän pöydän luotu turvallinen ympäristö voimme viestiä. Se antoi meille mahdollisuuden sanoa asioita toisilleen että meillä olisi koskaan sanonut toisin. Olimme enemmän tietoisia joitakin asioita. Arvo pyöreän pöydän kokemus ei ollut tarkkoja tietoja jaoimme, mutta että me humanisoitu itsellemme ja osoitti huumorintaju. &Rdquo;

Junior kumppanit sopivat, että harjoitus oli arvokas ensimmäinen askel avaamalla kanavia viestintä ja luottamuksen rakentaminen. Yksi kommentoi, että se osoitti tärkeä sitoumus, että hän hadn &'; t tuntui ennen. &Ldquo; keskustelussa kävi ilmi valtava aikomuksesta ylimmän johdon kasvaa ja suunnitella tulevaisuutta. Tietäen, että ne ajatellut perintö tarjoaa suuren turvallisuuden tunteen. &Rdquo;

Yli vuotta myöhemmin, pyöreän pöydän liikunta on edelleen vaikutusta. Koska yritys jatkaa nopeaa laajentumista, kaikki yhteistyökumppaneiden edelleen sitoutunut edistämään tunnetta osallisuutta ja yhteistyötä. &Ldquo; Aktiivisesti ingraining avoimuus ja viestintä osaksi kulttuuriamme, &"; sanoo yksi, “ me &'; uudelleen ottaen tarvittaviin toimiin kohti luoda perintö yritys. &";

Koska kasvu jatkuu tällä asiantuntijapalvelut yritys, suhde kaikupohjan jatkuu samoin. Sitoutuminen molempiin osiin pitämään vauhtia eteenpäin, hallita kasvua, kulttuurin ja paljon muuta on selvää.
.