Tarkista Assumptions

Joka kerta me lähestyä ongelmaa, joka elämänaloilla, tuomme kantamaan oletuksia, jotka rajoittavat kykyämme ajatella uusia ratkaisuja. Kokemuksiamme kunto meitä näkemään uusia tilanteen kannalta tilanteissa olemme nähneet aiemmin. Teemme oletuksia alitajuisesti ja laittaa asiat oikeisiin puitteet rajoituksia, jotka rajoittavat meidän ajattelua. Innovatiiviset ajattelijat ovat aina tietoisia oletuksia ja tarkoituksella kohdata heitä.

On tarina kertoi hauki, iso lihansyöjä makean veden kaloja. Hauki otettiin akvaario, joka oli lasi osio jakamalla se. Vuonna toinen puoli hauki oli paljon pieniä kaloja. Hauki yritti toistuvasti syödä kalaa mutta joka kerta osui lasi osio. Osio oli lopulta poistettu, mutta hauki ei hyökätä vähän kalaa. Se oli oppinut, että yrittää syödä vähän kalaa oli turha ja kivulias niin se pysähtyi yrittää. Olemme usein kärsivät tästä &'; Pike oireyhtymä &'; jossa varhainen kokemus olosuhteet meidät vääriin oletuksiin samanlaisia ​​mutta erilaisia ​​tilanteita.

tavalla, että näemme asiat on usein rajataan oletuksia. Keskiajalla määritelmä tähtitieteen oli &', tutkimus kuinka taivaankappaleiden liikkua maapallon. &Rsquo; Implisiittinen uskomus oli, että maapallo oli maailmankaikkeuden keskus. Vuonna 1510 loistava puolalainen tähtitieteilijä, Nicolai Kopernikuksen, postulated ajatus, että Sun oli keskellä aurinkokunnan ja että kaikki planeetat pyöri aurinkoa. Hän pystyi selittämään liikkeet planeettojen tavalla, joka oli järkevää, mutta oli täysin ristiriidassa yleissopimuksen.

atomi määriteltiin aikoinaan pienin jakamaton yksikkö asian. Oletuksena oli, että atomin voisi koskaan jakaa. Tämä uskomus vaikeutti etenemistä tieteen kunnes lopulta JJ Thomson löysi olemassaolo osa-atomi hiukkanen, elektroni 1887.

Liiketoiminnassa teemme kaikenlaisia ​​oletuksia. Esimerkiksi saatat kuulla ihmiset sanovat:

* Kilpailu asettaa hintataso alallamme
* Meidän on jatkuvasti nostaa laatua ja palvelua toimitus
* Suurimmat asiakkaamme ovat meidän tärkeimmät asiakkaat
* Meidän pitäisi palkata ihmisiä, jotka sopivat hyvin tiimiimme

Jokainen nämä käsitteet on kyseenalaiseksi.

Usein on jopa tulokas teollisuuden rikkoa olemassa olevia oppeja. Esimerkiksi:

Henry Ford haastoi olettaen että autot olivat kalliita käsin rakennettu vaunuja varakas.

Anita Roddick haastoi oletukseen, että kosmetiikka piti olla kallis pulloissa. Hänen vähittäiskaupan ketju, Body Shop, myynyt tuotteita muoviastioita.

IKEA kiistäneet oletuksiin avulla asiakkaat voivat kerätä huonekalunsa varastosta.

halpalentoyhtiöt kuten Southwest ja Easyjet haastoi oletuksia, jotka sinun piti lippuja, jakaa paikkoja ja myydä matkatoimistojen kautta.

Apple haastoi oletukseen, että henkilökohtainen tietokone oli toimiva ja ei esteettinen.

innovaattorit tietää, että oletukset ovat siellä olla haastoi ja he flaneerauksesta uhmaa niitä. Miten voit tehdä tämän? Tässä muutamia vinkkejä:

* Aloita tunnustamalla, että te ja kaikki muu on juurtunut oletukset joka tilanteessa.

* Pyydä runsaasti peruskysymyksiä, jotta löytää ja haastaa näistä oletuksista.

* Kirjoita luettelo kaikista pelisäännöt ja oletuksia, jotka koskevat omassa ympäristössä ja sitten läpi luettelo ja kysyä, &'; Mitä tapahtuisi, jos me tietoisesti rikkoi tätä sääntöä? &'; &Lsquo; Mitä jos teimme vastakohta normi? &Rsquo;

* Teeskentele olet täysin ulkopuolinen ja kyselevät tuollaisia ​​&'; miksi me teemme sen tällä tavalla ollenkaan? &Rsquo;

* Vähentää tilanne sen yksinkertaisin komponentteja ottaakseen se pois ympäristön.

* Toistaa ongelma aivan eri kannalta.

Ken Olsen oli toimitusjohtajana DEC jotka olivat suuria innovaattoreita päivinä minitietokonejärjestelmäinsinöörinä. Hän sanoi, ja '; paras olettamus on, että kaikki yleisesti uskomus on väärä. &Rsquo;
.