Hellyttävä Dangerous

malcontents ... jokaisella yrityksellä on niitä ja ne ovat kalliita olla noin. Tästä huolimatta, monet yritykset ovat haluttomia päästä eroon niiden hankala työntekijää. Jotkut malcontents onnistumme luomaan käsitystä ottaa arvo, koska ne ovat pitkään työntekijöitä ja tietää monia tärkeitä asioita. Jotkut yritykset saattavat jopa pelätä, että menettää nämä häiritsevä ihmiset on kielteinen vaikutus niiden liiketoimintaan. Totuus on, että nämä työntekijät ovat vähän tai ei lainkaan arvoa liiketoimintaa ja tilastojen mukaan olla negatiivinen vaikutus asiakasuskollisuutta. Kyllä, jos ne ovat pitkän aikaa työntekijät ne voivat olla kalliita päästä eroon, mutta uskokaa minua, ne ovat paljon kalliimpia yrityksesi jos päätät pitää ne!

Tuoreen Gallup Management Journal tutkimus, nämä malcontents muodostavat 17% työvoimasta keskimäärin yritys. Ne ovat “ aktiivisesti irti &" ;. Mitä &'; s enemmän, 56% on lauenneessa työntekijät tulipalo heidän pomo, jos tilaisuuden tullen ja kaksi kolmasosaa näistä ihmisistä ei koskaan suositella tuotetta tai palvelua muille. Malcontents ei vain ajaa pois teidän näkymiä, mutta ne myös ajaa pois teidän nykyisille asiakkaille. Voidaan olettaa näistä tilastoista, että heidän läsnäolonsa on valtava valua pomoja ja työtoverit! Kaikki nämä tekijät maksavat yrityksille paljon rahaa!

Joten miten pidät nämä ihmiset pilaa organisaatiosi? Miten voit edetä näiden irti työntekijöitä sabotoi yrityksesi?

ratkaisu on yksinkertainen. Sinun täytyy ampua niitä. Valitettavasti ne ovat kuin pohjaton laatikko Kleenex. Tulee toisia popping ottamaan paikkansa jos et &'; tiedä, miten luoda ympäristö, joka antaa heille mitään valtaa. Toisin sanoen, sinun täytyy luoda ympäristö, joka edistää työntekijöiden sitoutumista.

Tässä muutamia salaisuuksia luoda ympäristö, joka purkaa ne pelätty malcontents:

Selvitä Joukkueen Arvot: Yritykset usein arvomaailma lähetetty ympäri työpaikalla jotka voidaan tai ei merkitse mitään yrityksen työntekijöiden. Tämä on yleensä koska useimmat yritykset lähettää arvot ja unohtaa elää heidän jokapäiväiseen vuorovaikutusta työntekijöilleen. Se on ikään kuin he ovat jättäneet kaikille, mutta johtoryhmän noudattaa. Unohda koko juttu. Jokainen työpaikka joukkueen pitäisi olla oma arvomaailma työskennellä ja nämä arvot olisi sovittava kunkin jäsenen ryhmän. Jos nämä arvot sattuvat vastaamaan yrityksen arvoja, niin että &'; sa bonus. Jos satut työskennellä yrityksessä, jossa ihmiset eivät elää arvot, sitten oman joukkueen arvot lisäävät tehokkuutta.

Onko palaveri, jossa jokainen aivoriihiä arvoja he haluaisivat sisällyttää työhönsä elämä. Saatat saada vastauksia kuin “ kunnioittaminen aikaa &" ;, “ positiivinen asenne &" ;, “ tarkkuus &" ;, jne Kirjoita kaikki nämä vastaukset ulos fläppitaululle tai valkoinen lauta ja on ryhmä kaventamaan 5 tai 6 kaikkein tärkeitä arvoja haluat hyväksyä.

Seuraavaksi saada kaikki osallistumaan esimerkkejä siitä, miten kukin arvo toteutettavaksi työpäivä. Esimerkki positiivinen asenne olisi, “ ei laittanut tiesulkuja aina uuden tehtävän keksii &"; tai “ ei sallita negatiivisia kommentteja yritys tai muu työtoverit &" ;.

Kun olet saanut joukkueesi &'; arvot ja on selkeä käsitys siitä, miten niitä voidaan soveltaa päivä &'; työn, sinulla on jotain viitata aina kun malcontent ei suorita mukaan arvoihin.

Käytä Yritys Visio kuin Leverage: Kaikki työntekijät täytyy ymmärtää, miten heidän roolinsa on tärkeä yritykselle visio. He myös täytyy ymmärtää, miten visio hyödyttää yhteiskuntaa. Jos se ei ole selvää, miten visio on kirjoitettu, sinun täytyy piirtää kuvan joukkueellesi. Ihmiset ovat innokkaita panoksensa yhteiskunnalle kuin ne panoksensa toimitusjohtajan &'; s bonus. Puhu etuuden tuotteen tai palvelun on asiakkaillesi ja muistuttaa heitä, että työtä he tekevät on mielekästä yhteiskunnalle. Työntekijät, jotka on sidottu visio ja uskovat tavoitteet yhtiö ylpeitä työstään ja tuotteita myyt.

motivoida Henkilöt: kuvauksen, mitä motivoi ihmisiä on aina haaste. Yksinkertaisin asia tahansa johtaja voisi niin on kysykää. Yleensä rahaa ei ole mitä se tekee päästä ihmisiä liikkuvan suuntaan haluat ottaa ne, joten jos Käytät uudelleen huolissaan siitä, että harjoittaa työntekijät maksa liikaa rahaa, voit rentoutua. Joskus vähän joustavuutta aikataulujen, joiden kautta ihmiset voivat työskennellä kotona silloin tällöin, tai perustamalla tunnustusta hallituksen kaikkien nähtäväksi, on kaikki mitä tarvitsee tehdä. Myynti ihmiset usein soittaa kelloja, kun ne sulkeutuvat myyntiin. Pidä ympäristön valo. Motivoida kanssa myönteisiä tuloksia, ei negatiivinen. Vältä uhkaava huono kehityskeskustelut, polttamalla, suspensiot, jne. Näiden työkalujen olisi oltava viimeinen listaa temppuja saada noudattamista.

Yksi hyödyllisiä asioita tahansa johtaja voi tehdä, kun se tulee motivoida työntekijöitä on linjassa eniten mukana työntekijät (Gallup &'; s top 29%). Käyttää näitä työntekijöitä vaikuttaa keski ryhmä (54%). Pohja 17% todennäköisesti koskaan tule ystäväsi, joten älä &'; t tuhlaa aikaa yrittää tehdä niistä rakastaa sinua. Ne koskaan. Keskimmäinen ryhmä voi mennä joko tavalla, ja se on erittäin tärkeää, että voit käydä ne ennen malcontents korruptoitunut niitä. Käytä top 29% saat tietoa siitä, mitä tapahtuu paikan päällä, jotta voit kiertää ongelmat ennen niiden itse keksiä. Viestintä on avain menestykseen.

Aseta oikeat ihmiset oikeissa rooleissa: Yksi tärkeä tekijä, joka johtaa vetäytymisen työssä on ihmisten tunne ne ovat huonosti soveltuvat tehtävään nähden ovat. Usein ihmiset saada edistettävä asemiin, jotka eivät maksimoi niiden vahvuudet, ja niin he suoritusta. On keskusteluja tiimisi siitä, missä he kokevat voivansa olla arvokkain. Se voi olla aivan toinen osasto, tai se voi olla entinen rooli, mutta et koskaan tiedä, jos et &'; t kysyä. Saada ihmiset oikeaan asentoon voi kestää jonkin jockeying noin, mutta kun saat sen oikein, Käytät ll olla iloinen otit aikaa.

Tietenkin, osa saada ihmisiä oikeissa rooleissa voi tarkoittaa myös ottaa antaa ihmisten mennä. Jos joukkueen pelaajat eivät esillä asenne tarpeen saada liike eteenpäin, sinun täytyy päästä eroon niistä. Tarjoa tuki auttaa heitä parantamaan ja jos et näe positiivista muutosta käyttäytymisessä, anna heidän mennä. Voit &'; t opettaa miellyttävä, iloinen tai osuuskunta, mutta voit opettaa teknisiä juttuja. Don &'; t palo ihmisiä, koska heidän pätevyytensä Excel on keskinkertainen. Voit opettaa että. Töissä, asenne on kulta. Vuokraus ja säilyttää miellyttävä ja osuuskunta ihmistä.

Aseta Shining Esimerkki: Kukaan kunnioittaa johtajia, joilla ei ole koskemattomuutta. Kaksinaismoraalia, pelaa suosikkeja, itsekeskeisyys, Manipuloinnin ... Tiedät. Se &'; s kaikki huonoja. Hahmosi johtajana määrittelee sinun menestys. Kaikki päätökset ovat heijastusta merkki, joka opastaa. Olla loistava esimerkki nöyryyden, rehellisyys, rehellisyys ja luotettavuus sekä oman henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän. Kaikki asiat hyvää orastaa sinulta jos haluat pystyä antamaan mitään äänensä malcontents. He eivät voi arvostella sinua, valittavat hahmosi tai tuomita, jos annat heille mitään syytä. Elää virheetön elämä on inhimillisesti mahdollista, ja kun horjua, hyväksyä vastuuta toiminnot ja anteeksi.

Getting jokainen mukana työssä ole nopeaa työtä. Se on varmasti pitkä prosessi, mutta jos olet valmis sinnikkäästi, palkintoja on valtava. Yrityksesi tekee paljon enemmän rahaa riippumatta taloudelliset edellytykset, sinun ihmiset ovat paljon tuottavampia ja tehokkuutta hinnat ovat huomattavasti korkeammat. Taattu!
Muokattu versio artikkeli löytyy osoitteesta: www.trainingmag.com
.