Miten Tervetuloa rekrytoitaville Virtual Employee

Kun vuokrata palveluja ulkoistamisen palveluyritys, se varmisti, että yritys ammattilaisia, jotka ovat vuokrattuja sovi laskun ja voi tehdä hyvää työtä, mitä heiltä odotetaan. Ulkoistaminen yritykset myös varmistaa, että tekniikka on otettu käyttöön siten, että kun nämä ammattilaiset ovat niiden pöydät, se on melkein kuin he työskentelevät ulos työpaikallasi eikä paikalla puoli maailman pois. Emme voi mitään muita ulkoistaminen yritysten mutta se miten teemme töitä virtualemployee.

Mutta ei väliä kuinka huolellisesti uusi virtuaalinen työntekijä on valittu ja palkannut ulkoistamisen palveluyritys, sinun on vielä työskennellä niitä ensimmäisinä päivinä, koska: Ensinnäkin, sinun täytyy antaa heille lowdown työharjoittelu ja taitoja se vaatii; ja toinen, vuorovaikutus muiden työntekijöiden organisaation heti alussa antaa heille tunne, että he ovat osa, ja on kytketty, organisaation. Molemmat tekijät ovat erittäin tärkeitä, koska ne varmista, että hyvä työ on tehty ja koska työntekijöitä, jotka ovat ylpeitä organisaatio he työskentelevät, ylpeä saavutuksistaan, ovat aina tuottavampia ja tehokkaampia kuin työntekijät, jotka eivät ole. Sikäli kuin toivottaa uuden virtuaalisen työntekijät kansi on kyseessä, asiantuntijat sanovat, että teoriat työntekijä induktio, jotka toimivat fyysisessä maailmassa päde virtuaalimaailmassa myös.

Tässä muutamia vaiheita voit tehdä varma asiat alkaa oikea sävy päivästä lähtien itsestään:

Koeaika. Aloita aina virtuaalisen työntekijät koeaika jossa voit nähdä onko työntekijä sopivat organisaation ja työntekijä voi myös nähdä, onko hän onnellinen työskennellä kanssanne. Voit myös käyttää koeaika arvioida työntekijän kyvyt, tehokkuus, tyyli työ, ja oppiminen aukkoja, jos mitään, josta hän tarvitsee koulutusta.

Työntekijän induktio organisaatiossasi ja viralliseen käyttöönottoon muiden tiimin jäsenten . Uusi rekrytoida n induktio ja käyttöönotto työntekijöiden kanssa hän olisi työskennellyt olisi parasta tehdä face-to-face kokouksessa läpi videoneuvottelut.

kertominen työntekijälle organisaation. Ennen todella rullaamista hänen hihat ja saada toimimaan, työntekijä tulee kertoa yrityksestäsi ja hänen rooli. Yksi tehokkaimmista tavoista tehdä tämä on kautta online-esityksiä ja verkkokursseja.

Aseta odotukset uuden virtuaalisen työntekijä musta- & -valkoinen: Varmista, että työntekijällä on selkeä kuva työkulttuuri organisaatiossasi ja hänen tavoitteita. Hänen pitäisi olla tietävät vaatima työmäärä ja tulosindikaattorit, joita käytetään arvioitaessa häntä. Nämä vaatimukset olisi keskusteltava yksityiskohtaisesti ja yhteisesti sopineet.

rakentaminen joukkuehenki. Varmistaa, että tiimin jäsenet tutustuvat toisiinsa paremmin, käyttää sosiaalista mediaa ja usein epävirallisia online-kokouksia, jotka tekevät selväksi työntekijälle, että hän on tärkeä osa tiimiä.

Kerro hänelle kannustimia ja ura kasvumahdollisuuksia: Koska virtuaalinen työntekijää (kuten kaikki muutkin työntekijät) on kannustimia, edut, ja ura-kasvumahdollisuuksia sidottu tuottavuuden, ne olisi kertonut mitattavissa olevien parametrien mukaan tulee voidaan arvioida niiden suorituskykyä.

Nämä muutaman askeleen varmistaa, että mukava suhde muodostuu virtuaalinen työntekijän ja organisaation, ja myös pitää työntekijän motivoituneita saavuttaa hänen tavoitteensa.
.   ;