Edistämällä uusien johtajien? Kerro heille mitä Expect

HR ammattilainen, olet usein suoraan vastuussa valittaessa työntekijöitä siirtyä johtotehtäviin. Vaikka et tee päätöstä itse, on todennäköistä, että olet mukana valintaprosessissa.

Voit auttaa yrityksesi ja työntekijät toteuttamalla toimenpiteitä olla varma, että ihmiset, jotka voit valita edistäminen osaksi esimiestehtävissä on selkeä näkemys siitä, mitä he joutumassa ennen kuin he päättävät vai ei tehostamaan tähän työpaikan tyyppi.

Kolme Vinkkejä valmistelemaan uutta Managers for Change

Puhuttaessa mahdollinen muutos linjatason kannan valvontatehtävä, se on jopa voit olla varma, että henkilö, joka on harkitaan edistäminen on realistinen käsitys siitä, miten asiat muuttuvat.
Seuraavassa on muutamia asioita, jotka sinun täytyy olla varma selittää mahdollisille uusille esimiehille:

• Muuta in Focus
- kohdistusmuutoksille työntekijöille, jotka siirtyvät esimiestehtävissä. Pikemminkin kuin keskittymällä laatuun oman työnsä ja tuottavuutta, uusien esimiesten tulee johtaa ja valmentaa muita ihmisiä. Valtuuskunta, tulosohjaus ja iso kuva ajattelu ovat välttämättömiä valvontaviranomaisten menestys.

• kuuntelutaito ovat keskeisiä
- Päättäjät viettää enemmän aikaa kuunnella kuin mitään muuta. Valvojien on ylläpitää avointa viestintäyhteydet työntekijöilleen, ja tämä tarkoittaa, että kuuntelu on olennainen - ja aikaa vievää - funktio tahansa esimiesasemassa.

• pohtivan Asiakirjojen Muutokset
- siirryttäessä valvontatehtävä, uudet johtajat huomaavat, että heidän työtoverinsa kohdella eri. On vaikea menee työntekijän esimies - uuden johtaja sekä
entinen ikäisensä, jotka ovat nyt alaisia.

Korostamalla nämä kohdat mahdollisille uusille esimiehille, haluatko tarjota heille tärkeitä tietoja, voivat auttaa heitä tekemään viisaita päätöksiä siitä, onko siirtymässä johto työ on todella oikea valinta.
.