*** Kyse People

Human Resources on aihe nykymaailmassa &'; s maailman. On downsizings, liitto neuvottelut, palkka asioita, etätyö, sairausvakuutus, eläkeasioista ja miten säästää historiallisen muistin lahjakkuutta. Verkottuminen tänään on sosiaalinen media ja johon liittyy ihmiset. Joten, miksi on henkilöstöosaston vielä puhuivat “ saada paikalle pöydässä? &Rdquo; Tämä on kokoushuoneesta tai toimeenpanovallan pöydän, jossa päättäjät tekevät mitä he parhaiten. Miksi HR-osasto ei ole resurssia?

On helppo ymmärtää, kun HR kyselee kysymys. Ne ovat voi olla kuin 5- vuotta-vuotiaat, jotka ajattelevat, että kysyvät yhä on heidän äitinsä muuttaa mieltään. Sen sijaan ne pitäisi kysyä, mitä pitäisi tehdä valmistaa ihmisiä tulevista muutoksista meidän työvoiman ja maailmaamme. Miten säilyttää eläkeläisiä; miten me kommunikoida parhaiten oppijoiden kaikista näkökohdista ja miten voimme pitää (palauttaa?) suhteessa työvoiman. Miten auttaa liiketoiminnan tehdä voittoa? Rautaisia ​​ammattilaisia ​​ymmärtämään, että tapahtuu tuottavuus (tuleva artikla). Viestintä liiketoiminta on vastuu kaikista johdon, mutta on keskeinen HR johtajat. Business Communication tarkoittaa miksi, miten ja kyky vastata kysymyksiin. Miten voimme keskittyä organisaation kehittämiseen kun me don &'; tiedä mitä tulevaisuus järjestöllä on hallussaan?

Kaikki nämä kysymykset ylittää kaikki linjat ongelmiin meidän yritysten ja järjestöjen tänään. Strategia liiketoiminta on syy organisaation olemassa onko voittoa tavoittelematon tai kannattavin yritys maassa. Ajatusten tuli syy joidenkin HR konsulttien pikemminkin kuin HR kysyvät – mitä se yritämme olla? Suurin? Paras? Nopein? Asiantuntijat? Sen sijaan me HR reagoida hirings ja polttojen yrittää saada valvonnan pyytämällä paperityötä vedoten, että meidän täytyy mitata saada tuloksia ja lasketaan. Me uhata mahdollisuuksia oikeusjuttuja. Ihan oikeesti? Tämä on HR-strategia? Jos järjestelmä on osa liiketoimintaa ja miksi ymmärretään merkityksellistä strategian liiketoiminnan sitten se tehdään. Sen sijaan, “ HR on vältettävä &"; mukaan siirtyminen valmentajat. &Ldquo; HR järjestää asioita tai menettää paperityöt-päästä vuokraamalla johtaja, &"; työttömät kerrotaan.

Leadership coaching on kyse vastuullisuutta ja itsenäistä ajattelua jos kolmas henkilö. Mikä olisikaan parempi rooli HR johtaja? Henkilöstö konsultit voivat olla sisällä ja organisaation ulkopuolelle.

Keskity kokonaiskuvaan. Mikä on organisaatio yrittää olla? Sitten yksityiskohta henkilöstöstrategia noin että kuva. Haluatko olla nopein markkinoida? Sitten vuokraus mielessä; palkita tässä mielessä. Liian monta kertaa HR mukana ansioita korotus ohjelma, suorituskyky ohjelma, otossa, ja oppimisprosessi. HR on elinkaaren. HR omistaa elinehto yrityksen. Ainoa resurssi (vaikka inhoan että sana), joka voi arvostaa kanssa liike on ihmisiä. Mikä on investointi tulevaisuuteen?

ihmiset liiketoiminnan ovat liiketoimintaa. Kaikki muu on pääkaupunki. Panos jokainen henkilö joka päivä on syy, jos toimitus on ajoissa, jos päivä on onnettomuus vapaa, jos innovaatio on tähtien, jos tuntia lentää tai vetää ja jos asiakas tulee takaisin. Luominen kulttuurin liiketoiminta kukoistaa ei ole arka feely. Se on tulossa, että työnantaja – työnantajan paras ihmiset haluavat päästä niin pian kuin mahdollista. Se on paikka lahjakas kilpailla tulla.
Haluatko olla yhteisön ajaa organisaatio? Sitten vuokraus sydän niille, joilla sydän, jotka etsivät tilaisuus esittää paikka maan päällä paremmin.

oikea henkilö ei ehkä oikea henkilö toiselle yritykselle. Uskon kilpailu lahjakkuus on vähän epämääräinen. Se on ihan kuin henkilö sanoi: “ Siellä Aren &'; t työpaikkoja siellä? &Rdquo; Ihan oikeesti? Näen merkkejä kaikkialla. Mitä työtä haluat mitä ympäristössä? Pidätkö suuret yritykset, pieniä yrityksiä? Kyse on oikea henkilö oikeaan työhön oikeassa paikassa oikeaan aikaan.

Millainen HR johtaja voisit olla jos ymmärtänyt liiketoimintaa ja tulevaisuudessa? Kysy, mitä voisi olla selvä: Mikä on meidän focus-- lyhyellä aikavälillä ja pitkällä aikavälillä?

valmistellaan. Sinut asemaan ajattelua ja suunnittelua ja auttaa yritystäsi menestymään. Annat palautetta ja työntekijöiltä ja toimitusjohtaja. Pitäminen tällaisen viestinnän ja vahvan liiketoiminnan palvella yhteisöä. Haluammeko todella ottaa aikaa selittää hyödyksi ohjelmia tai tehdä luotamme 800 numero koska se on vain kaupallisen. Nyt doesnt &'; t tarkoittaa, että jätämme teknologia-mutta tarkistamme trendejä. Miten se käytetään? Vastata mitä kysymyksiä? Mitä kysymyksiä ei ole vastattu?
HR voi enää olla uhri odottavat kertoi kun CFO tarvitsee numeroita leikata ja me tiedämme, että tarkoittaa ihmiset. Voimme olla valmiina väistämään että ainoana ratkaisuna.

Jos me don &'; t, niin saamme mitä ansaitsemme. Valitettavasti yhteisö ja työntekijät liiketoiminnan saavat mitä don &'; t ansaitsevat.
.