Kymmenen Paras tapoja antaa palautetta niin Manager ja miksi!

1. Anna palautetta juuri ennen seuraavan kerran henkilö tarvitsee sitä.
(Ihmiset eivät tee pitkän aikavälin käyttäytymisen muutos, kun arvioidaan, varsinkin heti Huonosta)

2. Let ihmiset tietävät, että välität heistä.
(Kun ihmiset näkevät, että heidän johtaja välittää, ne ovat motivoituneempia kuunnella palautetta.)

3. Kysy paljon kysymyksiä.
(Paras johtajat ovat opettajia auttaa toisia oppimaan. Parhaat opettajat kysyä paljon kysymyksiä!)

4. Anna palautetta yksityisesti.
(Palautteen antaminen julkisesti, onko kiitosta tai kritiikkiä, aiheuttaa ihmiset huolehtia yli niiden suhteita heidän ikäisensä.)

5. Tee positiivista palautetta ja muuta palautetta kehityshäiriöitä keskittynyt.
(Ei ole tilaa negatiivista palautetta työssä ellei joku on rikki sääntö.)

6. Anna palautetta ja antaa aikaa valintaikkuna.
(On vastuutonta antaa palautetta ja sitten kävellä pois.)

7. Huomauttaa uutta ajattelua.
(Ihmiset ja organisaatiot vaativat uudenlaista ajattelua kehittyä-tämä olisi aina otettava huomioon.)

8. Anna eniten palautetta kysyttäessä.
(Ihmiset yleensä selvittää asioita omasta-kun ihmiset eivät pyytää palautetta, tämä on paras aika antaa se.)

9. Antaa enemmän mahdollisuuksia kuin palautetta.
(Parempi antaa uusia mahdollisuuksia koulutukseen eikä mekaaninen palautetta.)

10. Älä ota palautetta liian vakavasti.
(Ihmiset itse parantaa aloilla niitä kiinnostavia eniten kaikkien muiden käyttäytymisen muutos on vain lyhyellä aikavälillä.)

I &'; ll hurraavat sinulle kun mennä!

Craig Nathansonin
.