Onko pomosi Tarvitsetko esimiestaitojen?

Stanley Bing hiljattain updated hänen 1992 kirja, hullu pomoja. Itse asiassa, on olemassa useita suosittuja kirjoja, jotka käsittelevät paha, keskiarvo, toimimattomia pomoja.
Mutta mitä jos pomosi isn &'; t niin huono? Mitä jos kaikki pomosi tarvitsee hieman esimiestaitojen koulutusta?
Olet tullut toimeen sen kanssa, että pomosi ei koskaan johtaja hän näytti olevan haastattelun aikana. Voit vastahakoisesti ymmärtää pomo haluaa golfia tai ostoksia mentorointi sinua. Hän varasti ideasi. Hän jopa määritetty sinulle pari korkean profiilin kiistanalainen hankkeita, meni huonosti. Luonnollisesti kun tämä tapahtui hän katosi.
Mutta tuleeko kirjan kuin Kuka &'; s pelkää iso paha pomo? auttaa sinua ulos? Uskaltaisi &'; t se vain on helpompi anonyymisti luistaa hänen kopio Super taidot Ohjaajat?
Kuinka monta kertaa, HR ammattilaisten ja palveluntarjoajien, on näimme joku työskentelevät asennossa ilman tarvittavaa valvontaa koskevaa toimivaltaa? Kuinka monta kertaa olemme kysyivät, miksi jotkut johtajat saavat roolit että he tekevät? Se ei ole meille yllätys sitten, että ainakin kerran elämässämme, olemme uhreja.
Miten voit kertoa jos pomo on “ keskiarvo, &"; &Ldquo; tyhmä, &"; &Ldquo; myrkyllinen, &"; &Ldquo; ulos saada sinut, &"; tai jos hän yksinkertaisesti koskaan ollut etu esimiestaitojen 101? Me kaikki tiedämme, että ylennyksen valvoja on usein palkkio hyvä työntekijä. Muista, että "Peter periaate" viittaa siihen, että ihmiset ovat usein ylennyksen niiden taso epäpätevyydestä. Periaate on edelleen elossa ja hyvin yritysten Amerikassa!
Tässä muutamia vihjeitä, että pomo voisi käyttää joitakin perusasioita esimiestaitojen koulutusta.

 Hän huomioi klassinen, aika kunnia clich é ;, “ Ylistys julkisesti, arvostella yksityisesti. &";
 Hän antaa sinulle tehtäviä ja doesnt &'; t seurata.
 Hän ei &' ; t tukea sinua, kun jotain menee pieleen.
 Hänestä kaikki on hyvin, kun se isn &'; t.
 Hän jatkuvasti väittää, että hän on valtuuttamisesta sinua, mutta isn &'; t.
 Hän mikro-hallinnoi ja tarvitsee tietää kaikkea.
 Hän toimii vainoharhainen.
 Hän hyppää johtopäätöksiä.
 Hän ei &'; tiedä, miten suunnitella, priorisoida tai järjestää.
 Jos se isn &'; t hänen idea, niin se voi &'; t olla hyvä.
 Hän toteuttaa kaksinaamaisen hyökkäyksiä.
 Hän kertoo sarkastinen vitsejä tai kiusaa.

Nyt kun olet tullut siihen tulokseen, että pomosi doesnt &' ; t olla hereillä yöllä miettiä, miten kiusata sinua, on olemassa mitään voit tehdä? Yksi toimintaa, joka voi olla ulostuslääkettä kokemus on tehdä lista esimiestaitojen luulet puuttuu. Seuraavaksi listalla luettelon eniten harmittaa vähiten harmittaa. Valitse alkuun kaksi tai kolme pahinta rikoksia. Tunnista että nämä ovat kuuma painikkeet ja ryhtyä kehittämään strategiaa. Don &'; t odottamaan näitä asioita tapahtuu jälleen ilman suunnitelmaa. Pahinta mitä voit tehdä tehdä mitään, toivoen ongelmat saada ratkaistua. Don &'; t uhrata terveytesi tai itsetunto.
Kohtelias vastakkainasettelua pitäisi aina olla ensimmäinen askel. Kuitenkin joku puuttuu esimiestaitoja ei välttämättä tunnista yritys ja tämä taktiikka usein kostautua. Rajoittaminen kosketus voi auttaa sinua henkilökohtaisesti, mutta isn &'; t yleensä hyvä ammatillinen liikkua. Kuitenkin laittaa hieman etäisyyttä ja esimiehesi saattaa olla väliaikainen ratkaisu.
Tässä muutamia muita ehdotuksia:
• Ensinnäkin, löytää joku johon voit luottaa järki tarkistaa. Se on luultavasti parempi, jos tämä henkilö ei työskentele samassa ympäristössä kuin sinä.
&Bull; Toiseksi, tehdä sopimus itsesi kanssa, että käytät aikaa hyväksyä hyvä esimiestaidot itse.
&Bull; Kolmanneksi, muista, että parhaat työntekijät Don &'; t aina parhaat esimiehet.
&Bull; Neljänneksi, ei tuskailla jos olet kokenut yhteensä sulaisi tämän henkilön kanssa; on aika kokeilla uutta strategiaa: anteeksiantoa. Takaisin oman voimaa ja eteenpäin luottamusta ja ammattimaisuutta.
&Bull; Viidenneksi alkaa tunnistaa muista positiivisen vahvistamisen tekemiseen työsi parhaan kykysi. Me kaikki haluamme hyväksyntää ja tunnustusta hyvin tehdystä työstä.
Lopuksi, lukea ja oppia asiantuntijoita. Varmista vain luet oikea materiaali. Jos olet päättänyt, että pomo yksinkertaisesti puuttuu esimiestaidot, kokeile Toimitusjohtaja Jopa: Miten Forge toimivat suhteet Ne ennen sinua.

Suositukset

Stanley Bing, hullu Bosses: Täysin tarkistetaan ja päivitetään , (Harper Collins), 2007

Gini Graham Scott, Survival Guide työstämiseen Bad Bosses: Suhtautuminen kiusaajia, idiootit, Back-stabbers, ja muita johtajia Helvetistä, (AMACON), 2005

Jean Lipman-Blumen, Allure of Myrkyllistä Johtajat: Miksi me seuraamme Tuhoava Arska ja Korruptoituneet Poliitikot – ja miten voimme Survive Them (Blumen), 2006

Marilyn Haight, Kuka &'; s pelkää iso paha pomo? 13 tyypit ja miten selviytyä niistä (Ääretön), 2005

Frank Buchar, Super taidot Ohjaajat: Narratiivinen lähestymistapa kehittäminen esimiestaidot. (Buchar), 2005

Roseanne Badowski ja Roger Gittens toimitusjohtaja Jopa: Miten Forge toimivat suhteet Ne ennen sinua (Valuutta), 2003
.