Seitsemän nämä tuotteet Kun haastattelu Mahdolliset Työntekijät Members

Olen haastatellut mahdollisille hakijoille erilaisia ​​virasta 20 viime vuoden aikana. Vuonna voittoa alalla, olen löytänyt on olemassa tiettyjä vaiheita valvojien olisi otettava kun haastattelemalla mahdollisia ehdokkaita. Minun top seitsemän kohdetta harkita aikana haastattelussa, jotta voit tunnistaa eniten kiinnostunut ja päteviä hakijoita, ovat seuraavat:

1. Kun määräaika vastaan ​​hakemuksia ja /tai työhakemukset ja jatkuu on kulunut, päättää kuka tarkistaa kaikki hakemuksen liittyvät materiaalit. Jos sinulla on Human Resource (HR) osasto, ne pitäisi tarkistaa kaikki toimitettu kohdetta ensin. Heidän seulonta varmistaa, että valvojat vain saada hakemuksia hakijoille, jotka täyttävät vähimmäisvaatimukset. Jos et &'; t on HR-osasto, päättää kuka tarkastelee erän sovelluksia. Yleensä tämä henkilö on lähiesimiehensä.

2. Kun ohjaaja arvosteluja ja lajittelee kautta sovelluksia, s /hän on päätettävä, kuinka paljon hakijoita haastatteluun, perustaa haastattelu aikataulu, ja onko siellä pitäisi olla toinen henkilökunnan henkilö mukana haastatteluissa. Koska nyrkkisääntö, korkeampi asema, sitä suurempi henkilökunnan määrää mukana haastattelussa. Se on aina hyvä idea pyytää toisen tai kolmannen suhtaudutte ehdokas &'; s todellinen valtakirjat ja vastaus haastattelukysymykset.

3. Ota yksilöiden haluat haastatella, puhelimitse ja sähköpostitse, jotta he saavat viestin. Olla selvillä päivämäärä ja paikka haastattelun, joka haastattelija (t) on, ja jos hakija tarvitsee tuoda mitään asiakirjoja tai lisätietoja (esim, viitteet) kanssa.

4. Päätä haastattelutyypin tehdä. Haluatko haastattelun) on kyselytunti, b) palkkaamaan kantaja roolipelejä istunnon ja /tai 3) on hakijan osoitettava hänen /hänen kirjallinen tyyli?

5. Alkuvaiheessa haastattelu:

. Toistan asema &'; s pätevyys, työtehtävien, ja odotukset. Haluat varmistaa, että hakija ymmärtää selvästi, mitä vaaditaan ja odotetaan hänelle /häntä, ja että s /hän voi suorittaa kaikki kannan &'; n keskeisiä toimintoja.

b. Sinun tulisi myös kehittää luettelo ennalta määritelty, työhön liittyviä kysymyksiä kysyä kaikki ehdokkaat. Kysymyksiin pitäisi avulla voit pyytää riittävästi tietoja sen ratkaisemiseksi, joka on pätevin tehtävään. Jos on useampi kuin yksi henkilöstön osallistuvan henkilön haastattelussa, päättää etuajassa joka kysyy mihin kysymyksiin.

c. Keskustele kaikki työsuhde-etuudet, mukaan lukien, mutta ei rajoittuen, terveys, hampaiden, ja visio vakuutus; loma, sairas, ja flex aikaa; lyhyen aikavälin ja pitkän aikavälin työkyvyttömyysvakuutus; henkivakuutus; ja virasto &'; s eläkejärjestelmään tarvittaessa. Jos paikka &'; palkka on alhainen ja sinulla on ollut vaikeaa aikaa rekrytoida, harkittava joitakin lisäetuja vastapainoksi palkkaa, kuten ylimääräisiä loma aikaa tai mahdollisuuden työskennellä kotona.

d. Pyytää vähintään kolme ammatillinen viittauksia. Vaikka työnantajat voivat antaa vain päivämäärät kantaja työskenteli heidän kanssaan, sinun tulisi aina tarkistaa viittauksia. Lisäksi toiminta ajo-kirjaa ja /tai taustan tarkistamisesta, jos organisaation vaatimaa.

e. Silmällä kantaja haastattelussa, sekä suullisesti ja nonverbally. Miten on s /hän pukeutunut? Kuinka nopea on s /hän vastata kysymyksiin? Onko s /hän näyttää olevan tietoa, kokemusta, ja taitoja Käytät uudelleen etsit? Onko hakijalla esittää kysymyksiä? Onko se ilmenee hakija on tutkinut organisaation ja erityinen asema, jolle S /hän on haastattelemalla? Kantaja ei näytä olevan kiinnostunut organisaation &'; missio ja saatavilla asema? Miten hakija vastaa tietoja kannan &'; palkka ja erityisiä vaatimuksia (esim, matka-, öisin ja viikonloppuisin tuntia), tarvittaessa? Onko hakijalla säilyttää katsekontaktin?

6. Jos sinulla on paljon näennäisesti päteviä hakijoita tai asema on korkeampi työntekijä, sinun kannattaa harkita aikataulujen toinen kierros haastatteluja. Toinen haastattelu antaa mahdollisuuden sinulle, muut nimetyt henkilökunnan jäsentä, ja hakija saada tuntemaan toisensa paremmin, ja onko hakija on, verrattuna muiden hakijoiden paras ehdokas kantaa.

7. Haastattelun aikana (s), muista ilmoittaa kaikille ehdokkaille, kun tekee lopullisen päätöksen, onko tämä liittyy toiseen haastatteluun tai vuokraamalla päätöstä. Ilmoittaa heille, jos he ovat puhelimitse tai sähköpostitse, tai molemmat.

Vaikka aikaa haastatella hakijoita voidaan rajoittaa, ottaa varovaisuus ei kiirehtiä kautta haastattelemalla prosessin. Sovellukset ja /tai työhakemukset ja jatkuu voi tarjota joitakin tietoja hakijoille, mutta haastattelu on sinun mahdollisuus tarkkailla ja tutustua hakijan, ja arvioida, onko s /hän olisi hyvä sovi joukkue ja organisaatio. Hyvin jäsennelty haastattelemalla prosessi myös auttaa sinua löytämään paras ehdokas mahdollinen.

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.

henkilöresurssien

  1. 1-päivä-henkilö seminaari psykologian ja laki Työpaikka Piittaamattomuus: Vuodesta Käsittelylai…
  2. Mentorointi: Kannattava Resource
  3. Vuokraamalla Sustain kasvu uudessa taloudessa - 2 mitä pitäisi etsiä palkkaaminen Uusi Employees
  4. Yleensä Office henkilöstöhallinnon ja mitä normaalisti Tehtävä onnistuu tekemään sen Meet?
  5. Motivoida liiketoimintaasi Team Building Activities
  6. 10 Virheitä, jotka voivat tuhota Työsuhde Engagement
  7. BPO Intia Story - tyvestä Big Tree
  8. Verkko tietokone, käyttäminen server
  9. Aseellinen vartijat korut stores
  10. Vartijat jätehuoltoa facilities