Miten rekrytoida Talent organisaatio Needs

Oletko tuhlaa aikaa hakemusten käsittelyyn ja haastattelemalla hakijat, jotka Don &'; t vastaamaan liiketoiminnan tarpeita? Selvitä, mitä voit tehdä houkutella oikeat ihmiset oman organisaation kynnyksellä.

Tee rekrytointeja olennainen osa teidän työllisyysprosessissa

Yhtiö voi käyttää parhaita työllisyyden käytäntöjä. Mutta ne saattavat tuottaa huonoja tuloksia, jos rekrytoinnissa don &'; t houkutella oikean henkilön.

Useimmat yritykset käyttävät paljon aikaa ja energiaa arviointiin työnhakijoita. Mitä tapahtuu, jos tuhlaa aikaa arvioida henkilöille, jotka voivat &'; t edistävät organisaatiosi' kannattavuuteen? Voit varmistaa palkata parhaat ihmiset käytettävissä, tee rekrytointi ponnisteluja olennainen osa koko työllisyysprosessiin.

BizTips

BizTip # 1 – Hyväksyy markkinointi mielentila.

Käytät uudelleen paitsi kilpailevat yritysten kanssa oman teollisuuden, mutta Käytät uudelleen myös menossa Head to Head kanssa muiden yritysten kytkemällä työpaikkoja verrattavissa sinun. Sinun täytyy erottua joukosta aina, kun mainonta avoimia työpaikkoja. Harkitse kukin oman työpaikkansa “ tuote. &Rdquo; Sitten tunnistaa kohdemarkkinat ja tehdä kaikkea mahdollista luoda myönteistä kuvaa markkinoilla.

BizTip # 2 – Korostaa työn &'; n etuja ja hyötyjä liioittelematta.

Perusta työllisyys mainonnan täydellinen luettelo eduista ja hyödyistä työn. Mainitse enemmän kuin korvaus, loma, ja sairausvakuutus. Don &'; unohda korostaa myönteisiä näkökohtia työtä, kuten kattava koulutus, ystävällinen työympäristö, etenemismahdollisuudet, ja muut houkutteleva työolosuhteet. Varo liioitella etuja työtä. Tämä vain lisää henkilöstön vaihtuvuutta lopussa.

BizTip # 3 – Käytä “ itsevalinta &"; tekniikoita houkutella ihmisiä, jotka tekevät eron.

voittaa tuleville työntekijöille, jotka edistävät eniten yrityksesi antamalla ihmiset tietävät teidän odotuksia. Jos haluat henkilöstä, jotka ovat ahkeria, laatuun suuntautunut, ja asiakasystävällinen, kommunikoida tämän edessä. Don &'; murehdi pelottaa joitakin ihmisiä pois. Hakijoille Vastaamme “ realistinen työpaikkojen esikatselu &"; ovat ne, jotka haluat silti.

BizTip # 4 – Kehitetään “ profiilia menestyksen &"; auttaa sinua palkata työntekijöitä, jotka täyttävät tarpeesi.

“ profiilia menestyksen &"; olennaisesti yhteenveto tärkeimmistä tarvittavan osaamisen työpaikkaa. Se on melko helppo kehittää tällaisia ​​profiilin kartoittamalla sellaiset “ työolosuhteet, &"; ja kääntäminen nämä työn olosuhteet huomioon eri tietojen, taitojen ja ominaisuuksien tarvitaan menestykseen.

Job olosuhteet ovat osa työtä, jotka auttavat määrittelemään työtä. Ne viittaavat nykyiset olosuhteet, vaatimukset, odotukset, ja pätevyys sekä työpaikan. Tunnistaminen niistä voi olla hyötyä kehitettäessä toimenkuvia, rekrytointi hakijat, suunnittelussa valintamenettelyä, ja suorittaa työllisyys haastatteluja. Jos ymmärrät tärkeitä näkökohtia työtä, jotka motivoivat ihmisiä, sinun on tehokkaampi rekrytoinnissa ja palkata ihmisiä, jotka voi täyttää kaikki yrityksesi tarpeet.

Voit nopeasti kehittää profiilia menestys useimmilla tunnin, vapauttamattomina työpaikkaa täyttämällä ilmainen Job kunto Inventory, liiketoiminnan välineenä, joka tarjoaa tuloksia voit käyttää parantaa rekrytointiprosessia.

BizTip # 5 – Kirjoita työpaikkailmoitusten että houkutella ihmisiä, jotka voivat todella hyötyä organisaatiollesi.

Valitettavasti useimmat työpaikkailmoitusten on huonosti kirjoitettu ja tehdä vähän tai ei mitään houkutella laadukkaita hakijoita. Tällaiset ilmoitukset kärsivät usein on epäselvää, järjestäytymätön, ja liian yksityiskohtaisia. Ja mitä &'; s pahempaa, monet työpaikkailmoitusten täysin kaipaamaan kohta ja olla korostamatta houkuttelevin näkökohtia työtä.

Varmista, tiivistää työn &'; n tärkeimmät edut ja hyödyt, ja Don &'; t unohtaa luettelo kaikista työn vaatimukset. Muista, että tärkein tavoite on tuottaa tietoa, joka houkuttelee ihmisiä, jotka voivat auttaa organisaatiota, ja hylkivät ihmisiä, jotka todella don &'; t mitään tarjottavaa kuin työntekijä.

Yhdistä Dots palkkaaminen

Aivan liian usein, järjestöt eivät yhdistää pisteitä kehittäessään ja toteuttaessaan palkkaamiseen strategioita. Älä tee sitä virhettä, että avioeron rekrytoinnin menetelmin yleistä työllisyysprosessiin.

Muista, että on kaksi puolta kolikon, kun se tulee rekrytoimalla. Laatua vuokraus päätöksiä on riippuvainen käyttäen rekrytointi tekniikoita että: (1) estää sopimattomia ihmisiä hakemasta; ja (2) vakuuttaa lupaava yksilöiden lähestyä organisaation työtä.

Käyttämällä markkinointi ajattelutapa, voit houkuttelemaan lahjakkuuksia tarvitset olemalla etukäteen kommunikoida realistinen työpaikkojen odotuksia ja ainutlaatuisia etuja ja hyötyjä oman työpaikan.
.