Top Ten tapoja de-motivoida ihmisiä kuin Manager

1. Mikro-hallita
(ihmiset tekevät mitä pyydetään ja seurataan ja enää)

2. Anna ihmisille haastavat työtehtävät, kun he eivät &'; t on valmiudet työhön
(Tämä johtaa työuupumus ja huono moraali jälkeen jännitystä uuden tehtävän hälvenee)

3. Arvioida kaikki toimivat koko ajan
(Measuring kaikki työ ja antaa välitöntä palautetta johtaa ihmiset ottaen oikoteitä vain saada hyviä arvosanoja ja osa-optimoida koko järjestelmä)

4. Pidä viestinnän suljettu
(Kun ihmisillä ei ole pääsyä organisaation tietoja, ne luovat oman, yleensä väärä ja levitä se noin) B

5. Palkitse koko ajan
(Ihmiset menettävät kiinnostuksensa työtä, varsinkin jos he nauttivat siitä)

6. On paljon typerä kilpailuja ja kilpailut
(Hoitoon aikuiset kuin lapset tuottaa samanlaisia ​​ongelmia)

7. Sijoitus ja nopeus ihmiset vastakkain
(Tämä on paras tapa tuhota suhteita työssä)

8. On vuotuinen tulosarvioinnin
(tämä toimii muistuttaa ihmisille, että he eivät ole koskaan todella hallinnassa kohtaloaan työssä)

9. Rangaista usein
(Tämä on paras tapa alentaa moraalia ja auttaa ihmisiä menettää kaikki ilo töissä)

10. Kutsua ihmisiä inhimillisen pääoman mutta investoida enemmän teknologiaan ja koneet)
(Tämä muistuttaa ihmisiä, että he tulevat aina kaukana toinen vieressä uusia investointeja)

Nyt, että olet oppinut näitä sääntöjä , unohtaa niitä! Ole erilainen! Organisaatiot, taloutemme ja yhteiskuntamme tarvitsevat johtajat olla erilainen. Kaikki olemme yrittäneet tähän asti epäonnistuneet ihmiset. Ihmiset katsella työnsä vain työpaikkoja saada rahat riittämään. Joy on kadonnut työssä. Onko mikään ihme, miksi Amerikka doesnt &'; t tuota mitään enää? Onko mikään ihme, miksi ihmiset voivat &'; t odottamaan eläkkeelle? Olla erilainen johtajana ja maailma on parempi paikka!

I &'; ll hurraavat sinulle kuten mennä!

Craig Nathansonin
.