Rakentaa tai ostaa 360 Arviointi: Seitsemän Avaimet Success

Mitään parantaa työntekijän suorituskykyä kuten erityisiä, uskottavia palautetta. Tietenkin, antaminen ja saaminen että palaute voi olla melko haastavaa: ei ole mitään keinoa ennustaa, meidän oivalluksia parantaa tai tuhota kiinteä työsuhde. Että &'; s miksi 360 arvioinnit ovat niin suosittuja. Uskottava? Varmasti. Nimetön palaute tulee raters jotka valitaan tavallisesti vastaanottaja; Lisäksi palaute tulee puolelta – ikäisensä, työtoverit, hallinta. Miten on se erityinen? Kysymykset liittyvät yhtiön laajuinen pätevyys malli ja keskittyä hyvin määritelty, havaittavissa käyttäytymistä. Se &'; s vaikea väittää voimalla 360, mutta koska mitään voimakkaita, on olemassa myös joitakin vakavia karikot välttää. Tässä on seitsemän tapoja vakuuttaa menestys onko haluat rakentaa oman tai ostaa sellaisen myyjä.

oletus: sinulla on jo pätevyys malli. Yli-yksinkertaistaa vähän (paljon kirjoja on kirjoitettu tästä), pätevyys malli on lista osaamista nimenomaan yhtiön. Tämä luettelo toimivallan heijastaa yhtiön &'; s kulttuuri ja brändi, ja siksi on ainutlaatuinen.

pätevyys voidaan kuvata yksinkertaisesti tiedot, taidot ja kyvyt tarvitse tehdä mitään työtä tietyn yrityksen. Esimerkiksi viestintä on luultavasti yleinen pätevyys. Jokainen työntekijä on velvollinen ilmoittamaan tehokkaasti voidakseen tehdä oman työnsä, vaikka hyvin eri taitotasoilla. Jopa kaikkein omistettu numero-murskaukseen analyytikko on vielä kommunikoida analyysitulokset jossain muodossa. Samoin johtajat odotetaan kommunikoida työntekijöille, hallituksen, ja asiakkaat. Molemmat ryhmät, sekä monet ryhmät-välillä, on annettava, mutta ne tekevät sen hyvin eri taitotasoilla. Muita melko yleisiä esimerkkejä ovat vastuullisuus, tiimityö, asiakaslähtöisyys ja voi-do asenne. Jotkut yritykset palkinto absoluuttinen tarkkuus, toiset palkita luovuutta. Se on sekoitus osaamista ja ainutlaatuinen määritelmää siitä, mitä se pätevyys tarkoittaa organisaation jokaisella tasolla, että 360 arvioinnit keskittyy.

Jos sinulla ei ole tällaista mallia, Käytät ll tarvitse rakentaa yksi. Luottaa viettämällä aikaa järjestää poikkileikkauksen ryhmässä, jossa yritys johtajat, keskijohdon, linja työntekijät ja (mahdollisesti) asiakkaat mitkä osaamista määritellä yrityksen paras. Rajoita luettelon välillä kuudesta kymmeneen osaamista pitää sen hallittavissa. Sitten Käytät ll halua joukkue tunnistaa eri osaamistasoa oman yrityksen (neljä, jotka vaihtelevat tuotannon työntekijöitä kautta johdon usein toimii ja on hallittavissa). Lopuksi saada sopimus määritelmistä juuri pätevyys tarkoittaa yrityksesi kullakin tasolla. Taitava helpottajana voi auttaa vähentämään aikaa ja turhautumista yhteisiä tähän prosessiin.

Jos sinulla on kompetenssin malli, vakuuttaa se on edelleen voimassa ja määritelmät ovat erityisiä.

Käytä Käyttäytymi- Kirjallinen kompetenssi Lausunnot

Mittaa osaamista behaviorally; eli mitä voit tai muiden nähdä tai kuulla? Mitä kamera ennätys? Mikään ei ole turhauttavampaa kuin saada epämääräinen palaute kuten “ surkea asenne. &Rdquo; Mitä se tarkoittaa? Mitä minun pitäisi muuttaa tai tehdä toisin?

Kirjoita lausuntoja oman osaamisen käyttäytymisen kannalta. Sen sijaan: “ Hyvä asenne tiimin jäsenille &"; kokeile “ Kysyttäessä apua tiimin jäsen, vapaasti antaa apua mahdollisimman pian iloinen, positiivisella tavalla. &";

Jos ostat 360, sinulla pitäisi olla suuri pankki behaviorally kirjallisen Pätevyysvaatimuksia valitsi. Laatu myyjät tarjoavat pankit noin 2000 lausunnoista samanlainen kuin edellä.

Käytä oikeassa muodossa

Oletko arvioitaessa joukkue? Avainhenkilöt? Tuotannon työntekijät? Valitse tai suunnitella muodossa erityinen yleisöä niin saat haluamasi tiedot.

Tee Tietokoneet * Your Ylläpitäjät

Rakenna niin monta tietokoneohjattu piirteitä arvioitte kuin voit. Ominaisuudet kuten online-nimeämisestä raters ja online-arviointi ovat melko yleisiä. Kalliimpiin ominaisuuksia ovat Muistutuksilla arvioinnin suorittamiseksi sekä raportit joka on ja ei ole suorittanut arviointia. Muita kivoja vaihtoehtoja olisi kuuluu kyky automaattisesti raportin päätyttyä, kyky automaattisesti kopioida johtajia tai pidä arviointeja helpottaa istuntoon tarkkoja tuloksia tulkittaessa.

* Voi! Jotkut tuotannon työntekijät eivät pääse tietokoneisiin. Varmista paperi vaihtoehto olemassa niitä. Tarvittaessa valitse myyjä voi tuottaa sama paperi raportti ja sitten tarkasti syöttää tulokset sinulle.

Muistettava tulokset järkeä

Kun tulokset ovat, muista rakentaa tai ostaa raportteja, jotka ovat täydellisiä ja helppo tulkita. Tietojen pitäisi hajota täysin osoittamaan:

• Korkein ja matalin-rated kohdetta
• Yksittäiset arviot ikäisensä, suoria raportteja, johtaja ja itse
• Konsensus pisteytys (lukumäärä raters kullakin pisteet) B • Kyky raters kirjoittaa huomautuksensa kunkin kohteen
• Keskiarvot
• Olympic pisteytys vaihtoehto (hävitä suurin ja pienin pisteet oikeampi keskiarvo)

Muistettava Vastaanottajat tarkasti tulkita tietoja

pitää tarjota koulutusta moduuli auttaa muita ymmärtämään tuloksia. Tämä voi olla vieläkin voimakkaampi, jos olet arvioitaessa ehjä joukkue (hyvä tilaisuus helpottamista joitakin mahdollisia joukkue kysymyksiä) tai ryhmä avainhenkilöt, jotka eivät ehkä ottaa aikaa täysin ymmärtää kaikki palaute kertomuksessaan.

Jos koulutus ei ole vaihtoehto, Käytät ll haluavat tarjota täydellisen itsestään tulkintaohjeen.

Tarvitaanko Monikielinen 360?

Monikansalliset yritykset ja ne, joilla monimuotoinen työvoima olisi valmis rakentamaan tai osta raportin, luotettavasti kääntää paikalliselle kielelle työvoimasta. Viestimme useimmat mukavasti ja avoimesti meidän äidinkieli, ja todennäköisyys me täydentää raportin nousee dramaattisesti, kun me don &'; t tarvitse kääntää sen itse.

Etsi Good Value

Still päättäessään rakentaa tai ostaa 360? Building One vaatii aikaa, ihmiset ja jotkut tietotekniikan osaamista, mutta tarpeeksi vaivaa saat mitä etsit. Ostaminen yksi saa mitä haluat nopeammin ja vähemmän kokouksia, mutta maksaa enemmän. Yksi hyvä tapa vähentää kustannuksia, kun ostaa on vaatia myyjä maksu perustuu määrä raporttien, ei useissa vastaajista. Budjetointi helpottuu (olettaen sinulla on vankka joukko ihmisiä on arvioitava) ja voit keskittyä teidän ponnisteluja täytäntöönpanokysymyksistä.

Jotkut Closing Ajatuksia

Jos olet ostamassa 360 joillekin Executive Coaching, Käytät ll luultavasti halua ajatella pitkän aikavälin projektin näin. Tässä muutamia kysymyksiä harkitsemaan:

• Miten näet 360 tuloaan? Vain yksi työntekijä ryhmä tai yhtiön laajuinen?

• Aluksi useimmat ihmiset ovat epäluuloisia tätä prosessia ja pohtia, se on todella anonyymi ja jos kosto tapahtuu. Miten hoidatte tärkeä viestinnän osa tätä hanketta?

• Aikooko tulokset liittyä maksaa? Edistäminen? Suosittelemme tulosten hyödyntäminen tiukasti yksilöllisen kehityksen ja suositella muodollinen prosessi luotava tätä vaivaa. Yksittäiset kehitys voi tulla osa vuosikatsauksen prosessi. Myös 360s tarjoavat paljon tietoa henkilö &'; s promotability, vaan sitä olisi käytettävä vain yksi osa koko valintaprosessin.

• Aikooko 360 tehtävä vuosittain? Miten pidät 360 tuoretta annetaan nopean muutoksen yhteisiä työpaikoilla?
.