Kuinka tehokas johtajat Kerro Vakuuttava Stories
Toimitusjohtaja marssivat lavalle. Suosionosoitukset haalistuneet. Yleisö 500 ylimmän johdon ja keskijohdon kuunteli toimitusjohtajana hahmoteltu suuren muutoksen aloite. Hänen käsitys tietoja oli hämmästyttävä. Valitettavasti, kun 10 minuuttia tietoa, yleisö ajautui. Toimitusjohtaja menetti niitä, koska hän ei tiennyt, että lähetykset eivät kommunikoi. Hän ei ymmärrä, että päästä mieleen yksi on käytävä läpi sydämen. Hän ei arvostaa valtaa tarina innostaa, motivoida, ja kannustaa hänen johtajia sitoutumaan hänen viestinsä.
Oletko? Oletteko työllistävät viisi keskeisiä tekijöitä tehokkaan tarinankerronnan siirtää joukkue?
elementtejä tehokas tarinankerronnan äskettäin tarkastellaan Scientific American Mind ja Harvard Business Review (1, 2). Kirjoittajat muistuttavat, että tarinat on ainutlaatuinen valta saada ja motivoida, koska ne vetoavat meidän kykyä empatiaan. Täällä on useita tekniikoita, joiden avulla voit motivoida joukkue käyttävät valtaa tarina:
- Hyödynnä yleisöjesi &'; aiempaa kokemusta. Tutkimus psykologi Melanie Green osoitti, että aiempaa tietoa ja elämänkokemusta vaikuttaa kykyyn yleisö yhdistää emotionaalisesti tarina. Tuttuus auttaa yleisöä samaistua merkkiä oma tarinasi. Kuten vanha puheen valmentaja tapana sanoa, "on olemassa 10 lainsäädännössään tehokkaista puhumisen, seitsemän ensimmäisen ovat: tiedän sinun yleisö!"
- Ole aito. Jakaminen kuka olet liittyy kerroit yleisö kokemaan tunteita. He tuntevat tunteet oma tarinasi kun teet. Tämä edellyttää haavoittuvuuden että monet johtajat on vaikea altistaa. Kehotan sinua kokeilemaan.
- Pidä ne arvaamaan. Professori Peter Gruber kertoo “ suuri tarina on koskaan täysin ennustettavissa kautta ennakoinnin, mutta se on utskjutbara kautta jälkikäteen. "Se on miten paljastaa luonteen hahmot, niiden vaikeuksia, ja miten he voittamaan esteet, jotka tantalize yleisö.
- Pidä ne harjoittavat. Ottakaa yleisön esittämällä kysymyksiä, lisäämällä huumoria, maalaus eloisia kuvia, ja käyttävät valtaa sinulle. Yksi suosikeistani on laittaa yleisön minun tarinoita. Se on yhtä helppoa kuin sanomalla "kuvitella olet kävely kadulla ..." Teet &'; I &'; tarinan “ me &'; tarina. koko yleisö kokee tarinasi yhdessä.
- Käytännössä paradoksi lahjoja. Kehotan teitä siipi sitä, kun esität, mutta vasta pakkomielteisesti harjoitellaan. Se on harjoitellaan paradoksi lahjoja. harjoittelet, pora, ja harjoitella kunnes tiedät tarinan sisälle ja ulos. Sitten, kun alkaa kertoa tarinaa, tulet täysin läsnä yleisön kanssa. Vasta kun paljon käytännössä olet voinut törmännyt harjoittelematonta.
kehotan teitä käyttämään näitä viittä näppäintä tehokkaan tarinankerronnan. Miten yllättynyt aiotte että voit innostaa ja motivoida joukkue voiman kautta tarina?
Säilytä venyttely,
Dave
1. Jeremy Hsu; Secrets of Tarinankerronta, Scientific American Mind, elo /syyskuussa 2008 46 - 51.
2. Peter Guber; Neljä totuuksia Storyteller, Harvard Business Review, joulukuu 2007 53 - 59.
.
johtamistaidot
- Hinnasta Gift
- Neljä askelta löytää edullisia Tietoverkon Support
- Yksinkertainen Marketing strategioita lisätä Your Business
- Kuinka monta tavoin voit vahingoittaa itseäsi ja Your Business?
- Number One Johtajuus Paras Practice
- Johdon ja muiden ihmisten Knowledge
- Johtava ymmärtämällä Emotions
- Toimitusjohtaja useita projekteja: avaimet success
- Miten Kuuntele Like Detective
- Eivät ratkaise ongelmia!