5 tapoja olla vakuuttava hankkeen manager
Saatat tuntea jonglööri kun työmäärä paine &'; S projektinhallintaan. Ottavat pitää useita palloa ilmassa samanaikaisesti kun majavan pois useita hankkeita voi olla hankala liiketoimintaa. Neuvo on - koskaan paniikki. Itse asiassa, voit itse nauttia kokemuksesta, jos aiot sen oikein ja Käytät ll myös parantaa ajankäyttöä ja organisointikykyä. Tässä muutamia keskeisiä vinkkejä siitä, miten saada se oikein ja välttää saada korosti:
Don &'; t Sekoita ne
Tärkeää on, varmista, että pidät hankkeet erillään - että &'; s oman pään sekä tietokoneellesi. Se voi olla helppo sekoittaa asioita yhdessä, varsinkin jos ne ovat samankaltaisia ja liikunta. Tämä voi olla ongelma, kun aloitat, jos hankkeita Aren &'; t vielä määritelty selvästi, mistä Käytät menossa heidän kanssaan. Vain kokeilla ja katsella niitä oikein ja niiden tilalle alusta alkaen. Jos sekoittaa ne Päivä 1 ja saada asiat sekaisin niin se voi olla vaikea selvittää niitä myöhemmin. Sekoita ups usein tapahtuu, kun käytät samaa joukkue eri hankkeille ja puhuvat samaan sidosryhmien suhteessa mitä pitäisi olla kaksi tai useampi näistä palloja olet ilmassa.
Hanki tärkeysjärjestykseen
Se harvoin käydä niin, että sinulla on sama määräajat kutakin tai edes, että ne ovat yhtä ensisijaisia. Sinun tarvitsee vain selvittää, mitkä hankkeet on kiireellisin kerrallaan. Vaarana on, tietenkin, että kun olet työskennellyt useita hankkeita kerralla että Käytät uudelleen houkutusta puuttua helpommin bitit ensimmäinen eikä juuttua osaksi joka oikeastaan pitäisi ottaa etusijalla. Välttää joutumasta tähän ansaan sinun tulee noudattaa kaikkia hankesuunnitelmat tarkasti ja täysin tavoitetta, mitä tarvitsee tehdä päivittäin. Jos heität kaikki ponnistelut yhdeksi projektiksi ja laiminlyödä muita, voisit aika loppuu sen kanssa. Asiat voivat saada käsistä ja sinulta jää määräaikaa. Kokeile ja työskennellä kukin yhtä.
Hallitse Diary No
Projektipäälliköt on hallita aika tehokkaasti ja tämä on ratkaisevan tärkeää, kun ne ovat vastuussa kahdesta tai useammasta harjoituksia samanaikaisesti. Jos et onnistu ajan hallita oikein olet vaarassa ottaa enemmän kuin yksi näistä hankkeista tulee kiireellisiä samanaikaisesti. On järkevää pitää tärkeät päivämäärät tärkeitä vaiheita kunkin hankkeen niin pitkälle kuin toisistaan kuin mahdollista. Alussa useita projektinhallinnan tehtävä voitit &'; tiedä kuinka paljon työtä joudut jokaisessa vaiheessa jokaisen niin, taas, pitää mitä näette mahdollisesti kiireinen aikana jokaisen diarised niin kaukana toisistaan kuin pystyt. Jos Käytät uudelleen noviisi klo ajankäytön, niin tämä on hyvä harjoitus sinulle henkilökohtaisena testi. Vain pitää pää ja pyytää apua jos alkaa mennä hakoteillä - mieluiten, ennen kuin näin tapahtuu, mutta kun näet ongelman uhatessa.
avain onnistuneeseen päätökseen: tiimityö ja valtuuskunta
Jos hanke tehtävä on melko yksinkertainen ja voitaisiin hoitaa tarpeeksi hyvin kollega, se luovuttaa hänelle. Se tekee elämästä vähän helpompaa ja se antaa tiimisi työntekijälle mahdollisuus ehkä oppia uusia projektinhallinnan osaamista. Se ei pitäisi &'; t olla raketti tiedettä selvittäessään mitkä hanke voi siirtää tehtäviä varhain, aivan kuten Käytät ll halua roikkua kiinni enemmän haastavia. Voit silti pitää päällä kehityksestä delegoitujen työhön ja se voi osoittautua ihanteellinen ratkaisu kaikille - ja ehkä antaa sinulle aikaa edetä urallasi opiskelemalla projektinjohtamispalveluille pätevyys.
.
johtamistaidot
- Simple Liiketoimintasuunnitelma Malline - todistettu ja helppo 10-Step Formula
- Nyt voit todella motivoida henkilöstöä Go Extra Mile
- Monia syitä Ajattele Errors
- Sukupolvien parempiin Together
- Johdon ja muiden ihmisten Knowledge
- Turvaaminen ympäristöön haitallisia Materiaalihallinto ja Training
- Avoin ovi? Open Mind?
- Tunnustuspalkintoja: ideoita pitää Encouraged
- Ohjelmistojen käytön sopimusvalmistajana Management Solution parantaa Oyj Functionality
- Toimitusjohtaja Gaps