Kysy, Kerro ja saada alas Business

Kun olet johtaja, toimitusjohtaja, Managing Partner tai omistaja organisaatio, Ehdotan aikaa teidän aikataulu säännöllisiin vastuullisuuden tapaamisia kansasi. Todella pitää ihmiset ovat vastuussa, sinun täytyy olla heihin säännöllisesti ja usein. Säännölliset tapaamiset antaa sinulle rakenne tehdä.

Joten tässä olet, istuu yli desk tai neuvottelupöytä, ja tiimisi jäsen on tuijottaa takaisin odotat voit sanoa jotain loistava. Ei paineita siellä, eikö?

Hyviä uutisia. Tämä ei ole sinusta keksiä jonkinlainen puhe tai yksipuolinen joukko direktiivejä. Kyse on kyselemällä ja kuuntelemalla - todella kuuntelee - vastauksiin. Minä jopa antaa sinulle mallin vastuullisuutta kokoukseen.

tehokkain keskustelut kuitenkin ylittää mallin. Todella tehokas johtajat rakentaa suhteita että Tue avoimuutta, turvallisuutta ja viestintä.

Kuten laser viipaleita tarkasti läpi mitä se leikkaa, seuraavista merkinnöistä halkovien tekosyitä, tavat, syyttää ja muita asioita, jotka ovat pysäyttää tai estää tämän henkilön olemasta tuottava ja onnistunut. Kanssa, että pois tieltä, voit saada alas auttaa henkilö täyttää hänen tavoite.

Ennen kuin edes istua alas teidän ensimmäinen kokous, olet menossa luoda etukäteen sopimus. Kyseisessä sopimuksessa, tehdä selväksi, että sinulla koko työkalupakki täynnä näitä laserit, ja että jos kuulet tekosyitä, tavat ja syyttää meneillään, aiot leikata sen läpi.

Oletko valmis? Tässä ovat lauseita:

1. Kerro mitä kysyä teiltä. Oikeasti, mitä muuta minun pitäisi kysyä juuri nyt? (Me kaikki tiedämme paljon enemmän kuin annamme itsellemme kunnian. Tavallaan tämä on noin kerroit ihmiset valmentamaan itse.)

2. Kerro, mitä oikeastaan ​​ei käsitellä tai on tilalla sinut takaisin. C'mon, mitä todella tapahtuu täällä? (Tämä on suuri, kun olet istunut jo jonkin aikaa kuunnella joku paikka syyttää ja tekosyitä, tai ne hame noin kysymys, koska he ilmeisesti hämmentynyt.)

3. Kerro minulle miten tunnustaa ja kannustaa sinua. (On valitettavaa, että johtajat eivät ole suuria klo tunnustaa ihmisiä. Jos et pysty tekemään sitä itse, pyytää ihmisiä auttamaan sinua tekemään se!)

4. Kysyvät minulta, miten minä näen kuinka olet törmännyt. (Tämä on kaksisuuntainen katu. Anna toisen henkilön luvan antaa sinulle saman palautetta. Kumpikaan sinun pitäisi nähdä tätä kritiikkiä, koska olet pyytänyt sitä.)

5. Kerro mitä voin vaihtaa että parantaa laatua minun johtajuutta. (Valmennus on välinen kehityshäiriöitä - sekä valmentaja ja valmennettava voi kasvaa, oppia ja parantaa koko ajan.)

6. Kerro minulle kun on jotain meneillään. Sietää mitään välillämme. (Vastuullisuus istunto ei ole paikka lakaista jotakin maton alle.)

7. Pyydä minua tekemään tätä enemmän hauskaa sinulle. (Motivaatio onnistua on tultava sisältä toisen henkilön, mutta johtajana voit auttaa heitä tekemään sen.)

Voitteko nähdä, miten nämä laser-terävä lausekkeet voisi pysäyttää tuottamatonta pilailu sen kappaleita ja auttaa sinua päästä asiaan? Entä sinä? Mikä haluamallasi tavalla?
.