Burning sitoutumisesta Cause

"pidempään elän, sitä enemmän olen varma, että suuri ero heikko ja voimakas, välillä suuri ja merkityksetön on energia-voittamaton päättäväisyyttä ja- tarkoitus kerran kiinteä, ja sitten kuolema tai voittoon. Tämä laatu tekee mitä tahansa voidaan tehdä tässä maailmassa. " &Ndash; Sir Thomas Buxton

1980-luvulla, Milliken tekstiilialan yritys parantanut asiakaspalveluaan, tuotteiden laatua, ja tulos läpi intensiivisen laadun parantamista vaivaa. He lopulta voitti kansallisen laatujärjestelmän -palkinnon niiden menestys. Parantamisen edistämiseksi prosessi, toimisto- ja tehdas seinät rapattu laatu iskulauseita ja jokainen kantoi kulta käänne nastat sanalla "Laatu." Hyvin varhain eräänä aamuna, huipulla niiden pyrkiessä laadukkaampia, toimitusjohtaja Roger Milliken saapui valmis käsittelemään palaveri yhdessä tuotantolaitosta tulossa pois yövuorossa. Johtaja, joka tuli häntä kysyi, "Missä laatu pin?" Roger katsoi alas hänen käänne, smacked otsaansa, ja sanoi: "Voi luoja! Minun on jättänyt sen minun pyjama."

Se on joko erittäin nopea ajattelu tai hyvä esimerkki sitoutumisesta laadun parantamiseen aiheuttaa! Polttava sitoutuminen syy on selvä tunnusmerkki intohimoinen ja erittäin tehokas johtajat. Ei ole apatia. Ei ole epäilystäkään siitä, missä johtaja seisoo ja missä hän on menossa. Koska kasvava tutkimusta tunneäly osoittaa selvästi, vahva näkökulmasta ja palava halu nähdä asioita läpi kannattaa kymmeniä IQ pistettä. "Muutosten hallinta" ohjelmia eri raidat ja nimet ovat hyvin muodikas. Tutkimus jatkuvasti osoittaa yli puolet heistä epäonnistuvat. Kuten ruokavalion ja uuden vuoden lupauksia, se on helppo innoissaan julistaa rohkea uusi maailma ja käynnistää osaksi suurta muutosta vaivaa. Mutta todellinen testi johtajuutta tulee 12, 18, tai 24 kuukautta myöhemmin. Harvinainen on yksilön, ryhmän tai organisaation edelleen yhtä voimakkaasti sitoutunut aiheuttaa siinä vaiheessa kuin ne olivat alussa. Missä on onnistunut, pitkän aikavälin muutos tai parannus vaivaa käynnissä löydät aina erittäin sitoutunut johtajia. Monet puhuvat sanojen muuttaa. Jotkut voivat jopa saada varsin intohimoisesti parannettavaa. Mutta vain kourallinen tehdä harppaus lupauksista elämäntapojen muutos. On kanjoni kokoinen aukkoja sanovan tekee toistaiseksi. Syvyys intohimomme ja sitoutuminen määrittää intensiteetti osallistumistamme.

Ella Wheeler Wilcox runo kaappaa hengen intohimoinen sitoutuminen löytyy erittäin tehokkaita johtajia:

Will

ei mitään mahdollisuuksia, ei kohtalo, ei kohtalo,

Voi kiertää tai estää tai valvonnan

päättäväisesti määrätietoisen sielun.

Lahjat lasketa mitään; tulee yksin on suuri;

Kaikki asiat väistyä ennen, pian tai myöhään.

Mikä este voi jäädä mahtava voima

meren etsiville joki sen kurssi ,

Tai aiheuttaa nouseva taivaankappale päivä odottaa?

Jokaisessa jalosukuinen täytyy voittaa, mitä se ansaitsee.

Anna hölmö prate onnea. Onnekas

Onko hän jonka tosissaan tarkoitus koskaan swerves,

Kenen pienintäkään toiminta tai toimimattomuus on tarjolla

yksi suuri tavoite. Miksi, jopa kuoleman seisoo,

Ja odottaa tunti joskus tällaista tahtoa.
.

johtamistaidot

  1. Virheetön suoritus: Bridging Jatkuva parantaminen Gap
  2. Rr-kiihdyttää kierrosluvut organisaatiosi: Part 3
  3. Oletko hyvä kommunikoimaan?
  4. Accidental Manager: Joissakin juna hylyt voi olla junassa!
  5. Via Tulokset hyödyntäen SMS markkinointi Software
  6. Tapoja tehdä vuokra-asuntojen tuntuu kotoisalta mahdollisille tenants
  7. Mitä tehdä taloudellinen lama?
  8. Miten johtajat Veikkaa Success
  9. Rekrytointi - kysymällä oikeat Questions
  10. Millä Change Management vaivattomasti Paranna Tulevat Procedure