Mitä johtajuus on?

otsikko kuin että saatat ajatella purin pois hieman enemmän kuin voin pureskella. Saatat olla oikeassa, mutta koska on olemassa kirjaimellisesti tuhansia artikkeleita, blogeja ja verkkosivuja keskusteluja johtajuutta, halusin tarjota looginen määritelmä sen tuhat sanaa tai vähemmän. Tässä menee ...

Huolimatta lukuisia tulkintoja luemme joka päivä, johtajuus voidaan määritellä yksinkertaisesti:

“ järjestäminen ryhmä ihmisiä saavuttamaan yhteisen tavoitteen &";

johtaja voi olla kuka tahansa. Ei tarvita muodollista valtaa johtaa. Henkilö tarvitsee vain on tahtoa, rohkeutta, karisma ja kyky vangita mielikuvituksen yhden tai useamman seuraajia, jotta voidaan pitää johtajana.

Vuosisatoja sitten, oletettiin, että hyvä ja tehokas johtajat olivat luonnollisesti esiintyviä johtajuuden piirteitä, jotka erottavat ne muut ... Siksi termi, “ johtajat ovat syntyneet ei tehdä &" ;. Kuitenkin lisää Viimeaikaiset tutkimukset ovat tehneet selväksi, että koska oikeat olosuhteet ja asianmukaisen motivaatio, useimmat ihmiset voi tulla todellinen ja tehokas johtajat.

Jotkut luonnossa esiintyviä piirteitä, jotka tekevät johtamiskyky tulevat helpommin joillekin ihmisille ovat:

• Intelligence
• Vakuuttavuus
• Huolellisuutta
• Avoimuus
• Rohkeus

Kun nämä vaistomainen ominaisuudet yhdistetään opittuja taitoja ja luonnollinen kykyjä, muuttuvat johtajuuden tasoille kyky voidaan saavuttaa. Ilman kaikki nämä ominaisuudet, tehokas johtaminen on mahdollista, mutta paljon vaikeampi saavuttaa.

“ On tärkeää huomata, että yksi voi johtaa paljon tehokkaammin, kun johto pyrkii liittyy jotain, että johtaja on hyvä asiantuntemus niin että hän voi toimia esimerkkinä &";

On myös jotain, joka seuraajilla on tarvetta tai kiinnostusta on johtoasema. Esimerkiksi: asiantuntija tennispelaaja voisi tehdä Suuri tennis valmentaja mutta kurja myyntipäällikkö. Lisäksi, ei olisi mitään järkeä yrittää johtaa joku parempaa asiakaspalvelua taitoja, kun hän työskentelee syvyyksiin hiilikaivoksessa.

banaali kuin esimerkit saattavat tuntua, ei ole epätavallista, että ihmiset pannaan johtotehtäviin, että he eivät kykene käsittelemään, koska he ovat menestyneet hyvin toisilla alueella. Myös mainostaisi itseään tai myrkyllisiä ihmisille, joilla ei ole liiketoimintaa yrittää johtaa usein yrittää vaikuttaa tai johtaa työtovereiden epätarkoituksenmukaiseen suuntaan. Molemmat tilanteet luovat huonoja tuloksia.

“ Hyvä ja tehokas johtajien täytyy olla itsetuntemusta ja vankka ote omia tunteitaan &";

Johtajuus taito välttämättä kuuluu kyky asettaa tunnelman tai sävy joukkue. Johtajat väistämättä lennätin niiden tunnelmia ja asenteita niiden seuraajia, jotka ottavat preeminent emotionaalinen sävy johtaja ja kuljettaa se koko organisaation.

“ Ei pidä olettaa ainoa tapa saavuttaa taloudellinen menestys tai jopa joukkueen menestys on kautta palvelija johtajuus, osallistava johtaminen, tai myötätuntoinen johtajuus &";
annettava oikeus pontta ja suotuisissa olosuhteissa itsevaltainen, komento ja ohjaus johtaja voi ajaa joukkueensa menestykseen sekä liike-elämässä, on urheilukenttä tai taistelukentällä. Vuonna vuosisadalla, meillä on tapana hylätä että johtamistyyliä, mutta se voi olla tehokas (vaikkakin, mahdollisesti negatiivinen ja haitallinen) muodossa johtajuutta kuitenkin.
Jos joukkue ei ole kytketty ja motivoitunut, vahva itsevaltias saattaa olla ainoa johtaja, joka voi luoda ympäristö tarvitaan menestykseen.

Moderni johtajuutta luennoitsijoiden ja kirjailijoiden myös hylätä termi “ hallinta &" ;, koska se näyttää merkitsevän myötätunnon puutetta ja suosii kaupallisen tai tehtävän suuntautumiseen toisin muutosjohtaminen tai ihmiskeskeistä johtajuutta. Todellisuudessa kaikki organisaatiot on jonkinlainen tehtävien ja tietty määrä ihmisiä, joten on selvää, että johto voi silti olla kiinteä osa johtajuutta syklin monissa tapauksissa.

“ Pohjimmiltaan jopa huonon johtajuuden on eräänlainen johtajuuden &";

tehoa tahansa johtamistyyli voidaan mitata tuloksia. Toisin sanoen jos joukkue täyttää tai ylittää kaikki sen tavoitteet, johdolla sen johtaja, jotka hyötyvät näistä tuloksista voidaan olettaa, että johto oli hyvä riippumatta johtaja &'; s tyyliin. On kuitenkin tärkeää huomata, että huonon johtajuuden missään muodossa on yleensä lyhytaikainen.

Paras ja yleensä tehokkain muoto johtajuuden tapahtuu, kun johtaja kykenee säilyttämään korkean huolta hänen tai hänen ihmiset samalla pitämään korkean tason suorituskyky ensiarvoisen mielissä kaikille osallistujille. Tämä muoto johtajuuden usein menee askeleen pidemmälle palvelija johtajuutta, koska se mahdollistaa johtaja tarkasti ohjata tuotantoa sekä seurantaan maksimaalisen menestyksen. Johtaja, joka voi pallotella tehtäviä ja ihmiset uhraamatta eheys joko on suuri johtaja todellakin. Että johtaja on lähes aina osoittautua paremman suorituskyvyn, lisää tuotantoa ja mitattavissa kasvu samalla puheenjohtajana onnellinen, hyvin harjoittaa työntekijää.

“ On tärkeää huomata, että ryhmät työtätekevien kootaan ensisijaisesti luoda jonkinlainen tuotteen tai palvelun &";

Great johtajat pystyvät luomaan sisäänoston visio organisaatio samalla hyväksyä ja käsittää suuntaan sen johtajia. Avain sisäänosto ja vahva followership on viestintä
.
"Suuret johtajat ovat Iso Communicators!"

Kymmenen tapoja tunnistaa suuri johtaja:

1. Suuret johtajat luovat yhtenäisyyden tunnetta keskuudessa kaikki tiimin jäsenet.
2. Suuri johtajat ovat vahvat ihmissuhdetaidot ja ne kannustavat ihmissuhde välistä viestintää tiimin jäsenet.
3. Suuri johtajat ovat kyky luoda yksimielinen halu keskuudessa tiimin jäsenet yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
4. Suuret johtajat kommunikoida heidän näkemyksensä niiden joukkue innostuneesti.
5. Suuret johtajat jatkuvasti pyytää palautetta tiimin jäsenet.
6. Suuret johtajat oppiminen ei lopu koskaan uuden johdon tekniikoita.
7. Suuret johtajat asettaa oikeudenmukainen ja kohtuullinen suoritusstandardit ja auttaa tiimin jäseniä tavoitteiden saavuttamisessa.
8. Suuret johtajat asettaa tunnollinen, ahkera esimerkki joukkue.
9. Suuret johtajat koskaan tyydy keskinkertaisuuteen itseltään tai niiden joukkue.
10. Suuret johtajat antavat kunnian hyviä tuloksia joukkue.

Mikä on johtajuus?

“ Johtajuus on ruumiillistuma myönteistä dynamiikkaa ilmeinen kaikissa suuri ihmissuhteista yhden henkilön tai johtotiimi! &";

Kaikki Best
Wayne Kehl
.

johtamistaidot

  1. Mikä on Immateriaalioikeudet ja miksi se on tärkeää?
  2. TOIMITUSJOHTAJA OVERLOAD
  3. Vieraanvaraisuus on yhteyttä Sport
  4. 12 attribuutit Toiminnallinen Team
  5. Tehokas hallinta oman liiketoiminnan kautta Planning
  6. Tehokas myynnin koulutus
  7. Näkymä mahdollisuuksiin Your Business
  8. Mobile Service Management on todennäköisesti Baffling
  9. Liiketoimintaan Kasvua Online Advertising
  10. Tapoja joita Making Keskimääräinen Managerit Osaksi vahva Ones